張忠謀

張忠謀

張忠謀(1931年7月10日出生),台灣積體電路製造股份有限公司台積電)創始人,有“晶片大王”、台灣“半導體教父”之稱。24歲作為麻省理工學院畢業的碩士生,他與半導體開山鼻祖、英特爾公司創辦人摩爾同時踏入半導體業,與積體電路發明人傑克-科比同時進入美國德州儀器公司

2018年6月5日,張忠謀宣告正式退休。

基本介紹

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人物生平

1931年,生於中國浙江寧波
1931年-1940年,一家人為避戰亂輾轉遷徙於南京廣州重慶上海香港,童年時光大部分都在香港度過。
1941年,香港九龍日本占領,其父張蔚觀攜妻帶子前往重慶,張忠謀進入重慶南開中學就讀。
1949年,18歲的張忠謀進入美國哈佛大學,全校1000多位新生,他是唯一的中國人。
1950年,張忠謀轉學麻省理工學院,專攻機械工程
1954年,獲美國麻省理工學院機械系碩士學位
1955年,24歲的張忠謀就職於波士頓附近的一家電器公司Sylva-nia半導體部門工程師,踏入半導體業。
1958年,27歲的張忠謀來到德州,進入德州儀器,為德州儀器第一中國員工。當時德州儀器年營業額不到1億美元。
1964年,獲美國史丹福大學電機系博士學位,並重回德州儀器
1965年,升任積體電路部門總經理。
1972年,先後就任德州儀器公司副總裁和資深副總裁,是德州儀器的第三號人物,僅次於董事長和總裁。此時德州儀器早已成為世界第一,在全球有6萬員工,其中一半歸張忠謀管。是最早進入美國大型公司最高管理層的華人。
1970年代末,英特爾在記憶體市場所向無敵,當時的總裁夏柏重視消費性電子產品,不願加大投資半導體,而張忠謀性格過於剛烈,不願予人妥協,在公司內外不同場合都大聲疾呼加大投資半導體。
1985年,辭去在美國的高薪職位返回中國台灣,受台灣方面邀請出任台灣工業技術研究院院長,為台灣半導體業的崛起和產業升級貢獻卓著。
張忠謀張忠謀
1987年,張忠謀在台灣新竹科學園區創建了全球第一家專業代工公司——台灣積體電路製造公司(台積電),並迅速發展為台灣半導體業的領頭羊
2006年,張忠謀委任蔡力行任CEO,自己只任董事長。當時蔡力行在台積電工作20年,從廠長做起,是張忠謀一手訓練出來的左膀右臂
2009年,金融風暴襲擊下,台積電第一季瀕臨虧損,張忠謀重回台積電CEO震撼全球半導體產業
2010年,第一季,台積電營業收入達921.9億台幣,稅後盈餘336.6億台幣,是台灣1300家上市公司中獲利最高的企業。全年營業收入突破4000億台幣,成長率超過40%,市值衝上2兆元台幣,股價漲幅達30.65%。2011年營業收入可望突破5000億台幣大關。
2018年6月5日,張忠謀在股東大會宣告正式退休

個人榮譽

因其在半導體業的突出貢獻,被美國媒體評為半導體業50年歷史上最有貢獻人士之一和全球最佳經理人之一。國際媒體稱他是“一個讓對手發抖的人”,而台灣人則尊他為“半導體教父”,因為是他開創了半導體專業代工的先河。

人物軼事

辭任與復出

2005年6月,張忠謀辭去台積電CEO職務,將權杖交予其一手培養起來的接班人蔡力行。蔡力行就職後,張忠謀只作為台積電的“精神領袖”而存在,除了定期與高層主管碰頭,他把更多時間花在了演講、讀書以及自己喜愛的古典音樂和文化上。
2009年6月,在辭去台積電CEO職務四年之後,張忠謀以78歲高齡,重新擔任公司CEO,同時兼任現有的董事長職位。原CEO蔡力行轉而擔任台積電新成立的“新事業組織”總經理,直接向張忠謀匯報。張忠謀重任CEO後表示,台積電過去專注代工本業,但半導體產業成長趨緩,三年後最多也只會回復到2008年的水準,未來即使景氣稍好,成長也有限。為找出未來成長之道,台積電決定建立一個或是多個“新事業”,交由蔡力行負責,正因為新事業的重要性,所以“一定要派最優秀經理人專心投入”。

台灣半導體教父

張忠謀是一個可以定義一個產業的人。
在他之前,IC業沒有人在講代工,IC怎么代工啊?我幫你代工生產IC?沒有,所有的IC都是自己設廠自己做,Intel自己設立工廠,自己做IC,做晶片。可是張忠謀卻說,今後的方向,IC設計和IC製造分開,IC的品牌又與IC的設計以及IC的製造分開。我們今天看PCPC的品牌、PC的設計和PC的製造已經開始分開了,PC製造是通過OEM,設計是ODM,比如IBM品牌,自己再拿去賣。可是他在15年前,就說IC也一樣,可以OEM。為什麼ICOEM可以生存?因為他生產、設備、投資下去之後,生產的良率、彈性、品質,都超過那些IC的設計商。“Intel設計一個CPU很厲害,但是生產CPU不厲害,我的成本是他的一半,我的品質比他的好兩倍,我可以幫你去代工。”張忠謀當初講這句話,在台灣基本上沒有人相信,沒有遠見的人都不相信。
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拒任資政

張忠謀於2016年11月22日婉謝“副總統”陳建仁邀請擔任“總統府資政”一職。但由於“總統府”一直沒有更新名單,因此台積電“只好自己主動發出聲明”。據傳,當初為讓有美國籍的張忠謀出任“資政”,台“總統府”還專程為其修改“總統府資政國策顧問遴聘辦法”,刪除“喪失中華民國國籍或取得外國國籍”應予解聘的規定,被稱為“張忠謀條款”。不過蔡英文的“熱臉”卻遭遇“冷屁股”。

社會評價

他這個人是可以定義一個產業的,是全世界一流的、最尖端的一個人物。為什麼AMD可以跟Intel競爭?AMDIntel錢少很多,但是AMD可以和Intel競爭,重要的就是有張忠謀這樣的人。因為AMD只要設計出好的產品就行,它與Intel比設計,張忠謀的台積電Intel比製造。Intel自己又要設計又要製造,設計和製造的人都要養起來,然後又要自己去投資生產,因為那個設備從留出經費、發出經費、賒出經費一直上去。現在AMD設計,台積電為它製造,用製造和Intel拼。到最後,因為Intel的製造比台積電貴兩倍,品質比別人差,所以Intel的製造就變成了Intel的包袱了。Intel的品牌是資產,設計是資產,但是Intel的製造是它的包袱;那AMD的設計也很好,台積電的製造很便宜,所以就可以咬住Intel,打出自己的品牌,整個策略就是這樣形成的。張忠謀的台積電價錢比Intel便宜這么多,公司的毛利還能達到50%。他定義了一個產業,救了整個台灣島台灣現在最受世界注目的不是PC這個行業,而是IC這個行業。
張忠謀張忠謀

個人思想

他在內地念完高中去了台灣,然後就去了美國大學本科念的是哈佛大學,碩士上的是MIT麻省理工學院博士讀的是史丹福大學,全美國最好的三所學校都給他讀遍了。他自傳里有一段話讓我很有感觸,他說,在他讀的那么多書當中,讓他印象最深刻的是他大一下學期所修的一門課——古典英美文學導讀。他說那時候他才剛剛到美國英文還不太懂,就開始念英美古典文學,念莎士比亞羅馬史詩荷馬史詩,就好比一個外國人剛到中國,大學一年級就給他讀孟子詩經一樣。所以他念得很辛苦。結果就是因為他修讀了這門課,給他留下了最深刻的印象,讓他產生了一種對人的關懷與關注。他認為這是他在整個求學過程中最重要的一課。後來我慢慢能夠體會到這句話了,因為喜歡文學的人右腦發達
張忠謀張忠謀

社會影響

為什麼念英美文學對他的影響特別深?這其中包含著一個大的道理。作為一位領導人物——領導也是人嘛,你對於人要特別有感情,要特別能夠被人感動,你才能夠去引導人。所以張忠謀特別能令人感動。他在台積電是出名的嚴格,非常的嚴格。人家和他開會經常要帶著胃藥,因為幾個問題問下來,就會出一身冷汗,他會把報告“啪”地甩出去,自己撿。可是事實上他是一個右腦非常發達,對人特別有感覺、特別有感情的人。也只有右腦發達的人才會去念英美古典文學,才會那么容易感動,才會那么有感觸。所以我們要去訓練右腦右腦容量的大小決定你是不是能成為領導者。記住我的這句話沒有錯,你是否能成為一個領導者,就看你的右腦;是否能成為一個管理者,就看你的左腦

人物評價

他是全球最大的積體電路服務製造商台積電的創始人,台灣的“半導體之父”。他創造了專業代工的概念,“只做代工,不與客戶競爭的永續性原則”是他的信條,這一理念讓台灣經濟受惠,也間接孵化出郭台銘鴻海集團。在台灣《天下》雜誌的標桿企業獎評選中,台積電連續11年獨占鰲頭。CNN評價他是台灣經濟崛起的象徵,也是台灣經濟至今尚未破產的最重要原因。2011年,台積電在晶圓代工市場的占有率全球第一。(《新周刊》評
《環球企業家》雜誌封面人物《環球企業家》雜誌封面人物

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