張忠謀（1931年7月10日出生），台灣積體電路製造股份有限公司（台積電）創始人，有“晶片大王”、台灣“半導體教父”之稱。24歲作為麻省理工學院畢業的碩士生，他與半導體開山鼻祖、英特爾公司創辦人摩爾同時踏入半導體業，與積體電路發明人傑克-科比同時進入美國德州儀器公司。
2018年6月5日，張忠謀宣告正式退休。
基本介紹
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人物生平
1931年，生於中國浙江寧波。
1931年-1940年，一家人為避戰亂輾轉遷徙於南京、廣州、重慶、上海、香港，童年時光大部分都在香港度過。
1941年，香港、九龍遭日本占領，其父張蔚觀攜妻帶子前往重慶，張忠謀進入重慶南開中學就讀。
1949年，18歲的張忠謀進入美國哈佛大學，全校1000多位新生，他是唯一的中國人。
1950年，張忠謀轉學到麻省理工學院，專攻機械工程。
1954年，獲美國麻省理工學院機械系碩士學位
1955年，24歲的張忠謀就職于波士頓附近的一家電器公司Sylva-nia半導體部門工程師，踏入半導體業。
1958年，27歲的張忠謀來到德州，進入德州儀器，為德州儀器第一個中國員工。當時德州儀器年營業額不到1億美元。
1964年，獲美國史丹福大學電機系博士學位，並重回德州儀器。
1965年，升任積體電路部門總經理。
1972年，先後就任德州儀器公司副總裁和資深副總裁，是德州儀器的第三號人物，僅次於董事長和總裁。此時德州儀器早已成為世界第一，在全球有6萬員工，其中一半歸張忠謀管。是最早進入美國大型公司最高管理層的華人。
1970年代末，英特爾在記憶體市場所向無敵，當時的總裁夏柏重視消費性電子產品，不願加大投資半導體，而張忠謀性格過於剛烈，不願予人妥協，在公司內外不同場合都大聲疾呼加大投資半導體。
1985年，辭去在美國的高薪職位返回中國台灣，受台灣方面邀請出任台灣工業技術研究院院長，為台灣半導體業的崛起和產業升級貢獻卓著。
張忠謀
張忠謀1987年，張忠謀在台灣新竹科學園區創建了全球第一家專業代工公司——台灣積體電路製造公司（台積電），並迅速發展為台灣半導體業的領頭羊。
2006年，張忠謀委任蔡力行任CEO，自己只任董事長。當時蔡力行在台積電工作20年，從廠長做起，是張忠謀一手訓練出來的左膀右臂。
2009年，金融風暴襲擊下，台積電第一季瀕臨虧損，張忠謀重回台積電任CEO，震撼了全球半導體產業。
2010年，第一季，台積電營業收入達921.9億台幣，稅後盈餘336.6億台幣，是台灣1300家上市公司中獲利最高的企業。全年營業收入突破4000億台幣，成長率超過40%，市值衝上2兆元台幣，股價漲幅達30.65%。2011年營業收入可望突破5000億台幣大關。
2018年6月5日，張忠謀在股東大會上宣告正式退休。
個人榮譽
人物軼事
辭任與復出
2005年6月，張忠謀辭去台積電CEO職務，將權杖交予其一手培養起來的接班人蔡力行。蔡力行就職後，張忠謀只作為台積電的“精神領袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時間花在了演講、讀書以及自己喜愛的古典音樂和文化上。
2009年6月，在辭去台積電CEO職務四年之後，張忠謀以78歲高齡，重新擔任公司CEO，同時兼任現有的董事長職位。原CEO蔡力行轉而擔任台積電新成立的“新事業組織”總經理，直接向張忠謀匯報。張忠謀重任CEO後表示，台積電過去專注代工本業，但半導體產業成長趨緩，三年後最多也只會回復到2008年的水準，未來即使景氣稍好，成長也有限。為找出未來成長之道，台積電決定建立一個或是多個“新事業”，交由蔡力行負責，正因為新事業的重要性，所以“一定要派最優秀經理人專心投入”。
台灣半導體教父
張忠謀是一個可以定義一個產業的人。
在他之前，IC業沒有人在講代工，IC怎么代工啊？我幫你代工生產IC？沒有，所有的IC都是自己設廠自己做，Intel自己設立工廠，自己做IC，做晶片。可是張忠謀卻說，今後的方向，IC設計和IC製造分開，IC的品牌又與IC的設計以及IC的製造分開。我們今天看PC，PC的品牌、PC的設計和PC的製造已經開始分開了，PC製造是通過OEM，設計是ODM，比如IBM品牌，自己再拿去賣。可是他在15年前，就說IC也一樣，可以OEM。為什麼IC的OEM可以生存？因為他生產、設備、投資下去之後，生產的良率、彈性、品質，都超過那些IC的設計商。“Intel設計一個CPU很厲害，但是生產CPU不厲害，我的成本是他的一半，我的品質比他的好兩倍，我可以幫你去代工。”張忠謀當初講這句話，在台灣基本上沒有人相信，沒有遠見的人都不相信。
張忠謀
張忠謀拒任資政
張忠謀於2016年11月22日婉謝“副總統”陳建仁邀請擔任“總統府資政”一職。但由於“總統府”一直沒有更新名單，因此台積電“只好自己主動發出聲明”。據傳，當初為讓有美國籍的張忠謀出任“資政”，台“總統府”還專程為其修改“總統府資政國策顧問遴聘辦法”，刪除“喪失中華民國國籍或取得外國國籍”應予解聘的規定，被稱為“張忠謀條款”。不過蔡英文的“熱臉”卻遭遇“冷屁股”。
社會評價
他這個人是可以定義一個產業的，是全世界一流的、最尖端的一個人物。為什麼AMD可以跟Intel競爭？AMD比Intel錢少很多，但是AMD可以和Intel競爭，重要的就是有張忠謀這樣的人。因為AMD只要設計出好的產品就行，它與Intel比設計，張忠謀的台積電和Intel比製造。Intel自己又要設計又要製造，設計和製造的人都要養起來，然後又要自己去投資生產，因為那個設備從留出經費、發出經費、賒出經費一直上去。現在AMD設計，台積電為它製造，用製造和Intel拼。到最後，因為Intel的製造比台積電貴兩倍，品質比別人差，所以Intel的製造就變成了Intel的包袱了。Intel的品牌是資產，設計是資產，但是Intel的製造是它的包袱；那AMD的設計也很好，台積電的製造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整個策略就是這樣形成的。張忠謀的台積電價錢比Intel便宜這么多，公司的毛利還能達到50%。他定義了一個產業，救了整個台灣島。台灣現在最受世界注目的不是PC這個行業，而是IC這個行業。
張忠謀
張忠謀個人思想
他在內地念完高中去了台灣，然後就去了美國，大學本科念的是哈佛大學，碩士上的是MIT麻省理工學院，博士讀的是史丹福大學，全美國最好的三所學校都給他讀遍了。他自傳里有一段話讓我很有感觸，他說，在他讀的那么多書當中，讓他印象最深刻的是他大一下學期所修的一門課——古典英美文學導讀。他說那時候他才剛剛到美國，英文還不太懂，就開始念英美古典文學，念莎士比亞、羅馬史詩、荷馬史詩，就好比一個外國人剛到中國，大學一年級就給他讀孟子、詩經一樣。所以他念得很辛苦。結果就是因為他修讀了這門課，給他留下了最深刻的印象，讓他產生了一種對人的關懷與關注。他認為這是他在整個求學過程中最重要的一課。後來我慢慢能夠體會到這句話了，因為喜歡文學的人右腦發達。
張忠謀
張忠謀社會影響
為什麼念英美文學對他的影響特別深？這其中包含著一個大的道理。作為一位領導人物——領導也是人嘛，你對於人要特別有感情，要特別能夠被人感動，你才能夠去引導人。所以張忠謀特別能令人感動。他在台積電是出名的嚴格，非常的嚴格。人家和他開會經常要帶著胃藥，因為幾個問題問下來，就會出一身冷汗，他會把報告“啪”地甩出去，自己撿。可是事實上他是一個右腦非常發達，對人特別有感覺、特別有感情的人。也只有右腦發達的人才會去念英美古典文學，才會那么容易感動，才會那么有感觸。所以我們要去訓練右腦，右腦容量的大小決定你是不是能成為領導者。記住我的這句話沒有錯，你是否能成為一個領導者，就看你的右腦；是否能成為一個管理者，就看你的左腦。
《環球企業家》雜誌封面人物