崗位目標管理是指通過明確的規定,使每個工作崗位上的人員的職責與目標明晰化,並將它落實到具體的負責人的一種管理方法。
基本介紹
- 中文名:崗位目標管理
- 外文名:Target management positions
- 性質:管理學名詞
- 適用:企業
崗位目標管理是指通過明確的規定,使每個工作崗位上的人員的職責與目標明晰化,並將它落實到具體的負責人的一種管理方法。
崗位目標管理是指通過明確的規定,使每個工作崗位上的人員的職責與目標明晰化,並將它落實到具體的負責人的一種管理方法。...
崗位目標管理模式是指建立於正確的組織分析的前提下,以各個崗位的工作分析為基礎平台,以明確各個崗位的崗位目標為核心,以科學的績效考評系統為控制,以有效的薪酬...
崗位目標管理責任制是指一定的組織系統,通過對工作總目標、總任務的科學規定和完成時限、要達到的結果,按各個崗位逐級地進行目標分解,以此引導和激勵執行任務的全體...
崗位管理是指以企業戰略、環境因素、員工素質、企業規模、企業發展、技術因素等六大因素為依據,通過崗位分析設計、描述、培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制,實現...
團隊目標管理,傳統的目標管理中,目標由最高管理者設定,然後分解成子目標落實到組織的各個層面,是一種由上級給下級規定目標的單向過程。...
目標管理是企業管理中的關鍵的、常規的管理任務,內容涵蓋非常的廣泛,即包含組織的戰略目標、經營目標,也包含日常的工作目標,相關的書籍和著作也非常的繁雜,但是總體...
《最關鍵的200個崗位目標設定表》從精、準、細、嚴的角度,詳細介紹了財務管理崗位、產品技術研發崗位、質量設備管理崗位、人力資源管理崗位、市場行銷崗位、網路安全...
目標管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標,然後由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標,並在獲得適當資源配製的前提下積極主動為各自的分目標...
目標管理理論是由現代管理大師彼得·德魯克根據目標設定理論提出的目標激勵方案。其基礎是目標理論中的目標設定理論。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠...
基本信息崗位目標與績效考核設計大全 崗位目標與績效考核設計大全 點擊看大圖 定價: ¥88.0元 作者:唐麗穎 編著 叢書名: 出版日期:2015年1月 裝幀:平 版次:1...
目標管理系統:指以目標管理為核心的系列管理性檔案,是基於工作任務分配與考核流程的的網路化工作管理套用系統,目標管理系統是核心,公司的一切工作皆以此為基礎進行運作...
崗位績效目標與考核實務手冊(第3版)是人民郵電出版社出版的讀物。...... 《崗位績效目標與考核實務手冊(第3版)》對企業高層管理崗位、採購部、生產部、技術開發部...
在此情形下,工作目標設定的價值就在於:1.提供了績效管理的客觀基礎和全面衡量標準,以彌補僅用完全量化的關鍵績效指標所不能反映的方面,更加全面地反映員工的工作...
《項目部崗位職責與考核精細化管理》以高效開展項目組織管理工作為目標,從部門職責設計和崗位職責設計兩大層面的八個維度出發,構建了一套全新、實用、高效的崗位職責...
目標責任制是通過工作目標設計,將組織的整體目標逐級分解,轉換為單位目標最終落實到個人的分目標。我國於20世紀80年代,將目標責任制引入到我國政府的管理中,直到...
這條原則首先要求,所有的績效目標,必須落實到具體的崗位和人員,具體的目標要對應...績效目標管理 編輯 績效目標管理法通常是對經理進行評估的最常見的方法。...
崗位績效目標與考核實務手冊(第4版)是2017年12月出版得一本圖書...... 《崗位績效目標與考核實務手冊(第4版)》對企業高層管理崗位、採購部、生產部、技術開發部...
職位說明書(也稱職務說明書,崗位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的管理檔案。...
工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格,並用之判斷員工與崗位的要求是否相...目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標,最後根據被考核人完成工作...