導引式溝通

所謂導引式溝通,是指一個組織通過有效的公關活動及廣泛的溝通渠道,積極引導公眾,使公眾將更多的注意力投向組織,從而擴大組織的影響力和知名度。

基本介紹

  • 中文名:引導式溝通
  • 外文名:Guided communication
意義,運用原則,形式,技巧方法,

意義

隨著同質化時代的到來,組織與組織之間的競爭已不再局限於產品質量、技術等淺層次競爭,而在很大程度上已逐步趨向於更高層次的形象競爭。形象競爭的實質是對公眾市場的爭奪。公眾是組織生存、發展的基礎。
面對琳琅滿目的商品和成千上萬的組織,公眾(消費者)往往有一種無所適從、無從選擇的感覺。在這個時候,如果一件商品或者一個組織是公眾(消費者)熟悉的或者曾經聽說過的,那么這件商品或這個組織就會引起消費者更多的注意。因此,一個組織要在眾多的組織中脫穎而出,就必須加強組織的識別性,並通過有效的公關活動及廣泛的溝通渠道,積極引導公眾的注意力,爭取公眾的支持與合作。只有擁有大量公眾並能得到公眾大力支持的組織,才能在激烈的市場競爭中傲視群雄,立於不敗之地。
同時,一個社會組織的進步與成熟,是與其公眾的進步與成熟緊密相關的。隨著社會生活水平的不斷提高,廣大社會公眾的素質也在不斷提高。其中最突出的表現在於公眾需求層次的提高和公眾的日趨理智。現代社會的公眾(消費者),已不再滿足於僅僅是“購物”,而更大層面上,他們開始更多地關注與消費(購物)本身緊密相關的如關於正確消費的知識、通過消費所獲得的精神享受等等。因此,面對日益理智、需求日益增多的公眾,一個組織必須加強對公眾的引導和教育。公眾(消費者)教育的重要性,已引起許多社會組織的高度重視,並且將其視為克敵制勝的重要武器。
可見,導引式溝通對於加強組織與公眾關係,對於爭取公眾,從而促進組織的生存和發展具有重要意義。

運用原則

組織的公關工作人員在運用導引式溝通時,應做好以下幾方面工作:
(一)以公眾利益需求為導引
公共關係無論是塑造形象,還是內求團結、外求發展,都有一個滿足公眾的客觀需要的問題。公眾需要的內容很多,層次很複雜,既有物質的需要,也有精神的需要,既有基本的需要,也有更高層次的需要,但無論什麼層次的什麼需要,都包含著利益在內,都具有利益的需求。以公眾利益需求為導引,並通過有效的溝通技巧,就能夠達到溝通公眾、加強公眾關係的目的。因此,組織在與公眾進行溝通時,首先要尊重公眾的利益需求;要正確認識和處理組織與公眾之間的利益矛盾,承認公眾利益需求的合理性。其次,組織要善於創造性地滿足公眾的利益需求。公眾的利益需求有的是明確的、主動的,有的則是潛在的、被動的。組織要有效地導引公眾,除了滿足公眾明確的主動性的利益需求外,更重要的是要善於創造需要,這樣就能有效地引導公眾的注意力。第三,組織要認真分析、研究不同公眾的利益需求,有針對性地對其進行溝通。
(二)把握公眾心理溝通的規律,正確導引公眾
在組織與公眾的溝通過程中,正確認識、把握公眾的心理並加以積極的導引,對於實現溝通的有效性是非常重要的。公眾在與組織的溝通過程中,從認識、接觸組織或組織的產品、服務到接受組織或其產品、服務,這一溝通過程一般有四個階段,每個階段都反映了公眾的一定需求,具有一定的心理特點。
1.知曉階段。
公眾從不同溝通渠道了解一個組織或其產品、服務,形成初步的印象。但這種印象在公眾記憶中一般只是一個大致的輪廓,清晰度不高。在這個階段,加強與公眾的信息溝通、積極導引公眾注意力非常重要。信息溝通就是通過及時主動地向公眾傳遞組織的各種信息,讓公眾認識、了解組織的宗旨和目標、行為方式和目的、組織活動的範圍與內容、產品質量、服務水平、對公眾的態度等等,從而加深公眾對組織的印象和心理認同,進而產生對組織的有利行為。要正確導引公眾的注意力,一定要注意認真分析確定信息溝通的內容,注意信息溝通渠道的權威性;同時,要採用高信息量方式溝通,強化所傳信息的滲透力、刺激度,以喚起公眾的注意。
2.興趣階段。
公眾在對組織及其產品、服務等信息初步了解的基礎上,就會產生一定的興趣,從而將一部分注意力集中到組織或其產品、服務上,但這種注意並不鞏固,甚至是有偏差的。因此,這一階段需要導引,組織發話要主動,直到能基本控制導向為止。
3.評價階段。
公眾在權衡使用組織產品、服務的利弊得失時,心理上往往會產生需要諮詢的願望。因此,這一階段溝通,組織公關人員必須站在消費者的立場,向他進行說明、分析該組織產品、服務的優點,以滿足公眾反覆權衡利弊的心理需要。對公眾評價的導引要遵循的基本原則就是讓事實說話,切忌不切實際的誇大其辭,否則只會適得其反。
4.行動階段。
公眾通過上述三個階段後,在決定行動前,還有一種想從側面再一次得到證實的需要。因此,這一階段的溝通導引,必須在“促”字上下功夫,促使其儘快採取行動。
(三)廣開溝通渠道,擴大組織的影響力和知名度
導引式溝通的著重點,就在於通過對公眾的有效引導,從而擴大組織的影響力和知名度。因此必須擴大組織與公眾之間的溝通渠道。

形式

導引式溝通的幾種主要的溝通形式:
1、廣告
在現代社會裡,廣告已經成為每一個人生活中不可缺少的一部分。有人甚至這樣形容:我們每天呼吸著氮氣、氧氣和廣告。可見廣告已經滲透到社會的每個角落,時刻在發揮著效用。它一方面傳播著組織及其產品、服務的訊息,另一方面它對公眾的消費行為以至其它行為具有重要的導向作用。
組織在利用廣告對公眾進行導引溝通時,要注意把握一些基本原則:
首先是真實性原則。雖然廣告更注重藝術的真實性,藉助藝術的表現形式以增強其感染力和衝擊力,但起決定作用的依然是廣告內容和事實的真實性,因此,廣告必須以事實為依據,展現組織的真實面貌,不能浮誇,更不能假造。
其次是針對性。即要明確廣告導引溝通的對象,做到有的放矢。
再次是獨特性。一個組織在運用廣告溝通時,應明確其信念、行動宗旨、經營方式、服務措施及組織標織等,並運用文字推敲、象徵比喻、情感調動等表現方式來達到形成組織獨特風格的目的,以引導社會公眾對組織的注意,加深公眾對組織的印象。
2.公眾(消費者)座談會
座談會是一種重要而有效的導引溝通形式,也是組織認識、了解公眾(消費者)的有效途徑。通過座談會,組織能夠獲得大量公眾對組織的看法、意見或建議,當然,這些意見或建議是零碎而不全面的。組織除了要從中吸取正確的意見或建議外,應加強對公眾的導引溝通,努力做好解釋說明工作,以消除公眾對組織的誤解和偏見。
組織在舉行座談會時應把握幾點:
一是邀請公眾要有廣泛的代表性;
二是座談會的組織者要時刻注意主導座談會的方向,在充分聽取公眾意見的基礎上,積極導引公眾;
三是座談會的組織在是導引公眾時,要注意技巧,避免引起公眾的反感。
聯誼會能夠加深組織與公眾之間的情感交流和友誼。聯誼會具有形式輕鬆活潑的特點,有利於感情的溝通交流。聯誼會應將組織熱情好客、重感情、重友誼的形象著力展現出來。通過聯誼會導引公眾,能夠增進公眾對組織的好感,加深雙方的友誼。
組織作為社會的一份子,具有承擔社會責任的義務,諸如保持環境和諧,注意生態平衡等,這是組織不可推卸的責任。積極參與贊助社會福利事業,支持科學、教育、文化事業等公益活動,能夠有效導引公眾對組織產生好感,從而支持組織的發展。
5.訪談
訪談也是一種對公眾進行導引溝通的重要形式。訪談是一種目的性非常明確的導引溝通形式。它要求訪談者要做好訪談前的必要準備,如資料準備、心理準備等。在訪談過程中訪談者要充分尊重被訪談者,要從情感入手進行導引、溝通,並且站在被訪談者的角度來分析問題,爭取拉近與對方的心理距離,這樣訪談者才能有效地控制整個溝通的導向。

技巧方法

導引式溝通最常見的方法有兩種:
1.因勢利導
因勢利導的方法可以從打仗中得到啟示。在戰場上爭取戰爭主動,必須掌握各方面的情況,正確分析形勢,抓住有利戰機方可取勝。所以古之兵法說:“善戰者,因其勢而利導之。”對公眾進行導引式溝通,加強公眾關係,道理也是一樣。
導引式溝通要做到因勢利導:
首先要把握不同類型公眾的特點和心理溝通規律,順勢而為,切不可逆流而動。
其次,要抓住與公眾進行溝通的有利時機,掌握火候,擇機而發,不要輕易放過了溝通的有利時機而造成溝通被動。
第三,要充分利用溝通的有利條件,克服不利因素,充分導引、開發公眾對組織的積極印象,克服其對組織的消極印象。
總之,要充分把握公眾的特點和心理規律,抓住溝通的有利時機,這樣就能有效的導引溝通公眾,達到加強公眾關係的目的。
2.啟發誘導
啟發誘導的方式,早在古代的《學記》中就提出來了:“道而弗牽,強而弗抑,開而弗達”。意思說,講明道理,但不要強行牽著走;嚴格要求,但不要施加壓力;指明路徑,但不要代替做出結論。從溝通的角度講,啟發誘導,十分強調發揮被溝通者的主動性,激發被溝通者(公眾)的積極性,促使公眾自覺地認識、了解組織乃至認同組織。啟發誘導運用在公眾(消費者)座談會、訪談等形式的導引式溝通中最為有效。

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