《如何進行目標管理》是2004年北京大學出版社出版的圖書，作者是王禮平。
基本介紹
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
目標是行動的方向。對企業來說，可行、準確的目標可以正確引導企業進行高效的經營運作，對企業經營管理的改善和經濟效益的提高具有重要意義。本書旨在幫助經理人全面提高目標管理水平，系統介紹了企業進行目標管理的方法、途徑及實施步驟，詳細介紹了目標管理引進與推動、目標設定與菜開、目標溝通、目標執行與調整、目標評估、目標的績效評估等方面的知識。經理人將從中了解目標管理的過程和相關技能，切實提高目標管理水平，全面促進企業目標管理走向規範化軌道。
《職業經理人十萬個怎么辦》技能訓練叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答，為國內企業管理工作的標準與國際化提供了系統的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高校管理學院的知名教授。
作品目錄
第一章 目標管理的引進與推動
技能點1 如何進行目標管理諮詢
技能點2 如何做出目標管理的引進決策
技能點3 如何選擇目標管理的引進方法
技能點4 如何確定目標管理的形態
技能點5 如何創造目標管理的推動環境
技能點6 如何確定目標管理的推動部門
技能點7 如何安排目標管理的推動項目
第二章 目標設定與展開
技能點1 如何量比目標
技能點2 如何判斷目標的合理性
……
第三章 目標溝通
……
第四章 目標執行與修正
……
第五章 目標追蹤
……
第六章 目標評估
……
技能點1 如何進行目標管理諮詢
技能點2 如何做出目標管理的引進決策
技能點3 如何選擇目標管理的引進方法
技能點4 如何確定目標管理的形態
技能點5 如何創造目標管理的推動環境
技能點6 如何確定目標管理的推動部門
技能點7 如何安排目標管理的推動項目
第二章 目標設定與展開
技能點1 如何量比目標
技能點2 如何判斷目標的合理性
……
第三章 目標溝通
……
第四章 目標執行與修正
……
第五章 目標追蹤
……
第六章 目標評估
……
