物流成本管理是企業日常管理的重要內容之一。本書旨在向經理人提供物流成本管理方面最具實用性系統性的知識，著眼於快速提高經理人物流成本管理水平。
基本介紹
- 書名：如何進行物流成本管理
- 作者：連桂蘭
- ISBN：9787301068113
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2004-4-1
內容介紹,定義,目錄,
內容介紹
《如何進行物流成本管理》系統講授了物流成本節省、物流成本核算、物流成本控制、物流採購成本管理、物流倉儲成本管理等方面的知識，同時針對物流成本管理中的知識，同時針對物流成本管理中的常見問題，提供了詳細的物流解決方案。經理人將從中了解到現代物流成本管理的系統知識，針對企業物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改進，逐步促使企業物流成本管理走上規範化軌道。
定義
物流成本管理（Logistics costcontrol）是對物流相關費用進行的計畫、協調與控制。物流成本管理是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的途途物流管理方法。另外有同名圖書《物流成本管理》。
目錄
第一章 物流成本管理模式
◎ 技能點1：如何貫徹物流現代成本意識
◎ 技能點2：如何套用成本效益模式進行決策
◎ 技能點3：如何套用成本節省模式降低物流成本
◎ 技能點4：如何套用總成本模式降低物流成本
◎ 技能點5：如何套用成本避免模式降低物流成本
◎ 技能點6：如何通過物流質量管理降低物流成本
◎ 技能點7：如何通過供應鏈管理降低物流成本
◎ 技能點8：如何通過物流外包降低物流成本
第二章 物流成本計算方法
◎ 技能點1：如何確定物流成本計算對象
◎ 技能點2：如何進行物流作業成本計算
◎ 技能點3：如何確定物流作業和物流作業中心
◎ 技能點4：如何確認物流成本動因
◎ 技能點5：如何將物流成本分配至成本對象
第三章 物流成本分析與控制
第四章 倉儲成本管理
第五章 運輸成本管理
第六章 裝卸搬運成本管理
第七章 包裝與流通加工成本管理
第八章 物流成本績效評價
