固鎮鎮

固鎮鎮

固鎮鎮,隸屬於安徽省六安市裕安區,位於六安市西北42公里,與霍邱縣的花園、夏店、曹廟和裕安區的羅集、丁集、單王等鄉鎮接壤,轄15個村(居)。素有“中國羽絨之都、皖西白鵝之鄉”的美譽,是安徽省產業集群專業鎮、省新農村建設示範鎮、省小城鎮建設中心鎮、省環境優美鄉鎮、國家級體育健身示範鄉鎮、裕安區出口創匯重鎮。

2017年,行政區域面積89平方千米,常住人口32202人。

基本介紹

  • 中文名稱:固鎮鎮
  • 行政區類別:鎮
  • 所屬地區:安徽省六安市
  • 政府駐地:六安市裕安區六霍路與009縣道交叉口西100米
  • 郵政區碼:237147
  • 面積:89平方千米 
  • 人口:32202人(2017年) 
鄉鎮簡介,產業結構,規劃目標,基礎建設,人口數據,規劃先行,梯次開發,產業支撐,建管並重,農業發展,

鄉鎮簡介

固鎮鎮是安徽省社會主義新農村建設示範鎮、省中心建制鎮、省環境優美鄉鎮、省生態示範鎮。全鎮面積89平方千米,轄15個村(街),耕地5.4萬畝。 固鎮區位獨特。距六安城區45公里,居裕安西北商貿之重地,扼裕(安)霍(邱)兩地之要衝,處沿淮行蓄洪區主範圍,經濟輻射半徑35公里。 素有“皖西白鵝之鄉”美譽的裕安區固鎮鎮是安徽省“中心建制鎮”,六安市“小城鎮建設示範鎮”,曾名列“中國四大羽絨集散地之一”。
鎮區規劃圖鎮區規劃圖
2005年,鎮黨委、政府突出特色、發揮優勢,大力發展特色經濟、切實加強城鎮建設,用經營城鎮的理念規劃和建設小城鎮,小城鎮建設得到長足發展,鎮區面積不斷擴大,常住人口急劇增長。鎮區道路系統、給排水系統、電力、電訊等一系列基礎設施得到完善,文明城鎮創建活動得到健康發展,一座具有特色產業支撐的皖西重鎮正在崛起。

產業結構

固鎮資源豐富。東、西汲河貫穿全境,交匯鎮區,水質良好,水資源豐富,魚、蝦等水產品優味美;土壤肥沃,陽光充足,農副產品資源豐富,屬重點商品糧生產基地;勞動力充裕,涉足行業廣泛。固鎮產業優勢明顯。素有“中國白鵝之鄉”美譽,年白鵝飼養量在55萬隻以上。曾是“全國四大羽絨集散地”之一,羽絨羽毛產、加、銷一體化規模開發,近5000人常年從事羽絨羽毛專業經營業務。
固鎮鎮固鎮鎮
固鎮是“皖西白鵝之鄉“,白鵝經濟支撐起全鎮經濟的半壁江山,也是固鎮集鎮發展的不竭動力。2000年來,該鎮黨委政府堅持“變糧農為鵝農、變副業為主業”的兩變戰略,始終把白鵝經濟作為主導產業來培育和發展,並把它與小城鎮建設緊緊地結合在一起,先後建成了羽絨專業市場和羽毛工業園區,使白鵝經濟主導產業支撐,為集鎮的發展注入了活力。而集鎮的建設又為白鵝經濟的發展提供了平台和載體,二者已形成了互動的發展模式,互為支撐,相互促進,協調發展。

規劃目標

1999年——2003年,該鎮先的三次委手托合肥市規劃設計院對鎮區總體規划進行修編,確定了至2020年的遠期目標,明確了“發展富有固鎮地方特色的融交易、集散的人口規模和用地規模以及實施規劃的基本原則,為固鎮集鎮的建設與發展定下了基調。
固鎮鎮固鎮鎮

基礎建設

2000年來,鎮黨委、政府審時度勢,以“念好土地經,唱好特色戲,建好小城鎮”為思路,堅持可持續發展戰略,使社會經濟實力明顯增強。全鎮累計投入建設資金3100萬元,鎮 區內道路、給排水、垃圾處理、電力通訊等一系列設施基本配套;占地500畝的移民遷建小區已建成農民別墅600多套。
固鎮鎮固鎮鎮
集鎮的管理也是增強發展後勁的重要因素,該鎮黨委政府在抓集鎮建設的同時下大力氣對老街進行改造,使之與該鎮貌相匹配;2008年依法拆除搭建300餘戶、2000平方米;重拳整治商店鋪戶舌頭擺 攤設點、占道經營和車輛停放秩序井然,環衛工人全天保潔。

人口數據

2000年34259人。
2017年,固鎮鎮常住人口32202人。

規劃先行

1999年——2003年,固鎮鎮依託合肥市規劃設計院對鎮區總體規划進行修編,確
定了至2020年的遠期目標,明確了“發展富有固鎮地方特色的融交易、集散的人口規模和用地規模以及實施規劃的基本原則,為固鎮集鎮的建設與發展定下了基調。

梯次開發

俗話說“冰凍三尺非一日之寒”,固鎮的小集鎮建設也不是一蹴而就的,鎮黨委、政府在資金緊缺的情況下,依靠正策扶持,上爭外引,梯度式進,在總體規劃內,按照“一年一條街”的思路穩步發展,相繼開發建成了中大街第5條24米寬的二縱三橫鎮區商貿新街,總長6.2公里,硬化面積7萬多平方米;規劃中的一環路現已商鋪林立;1.7公里長、30米寬的二環路砂石路基本已經建成。在開發建設的同時還注重品位的提高,由單純地追求整齊劃一而變為錯落有致,努力實現“一路一景、一街一款”的格局,達到人文與自然的和諧統一。

產業支撐

固鎮是“皖西白鵝之鄉”,白鵝經濟支撐起全鎮經濟的半壁江山,也是固鎮集鎮發展的不竭動力。2005年,固鎮鎮黨委政府堅持“變糧農為鵝農、變副業為主業”的兩變戰略,始終把白鵝經濟作為主導產業來培育和發展,並把它與小城鎮建設緊緊地結合在一起,先後建成了羽絨專業市場和羽毛工業園區,使白鵝經濟主導產業支撐,為集鎮的發展注入了活力。而集鎮的建設又為白鵝經濟的發展提供了平台和載體,二者已形成了互動的發展模式,互為支撐,相互促進,協調發展。

建管並重

2005年,鎮黨委、政府審時度勢,以“念好土地經,唱好特色戲,建好小城鎮”為思路,堅持可持續發展戰略,使社會經濟實力明顯增強。全鎮累計投入建設資金3100萬元,鎮區內道路、給排水、垃圾處理、電力通訊等一系列設施基本配套;占地500畝的移民遷建小區已建成農民別墅600多套。
集鎮的管理也是增強發展後勁的重要因素,我鎮黨委政府在抓集鎮建設的同時下大力氣對老街進行改造,使之與現有鎮貌相匹配;依法拆除搭建300餘戶、2000平方米;重拳整治商店鋪戶舌頭擺攤設點、占道經營和車輛停放秩序井然,環衛工人全天保潔。

農業發展

強化規劃的“龍頭”作用
一是嚴格規劃。集鎮建設要結合本地實際,統籌安排,科學合理,適度超前,嚴格按規劃實施,不得隨心所欲地亂建濫蓋,影響整體規劃。
二是嚴格審核。鎮區內所有擬建項目,都必須經過鎮黨委、政府集中審核,進行評估論證,確定可行性,並且對擬建項目的用地規模、用地方式、建築設計、資金來源等具體事宜作詳細要求。
三是移發建鎮。我們將抓住移發遷建的大好機遇,實施移發建鎮。對鎮區二環路以內“四縱一橫”規劃區進行嚴格程式,做好單體立面設計,把握住建築施工質量關,力求在建築風格上提高品位,重點抓好“歐式一條街”的建設和休閒廣場的規劃建設,提高品位,完善功能,增強亮點。
市場化運作基礎設施建設
我們將加強對基礎設施的建設和投入,投資主體上走城鎮基礎設施建設、維護市場化運作之路,本著“誰投資,誰經營,誰受益,誰承擔風險”的原則,嘗試著通過產權轉讓、入股、拍賣、使用權轉讓、經營權轉讓等形式,盤活地產用於小城鎮的基礎設施建設,同時,集鎮環境衛生經營權、公廁經營權、水廠產權及使用權,教育、醫療、衛生等都逐步進得市場化運作。
建立多元化投資體制
一是管好用好有形和無形資產,採取國家、集體、個人等多種投資方式,吸納資本,加快小城鎮建設。讓土地資本進入市場,以實現土地本身的價值,進一步深化土地使用制度改革,對土地實行“五統一”開發。
二是管好用活土地二級市場,通過開發轉讓土地使用權,吸綱資金用於小城鎮的存量地產,擴大城鎮國有土地有償使用範圍。
目前的城鎮國有土地使用費只限於商業用地這一塊,居住用地仍然是無償的,我們可以償試著對居住用地徵收土地使用費,將有些老街詳細規劃,設計好立面,要求建設單位按圖施工,政府可以收取有償使用費用於基礎設施建設。
加快固鎮羽絨大市場開發
占地15畝的固鎮羽絨大市場始建於八十年代初期,久已廢置。如何再現其往日的輝煌,鎮黨委政府著實費了不少的腦筋,多次聘請專家進行實地勘測、設計,目前方案已基本敲定:以招標、持牌、拍賣的方式,吸納社會資金對其進行改造、擴建。具體實施細則尚在進一步的論證中,一伺時機成熟,即可付諸實施。

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