基本介紹
- 中文名：佰依軟文發布
- 類型：媒體
- 釋義：廣告公司的文案人員來負責撰寫
- 領域：廣告
那么什麼是軟文呢,軟文的定義,廣告裡的別的名詞,如何做好軟文,軟文操作揭密,之一,籠絡媒體的手段,主流媒體,
那么什麼是軟文呢
顧名思義，它是相對於硬性廣告而言，由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個“軟”字，好似綿里藏針，收而不露，克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候，你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。如果說硬廣告是外家的少林功夫；那么，軟文則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法，軟硬兼施、內外兼修，才是最有力的行銷手段。
軟文的定義
軟文的定義有兩種，一種是狹義的，另一種是廣義的。
1．狹義的：指企業花錢在報紙或雜誌等宣傳載體上刊登的純文字性的廣告。這種定義是早期的一種定義，也就是所謂的付費文字廣告。
2．廣義的定義：指企業通過策劃在報紙、雜誌或網路等宣傳載體上刊登的可以提升企業品牌形象和知名度，或可以促進企業銷售的一種宣傳性、闡釋性文章，包括特定的新聞報導、深度文章、付費短文廣告、案列分析等。
軟文廣告就是用較少的投入，吸引潛在消費者的眼球，增強產品的銷售力，提高產品的美譽度，在軟文的潛移默化下，達到產品的策略性戰術目的，引導消費群體購買的廣告.
廣告裡的別的名詞
軟文——軟文，就是企業把自己的一些需要宣傳或廣告的事件主動暴露給報紙、雜誌等印刷媒體，以達到做廣告的效果和提高企業知名度和美譽度的目的。軟文在當前已成為企業一種非常實用的宣傳方法，企業的企劃部門常都把軟文廣告作為一項重要工作來做，常能取得做硬性廣告達不到的效果。
硬廣—— 一般通常是指點電視媒介進行宣傳或者是電影放映形式的廣告，現在也包括一些戶外的廣告。
通欄——一個整欄的廣告，從左到右，或者是從上到下，貫通版面不分欄的編排形式，叫通欄。
豎通——個人理解為一個廣告的編排方式，不分左右，但上下要求是一致的，以達到廣告的效果。
新聞行銷，事件行銷，網路行銷 都離不開軟文 全國媒體聯盟 ""
如何做好軟文
通過對集中程度較高的佰依網路推廣團的調查結果中分析得出認為，軟文是推廣的載體，是推廣的靈魂。軟文是將產品的相關資訊無形地鑲嵌到文章里，也就是廣告於無形中。人們在閱讀軟文的同時學到知識，又能對我們所要宣傳的產品有個大致的印象。 寫好軟文，首先要具備良好的語言駕馭能力，以及對社會萬千地關注，從而形成敏銳的視覺。當然，對所推廣的產品也要有個比較深的理解。打好這些基礎，那么基本就能很好地寫出一篇軟文了。寫好軟文需要注意以下幾點。一、軟文，要注重與讀者的心理互動。讓讀者感覺到很親切。二、起個醒目的、簡單明了的標題。三、軟文要具備知識性，讓別人能感受到這是一篇值得去閱讀的文章。三、趣味性，讓別人在緊張繁忙的生活中解解壓。四、軟文可以當成是個情。
軟文操作揭密
如今，閱讀各類報紙或雜誌，也許你一不小心就會掉入被精心設計過的"軟文廣告"圈套。
軟文為什麼會成為一種重要的廣告工具並且風靡企業界？媒體是怎么處理軟文的？企業是如何操作軟文的？企業究竟是怎樣與媒體保持"曖昧"關係的？
就此，本刊記者走訪了數家企業新聞中心的負責人，揭開了軟文操作的重重迷霧--讓我們看看某些企業的軟文廣告是如何炮製的，它們與媒體之間又有什麼不足為外人道的秘密。
之一
新聞中心乾什麼 新聞中心的設定
任何只知道低著頭生產經營而不注重輿論宣傳的企業都難以有大的發展。中國企業和媒體的關係實際上是又愛又恨，媒體要從企業那裡獲得新聞和廣告，企業要通過媒體宣傳自己。這種互相依賴、互相提防的鬥智過程，讓不少企業都產生了這樣的感受：成敗往往取決於媒體，甚至是一篇文章。
參考國內企業的實際運作流程，我公司在1998年成立了新聞中心。它的主要作用就是和媒體打好交道，傳遞企業信息。其中軟文是我們最主要的工作，也是最主要的考核指標。所以，新聞中心在企業裡面的地位相當重要,它既是媒體公關中心，也是軟文中心。
我公司的新聞中心前身是總辦，後來由於工作日益繁忙而單另分了出來。現在公司的對外廣告宣傳是這樣：宣傳部（部長實際上是總監級）下設四個科室：廣告科（主管全國性媒體的硬廣告投放,並審批各分公司地區性硬廣告投放）、設計科（負責廣告的設計製作）、信息科（負責蒐集對手的信息和行業信息）、新聞中心（負責和媒體聯繫、發布公司信息）。新聞中心雖然也是科級，但科長享受部長待遇（我公司級別是總經理、副總、總監、部長、科長這樣下去）。
在這四個科室中，新聞中心人最多、權力最大、掌握資源也最多。新聞中心內部又分為三個小組：創作組（主要負責軟文的寫作，2人）、外聯組（主要負責和媒體的聯繫，5人）、企業報（主要負責每月兩張企業內部報紙的編撰，2人）。
籠絡媒體的手段
部門設定就是這樣，但要和媒體打好交道，還有大量的工作去做。我們的工作基本有三個：一是選出和我們公司產品對口的、代價較小的主流媒體；二是和他們建立公對公、私對私的聯繫；三是保持擴大這種關係。
主流媒體
關於主流媒體，我們按影響力大小分為三類：
一類：CCTV、新浪網、《財經》、《21世紀經濟報導》等；
二類：《商界》、《銷售與市場》等；
三類：地方性大報，如廣州日報，大河報、華商報、華西都市報等。
其他還有一些老關係。這個分法有一定的數據支持，也是我們多年下來積累的經驗，在實際運作中感覺還是比較科學的。只要基本上控制了這三十幾個全國性的主流媒體，其他報刊網站都會轉載。這與"擒賊先擒王"的道理一樣，只要抓緊這些主流媒體，基本上就不會出大亂子。
一旦確定了目標，餘下的工作就是公關了。最早新聞中心成立的時候，部長曾親自出馬去北京"拜碼頭"。他後來給我們講述經驗：天天去各大媒體，找到相關負責人吃喝應酬，達成一個合作的草案，大致是我們每年給他們投放若干廣告，他們要給我們刊登多少條正面報導，假如出現負面報導，要及時通知，儘量扼殺在搖籃里。當然，要達成這樣的協定難度很大，有些媒體胃口很大，架子也很大。
