基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
《企業管理概論(第4版)》是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材。在第三版的基礎上，本次修訂更加關注基本原理，並精簡和更新了相關內容。《企業管理概論(第4版)》突破按業務線條論述的框框，以導論、組織與戰略、資源管理、產品運作、創業與創新五篇十六章對企業管理進行全面、系統的闡述，增加了相關章節的案例研討，力求給學生以企業管理理論與實踐的全貌，有助於學生在知識與能力兩個方面都能得到提高。
《企業管理概論(第4版)》內容全面、體系清楚，反映了企業管理領域許多新的進展，特別適用於非管理類專業學生學習，也可以作為管理類專業的基礎課程用書。
目錄
第一篇 導論
第一章 企業
§1-1 企業的發展
§l-2 企業的法律形式
案例1-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第二章 管理與管理的基本職能
§2-l 管理的任務和定義
§2-2 管理者
§2-3 目標管理
§2-4 管理職能
§2-5 學習企業管理的目的
案例2-1：三鹿集團發現問題奶粉後的作為
案例2-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第三章 企業管理
§3-1 現代企業管理的發展
§3-2 企業的管理者
§3-3 企業環境
案例3-1：周國慶報考MBA
案例3-1 研討
案例3-2：日本豐田汽車宣告2008財年虧損
案例3-2 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第二篇 組織與戰略
第四章企業組織結構
§4-l 企業組織結構的基本形式
§4-2組織結構設計中的基本問題
§4-3 組織結構設計的權變思想
§4-4 企業變革與發展
案例4-1：Dupont公司的組織發展
案例4-l 研討
案例4-2：轉個身就行
案例4-2 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第五章企業戰略管理
§5-1企業戰略與戰略管理
§5-2企業戰略環境分析
§5-3 企業競爭戰略的選擇與實施
§5-4企業戰略評價與控制
案例5-1：另類汽車的發展戰略
案例5-1 研討
案例5-2：家紡中國壯大的發展戰略
案例5-2 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第六章企業管理體系
§6-1 管理體系概述
§6-2 質量、環境和職業健康安全管理體系標準簡介
§6-3 管理體系一體化的必要性與可行性
§6-4一體化管理體系的內涵與實現要求
案例6-1：三鹿奶粉事件
案例6-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第三篇 資源管理
第七章 企業人力資源開發與管理
§7-1人力資源開發與管理概述
§7-2 企業人力資源開發
§7-3 企業人力資源規劃
§7-4 企業人力資源評價
§7-5 人力資源的組織與使用效率管理
案例7-1：全力以赴
案例7-1 研討
案例7-2：溫暖人心
案例7-2 研討
案例7-3：誠實的回報
案例7-3 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第八章公司理財
§8-1公司理財的有關基本概念
§8-2財務分析
§8-3 投資管理
§8-4 融資管理
§8-5 股利分配管理
案例8-1：美國次貸導致危機
案例8-1 研討
案例8-2：2008年美國汽車三巨頭面臨的窘境
案例8-2 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第九章 企業設施與工作環境
§9-l 基礎設施管理
§9-2 設備管理
§9-3 工作環境管理
§9-4 5S管理
案例9-1：實施5S管理，提升公司績效
案例9-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第十章信息管理與信息系統
§10-1 信息、系統與管理
§10-2 信息系統基本分類與架構
§10-3 信息系統的IT基礎
案例10-1：1998年許繼集團ERF曇花一現
案例10-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第四篇 產品運作
第十一章 市場研究與市場行銷
§11-1 市場與市場研究
§11-2市場行銷策略
§l1-3 市場促銷策略
案例11-1：送手套真難
案例11-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第十二章 生產運作管理
§12-1 生產與生產運作
§12-2 乍產/服務設施選址與布置
§12-3 生產運作流程分析
§12-4 牛產計畫組織
案例12-1：山杏處理工廠
案例12-1 研討
案例12-2：飛毛腿集團的“飛毛腿”
案例12-2 研討
案例12-3：ABC公司實施JIT系統的效果分析
案例12-3 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第十三章 質量管理
§13-1 質量與質量管理概述
§13-2 生產製造過程的質量控制
§13-3 生產製造過程控制常用的幾種工具
案例13-1：美國花生公司故意銷售被污染產品
案例13-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第十四章企業物流與供應鏈管理
§14-1企業物流的一般概念
§14-2 以信息為摹礎的企業物流系統
§14-3 物流領域的若十新觀點及發展趨勢
§14-4 供應鏈管理的一般概念
§14-5供應鏈管理的主要內容與基本原理
案例14-1：UPS的綠色供應鏈戰略
案例14-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第五篇 創業與創新
第十五章 創業和創立期企業管理
§15-1 創業
§15-2 風險投資的融資過程
§15-3 創立期企業的組織體制與管理
案例15-1：比爾·蓋茨的創業和退休
案例15-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
第十六章 企業創新與創新管理
§16-1 企業創新概述
§16-2 企業創新的主要方面
§16-3企業創新管理
案例16-1：比亞迪將直接跨越到電動汽車
案例16-1 研討
本章小結
進一步閱讀文獻
本章研討題
參考文獻
