《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。
基本介紹
- 書名：企業競爭優勢
- ISBN：7801413997, 9787801413994
- 頁數：197頁
- 出版社：台海出版社
- 出版時間：2005年5月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,定義,媒體評論,作品目錄,
內容簡介
本書主要包括企業競爭優勢的重要性、企業的三個基本競爭戰略、競爭優勢的五大原則三部分，內容包括：企業需要競爭的原因、總成本領先戰略、價值鏈與競爭優勢等。
定義
企業競爭優勢是指一個企業在向消費者提供具有某種價值的產品或服務的過程中，所表現出來的超越或勝過其他競爭對手的，並且能夠在一定時期之內創造超額利潤或獲取高於所在行業平均盈利率水平的屬性或能力。
媒體評論
書評
沒有競爭優勢企業就不能生存；沒有持續競爭優勢，企業就不能持續生存；如果你想要自己的企業，真正成為基業常青的百年老店，就必須在市場的每一次變化浪潮中，始終保持獨特的競爭優勢。沒有核心競爭優勢的企業，必將被市場淘汰。擁有核心競爭優勢的企業，必將基業常青。
作品目錄
第一部分 企業競爭優勢的重要性
第一章 企業需要競爭的原因
第一節 沒有競爭就沒有生存
第二節 生存之道：持續性競爭優勢
第三節 競爭優勢的基礎
第二章 分析競爭對手
第一節 知己知彼，百戰百勝
第二節 限制競爭對手
第三節 進攻競爭對手的碉堡
第二部分 企業的三個基本競爭戰略
第三章 總成本領先戰略
第一節 成本不領先，競爭就沒力
第二節 成本領先是保持持續競爭優勢的關鍵
第四章 獨樹一幟戰略
第一節 競爭優勢來源於與眾不同的戰略
第二節 找出領先對手的優勢
第三節 發揮獨樹一幟的特色優勢
第五章 目標聚集戰略
第一節 取勝靠一點足矣
第二節 握緊的拳頭打人才有力量
第三節 目標聚集帶來競爭優勢
第三部分 競爭優勢的五大原則
第六章 價值鏈與競爭優勢
第一節 創造價值鏈中戰略環節的優勢
第二節 價值鏈競爭
第三節 保持價值鏈競爭優勢
第七章 差異化
第一節 差異化的來源
第二節 創造差異化獲得競爭優勢
第三節 差異化的戰略
第八章 領導者素質
第一節 設計競爭戰略
第二節 尊重人才，創造人才
第三節 冒險與創造精神
第九章 執行能力
第一節 按著競爭戰略去執行
第二節 沒有執行力，就沒有競爭力
第三節 執行是競爭取勝的法寶
第十章 企業文化
第一節 擁有企業文化就擁有競爭優勢
第二節 以績效為導向的企業文化
第三節 競爭中的企業文化塑造
