基本介紹
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內容提要：
隨著經濟全球化趨勢的深入,加上資源取之有度,市場競爭激烈,環境變化加快,企業對生存態度和生存方式的選擇為尤為慎重,可以說是棋錯一步,步步皆錯,滿盤皆輸。基於企業未來生存不確定與確定性的考量,在如何選擇生存方法的問題上,作者以核心理念和核心生存為主軸,堅持追蹤研究國內外企業生存發展的動向,探討企業生存大計,並在網上推出了“未來生存管理”專欄,受到企業界和理念界人士的廣泛關注。
本書將企業生存“擇勢”分為三部分:第一部分是基本生存準則,重點講企業如何“保命”;第二部分是核心生存準則,重點講企業如... [顯示全部]
圖書目錄：
序
前言:企業要好好活下去
第一部分 基本生存準則--生存是硬道理
第一章 求生存是本能
殘酷的生存鬥爭
只有一種人沒有希望
活著才有作為
第二章 掘好第一捅金
完美制度不如粗放管理
“基”從創業中來
足夠的創業準備
第三章 不要讓利潤沉默
創造利潤是你我的責任
大膽追求合理利潤
讓利潤最大化
第四章 先戰術後戰略
過好每一天
積極生存的戰術
戰略與戰術融為一體
第五章 想法決定成敗
適合自己的才是正確的
經濟選擇技... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
核心生存是過一輩子幸福日子
來源 價值中國網 鄭偉強
企業生存管理研究專家鄧正紅先生認為,企業生存並不完全是長短的壽命追求,根本是如何選擇自己的活法,如何使企業活得更有意義。他認為企業生存有三重境界:適者生存,基本生存和核心生存。適者生存主要針對企業是否活得下去的問題,是第一重境界;基本生存主要針對企業是否活得好的問題,是第二重境界;核心生存主要針對企業是否活得久的問題,是第三重境界。鄧先生的生存三重境界說,對於現在經銷商企業同樣適用。
如果把經銷商群體按金字塔形狀排序的... [顯示全部]
作者介紹：
鄧正紅,1968年出生,企業文化&生存管理專家,高級企業文化師、高級策劃師、國家註冊培訓師、中國企業文化管理師認證委員會委員,是中國企業文化理念派的主流代表。以核心理念和核心生存為主軸,對企業文化、企業哲學、核心理念、企業生存有特別研究,具有豐富的國有企業文化再造實戰經驗,出版著作《核心理念》,《企業生存準則》,合著《當代企業倫理學》。
