中國企業的冬天已經降臨，但很多企業卻並沒有做好準備。一些平時把“戰略”、“文化”、“軟實力”掛在嘴邊的企業家們已不知去向。中國軟實力權威專家、企業未來生存管理思想創立者鄧正紅先生認為，今後三十年，直接的硬實力競爭將持續下去，但其主導地位會逐漸被間接的軟實力博弈所取代，企業間競爭的背後是軟實力的較量。危機和不確定性是相對的，硬實力加劇競爭，軟實力化解風險。軟實力型公司能預見冬天，視一切非常為正常；硬實力型公司感受冬天，疲於應對、捉肘見襟。中國的企業要順利過冬，甚至走出國門、實現民族復興，必須補上軟實力這一課。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本土企業軟實力權威專家鄧正紅先生高瞻全球趨勢，洞察市場行情，通觀企業百態，執掌軟商前沿，用獨創的企業未來生存管理思想和企業軟實力理論，從環境壓力、資源制約、文化缺失、創新疲軟、戰略迷茫等五方面，剖析遏制中國企業持續成長的瓶頸問題，揭示當今市場博弈所出現的五大拐點即從同質到異質、從產品到模式、從規模到規則、從競爭到共贏、從利潤到價值，提出了核心生存、商業模式、創新公司、扁平管理、未來思維等破局之道，告訴企業如何跳出硬實力競爭圈子，運用企業軟實力金字塔原理，預見趨勢，應變環境，整合資源，制導文化，創新價值，最終實現軟實力經營。
作者簡介
鄧正紅，中國軟實力權威專家、著名企業生存管理專家、企業未來生存管理思想創立者，運用企業未來生存管理思想獨創鄧正紅企業軟實力理論，填補國內企業軟實力理論空白，引領中國企業軟實力學術潮流。知名財經、IT網站和平面媒體專欄專家、特約撰稿人，現為鄧正紅軟實力研究套用中心主任。主要代表作品：《企業生存準則》(東方出版社)、《企業未來生存法寶》(清華大學出版社)、《軟實力：中國企業的破局之道》(武漢大學出版社)等。
圖書目錄
前言：軟實力，拉動企業持續成長的引擎
第一編 瓶頸
1.環境壓力
企業“中毒”
遊戲規則的改變
2.資源制約
“走出去”能走多遠
軟實力助“嫁”
3.文化缺失
從“三株”到“三鹿”
治理“軟骨病”
4.創新疲軟
到底為誰創新
誰能夠“基業長青”
5.戰略迷茫
“匯源”為何賣品牌
中國企業的出路
第二編 拐點
6.從同質到異質
一塊蛋糕越分越少
個性經營越做越多
7.從產品到模式
擺脫市場廝殺的利器
探索中的中國商業模式
8.從規模到規則
中外法規較量
從“中國芯”到中國標準
9.從競爭到共贏
爭則共損，合則共贏
奧運折射的軟實力
10.從利潤到價值
中外企業的價值差異
超越利潤的魅力
第三編 破局
11.核心生存之道
最具價值的關鍵少數
擺脫核心競爭力思維
12.商業價值模式
打開價值“黑匣子”
核心不變，時刻在變
13.成為創新公司
讓地球轉動的不是愛，而是創新
創新“永動機”
14.將企業扁平化
“金字塔思維”
“無邊界”創新
15.未來生存思維
企業“明天”的價值在哪裡
顧客需求趕不上公司的創新速度
第四編 博弈
16.趨勢預見
從庖丁到格魯夫
“創想”大趨勢
17.環境應變
世界屬於弱者
以速度抵禦變化
18.資源整合
模式統攬天下
效能、效率、效用，一個都不能少
19.文化制導
遺傳基因與成長基因
種瓜得豆與種豆得瓜
20.價值創新
從隨需應變到精確創新
1度創新與360度創新
後記：對中國企業的軟實力期望
附錄：鄧正紅企業軟實力理論概要
