本書作者以獨特視角，長期近距離觀察，面對面訪談，全面梳理華為創立30年來的成長曆程，系統總結任正非的經營哲學和管理思想，披露華為成長過程中不為人知的故事和成功背後的簡單邏輯，破解華為快速崛起之謎，聆聽任正非的心靈獨白。滿滿的乾貨，豐富的細節，把我們帶進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。在這個神奇的數位化、智慧型化、全聯接時代，看華為如何轉型，構建ICT生態體系，擁抱新商業文明，打造萬億級的科技公司，繼續領跑世界！
基本介紹
- 書名：任正非和華為
- 作者：余勝海
- ISBN：978-7-5354-7702-6
- 類別：管理
- 頁數：416
- 定價：58
- 出版社：長江文藝出版社
- 出版時間：2017/2/16
- 裝幀：精裝
- 開本：1/16
主要內容,出版背景,作者簡介,本書推薦語,目錄,
主要內容
華為公司堪稱當代商業史上的傳奇。1987年，任正非集資2.1萬元創立華為，歷經三十年艱苦奮鬥，使得華為從一個毫不起眼的小小作坊發展成為全球信息與通信技術行業的領導者和世界500強，創造了中國乃至世界企業發展史上的奇蹟。華為到底做對了哪些事？這家擁有17萬名員工、年銷售收入超過5000億元的通信帝國是如何締造的？
出版背景
謹以此書獻給華為創立三十周年；獻給以客戶為中心、以奮鬥者為本、長期堅持艱苦奮鬥、致力創新、追求卓越的華為人；獻給那些為了實現人生夢想而努力奮鬥的企業家和創業者們！
本書作者以獨特視角，長期近距離觀察，面對面訪談，全面梳理華為創立30年來的成長曆程，系統總結任正非的經營哲學和管理思想，披露華為成長過程中不為人知的故事和成功背後的簡單邏輯，破解華為快速崛起之謎，聆聽任正非的心靈獨白。滿滿的乾貨，豐富的細節，把我們帶進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。在這個神奇的數位化、智慧型化、全聯接時代，看華為如何轉型，構建ICT生態體系，擁抱新商業文明，打造萬億級的科技公司，繼續領跑世界！
作者簡介
余勝海，資深媒體人、著名財經作家、北京大學特邀研究員，長期從事高端財經人物訪談和中國經濟、商業史、企業管理、商業文化和企業案例研究，著有《華為還能走多遠》《能源戰爭》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動互聯時代》《企業家大敗局》《變革時代》等十餘部，其中多部作品在國內獲獎並登上暢銷書排行榜。
本書推薦語
國家工業和信息化部部長苗圩、著名經濟學家吳敬璉、著名管理專家、北京地頭力管理諮詢公司董事長王育琨、北京錫恩企業管理顧問公司董事長姜汝祥、著名全業家、深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長但斌、北京約瑟投資有限公司董事長陳九霖、廈門松霖集團董事長周華松鼎力推薦。
華為是中國民營科技企業的標桿，也是中國企業國際化的成功典範，值得深入研究和學習。這本書不僅是一部華為創業史，更是一部任正非的商業思想史。
——苗圩 國家工業和信息化部部長
作者通過長期觀察，面對面訪談，系統總結任正非的經營哲學和管理思想，在輕描淡寫之間，一語道破商業本質與商道真經，是中國企業家和創業者學習的範本。
——吳敬璉 國務院發展研究中心研究員
本書作者潛心研究華為近20年，在力圖再現華為成長軌跡的同時，提煉出了任正非商業思想精髓，將指導國內外企業家推動新工業革命。
——張維迎 北京大學國家發展研究院教授
本書作者深度剖析了華為登頂的洪荒之力，並就科技企業如何轉型升級，重構商業秩序、擁抱新商業文明，提供了一個可資借鑑的樣本。
——王育琨 北京地頭力管理諮詢公司董事長
本書全面敘述了任正非締造華為的策略、方法、手段，不僅讓人了解到一個真實的華為，還讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。
——但斌 深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長
這是我迄今為止看到的最通俗、最生動、最全面、最接地氣、最權威的一部華為傳記，顛覆了我此前對任正非以及華為的認知和理解，讀來引人入勝，深受啟發。
——陳九霖 北京約瑟投資有限公司董事長
這本書讓我深刻領悟到任正非的強大思想力和卓越領導力，不愧為一部中國當代企業管理思想的扛鼎之作！
——姜汝祥 北京錫恩企業管理顧問公司董事長
科技企業如何抓住歷史性機會，轉型升級，從而獲得商業成動？這本書給出了很好的解答。
——周華松 廈門松霖集團董事長
財經作家余勝海通過深入調研採訪，從卷帙浩繁的第一手資料和華為親歷者的口述中，為企業家開啟智慧新商道，給人以借鑑的樂趣和創新的啟迪。
——劉興亮 DCCI網際網路研究院院長
目錄
自序：華為成功背後的常識和真理 007
引言：華為30年大限快到了，想不死就得新生 013
第一章 自我革命：浴火重生再造華為 001
“削足適履”式的管理變革 002
管理進步“三部曲” 007
構築端到端的全流程 013
執行力就是競爭力 019
告別“野蠻生長” 030
第二章 致力創新: 從跟隨者到領導者 035
《華為基本法》中的10% 036
創新要“以客戶需求為導向” 040
從模仿到顛覆式創新 046
“蜂巢”模式激活組織 051
“聚焦主航道”：用美國磚建中國長城 056
全員持股，創造奇蹟的根本 061
制度的力量大於個人的力量 065
第三章 生存之道：不奮鬥就沒有未來 071
不奮鬥就得死 072
用青春加速折舊來奮鬥 076
戰無不勝的“群體奮鬥”文化 079
絕不讓雷鋒吃虧 082
先學會管理世界，再學會管理公司 087
痛，並快樂著！ 093
恐懼造就偉大，在自我批判中進步 096
第四章 灰度哲學：在黑白之間尋求平衡 103
只有開放才能永存 104
清晰的方向來自灰度 108
寬容是領導者的成功之道 115
妥協也是管理者必備素質 119
第五章 敞開胸懷：一杯咖啡吸收宇宙能量 123
只有文化生生不息 124
30年只做一件事 128
任正非的學習與“血洗” 131
員工的行為文化 136
永遠在思考失敗 141
與高手過招才能進步 144
舍與得的智慧 148
第六章 唯才是用：讓天下英雄盡入吾彀 153
英雄不問出處，貢獻必有回報 154
機制牽引人才成長 160
年輕也能當將軍 166
激發員工的“洪荒之力” 172
炸開人才金字塔塔尖 180
企業核心競爭力 184
第七章 立身之本：以本質贏天下 191
持續改進的質量文化 192
用“工匠精神”定義中國“質”造 196
對產品瑕疵“零”容忍 200
品質鑄就榮耀 206
第八章 價值主張：以客戶為中心 215
為客戶創造價值 216
眼睛盯著客戶，屁股對著老闆 221
切入客戶的“痛點” 226
為客戶提供“保姆式”服務 231
客戶接待也是生產力 238
第九章 與狼共舞：走出去爭奪“三分天下” 241
農村包圍城市 242
從屢敗屢戰到零的突破 247
造勢國際大舞台 255
打造全球化核心鏈條 260
憑實力敲開美國大門 267
建立智慧財產權“核保護傘” 270
第十章 厚積薄發：做智慧型終端領域王者 275
廝殺終端市場 276
堅持走高端精品路線 282
打造一顆強大的中國“芯” 288
提供有溫度的高品質服務 295
開展體育行銷，提升品牌影響力 298
構建完整開放的智慧型家居生態體系 302
為用戶提供全場景極致體驗 308
衝刺世界第一 311
第十一章 轉型升級：擁抱雲時代 315
化“雲”為“雨” 316
“一站式”服務助力運營商轉型 321
“雲、管、端”一體化 328
讓數據“慧”說話 333
站在“雲”端看世界 339
第十二章 時代暢想：構建更美好的全聯接世界 345
做多連線，撐大管道 346
搭建開放合作共贏平台 353
構建ICT生態體系 358
消除數字鴻溝 360
和光速賽跑 370
擁抱全聯接時代 373
跋：聚集能量，拿出絕活 387
後 記 391
