以奮鬥者為本：任正非引領華為的方法和故事是作者成正心撰寫的書籍，於2017年11月出版發行。
基本介紹
- 中文名：以奮鬥者為本：任正非引領華為的方法和故事
- 出版時間：2017年11月
- 作者：成正心
- 頁數：248
基本信息,內容介紹,目錄,
基本信息
作 譯 者：成正心
出版時間：2017-11
千 字 數：238
版 次：01-01
頁 數：248
開 本：16開
內容介紹
本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面，圍繞團隊及企業的關係進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本，是企業管理者的必讀之作。
目錄
01. 真正的專家源於一線 / 01
02. 發展潛力更重要 / 08
03. 不輕易放過任何一名員工 / 15
04. 任人唯賢和任人唯親相結合 / 21
05. 敢於選用比自己高明的人 / 27
06. 重視對基層員工的培訓 / 33
07. 創建學習型團隊 / 42
08. 學習佼佼者 / 48
09. 不經磨難，何以成才 / 55
10. 在自我批判中進步 / 61
11. 每天進步一點點 / 67
12. 事後回顧，獲得改善 / 73
13. 易職、易崗，不斷清零 / 79
14. 管理的“灰度”理論 / 86
15. 讓制度管企業，讓制度管人 / 91
16. 絕不允許“堡壘從內部攻破” / 97
17. 以身作則，從我做起 / 104
18. 打造精、準、狠的基層 / 110
19. 先瞄準目標，再開槍 / 119
20. 用過程控制保證效能 / 126
21. 戰略和執行力缺一不可 / 134
22. 聚焦主業務，務實為本 / 143
23. 打破部門牆，最佳化團隊 / 150
24. 強化與員工之間的溝通 / 157
25. 與員工交往要放低姿態 / 164
26. 堅持向管理要效益 / 171
27. 持續提高人均效益 / 179
28. 激活“沉澱”員工 / 185
29. 給員工傳遞壓力 / 192
30. 不打糧食的幹部要下台 / 198
31. 要讓下屬看到“希望” / 203
32. 對下屬一定要“公平公正” / 209
33. 多樣化的團隊建設 / 217
34. 與奮鬥者分享利益 / 223
35. 營造歸屬感 / 231
參考書目 / 238
