人才管理(人才管理書籍)

圖書簡介

雲管理：網際網路+時代的人才管理變革一書的內容與移動網際網路有關。提到網際網路，總是無法避開BAT們（網際網路的領先企業百度、阿里、騰訊的簡稱），且不說它們的市場占有率有多大，也不說它們對我們生活的、工作方面的影響有多深，這些極具網際網路創新精神與網際網路思維的先驅們，它們引領甚至左右著這個行業，作為企業主或企業管理者的我們，僅是能夠學其一二，便也會受益頗多。本書大量採用了谷歌、通用、微軟、奈飛（Netflix）、臉書（Facebook）、百度、阿里、騰訊、萬科、碧桂園等一批中國和世界領先企業的人才管理實踐案例，本著實用性和可操作性的原則，系統地闡述了移動互聯的雲時代人才管理的關鍵與核心。在【學標桿】部分還特別安排了BAT 績效怎么管、向BAT 學培訓兩個章節。

作者簡介

楊長清，中南大學碩士生導師，國家高級人力資源師，中人網HR3000成員，湖南財政經濟學院客座教授，曾任遠大科技集團首席信息官、麥肯錫項目組組員。在高端人才尋聘、員工任職資格管理領域獲業內認可。曾出色搭建國內某知名股份公司除董事長、總裁之外的所有高管團隊。論文《標桿管理在人力資本領域的套用》被第三屆中國管理學年會入選為會議主講論文，被廣泛轉載。暢銷書《招聘、面試、錄用及員工離職管理實操從新手到高手》。

精彩書評

在人才管理的過程中，組織結構、僱傭形式說變就變；人才管理的雲趨勢，說來就來；80、90 後，說走就走。我們是這個時代的參與者，隻身其中，無法改變。本書在每個章節的開頭，借用了船翻體形式，能讓您閱讀起來稍顯得輕鬆一些。

本書最大的特點就是國際知名企業經典實用案例，國際大企業並非完全適合我所在的企業，但其中的觀點多多少少給我了此許啟發。
因為職業的關係，我特別關注製造業企業的人力資源，如何在網際網路時代轉型。公司上下都在提網際網路+，很急切。但正如作者所說，網際網路是一個時代，所有企業都只是這個時代下的一個粒子，製造型企業其實也不需要變成網際網路公司，正如，我們生活在電氣時代，不可能每個公司非得要變成電氣公司一樣。
將，來，才有將來。也很認同這句話。
開卷有益，覺得還是很值的。

“這本書，連線時代、連線商業、連線組織、連線人，值得推薦！”——阿里巴巴集團招聘總監楊姝。

圖書目錄

全書共分十一章節，第一章為作者自序、創作背景，第二章、第三章分別講述了現代企業人才管理的二大挑戰：分別是85、90後新人類的挑戰，網際網路技術、網際網路社交、移動網際網路技術的高速發展所帶來的雲時代挑戰。第四章描述了基於移動互聯的雲時代的人才管理十大趨勢。第五章講述基於移動網際網路時代僱傭關係變化。第六章講述雲時代的組織變革。第七~第十章分別從招聘、績效、培訓等維度，以BAT公司為例進行說明。最後一章，與雲時代無關，卻仍是關乎企業生存的人才管理之道。

人才管理(人才管理書籍)

基本介紹

圖書簡介

作者簡介

精彩書評

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條