基本介紹
內容提要,編輯推薦,目錄,
內容提要
經過16年企業管理調研的親身體驗，使我們對新時期管理思想倍感親切。追溯到1992年4月，針對我國企業科技進步存在的管理問題，我們向朱鎔基總理提出了“企業軟著陸”的建議，並得到了朱總理的關心和重視。這更加激發了我們振興中國管理科學的信心和決心。在1993年，我們率先提出了用知識培育100家名牌企業的“管理興企計畫”，進而形成了創立中國管理產業的理念，於是才有了《中國企業管理科學案例庫全集》的問世。
在《中國企業管理科學案例庫全集》的調研和出版過程中，得到了各級政府部門、學術理論界、企業界的關心和支持。全國人大常委會副委員長、國家自然科學基金會管理學部主任、著名管理科學專家成思危，中國企業管理協會會長袁寶華分別作總序。
編輯推薦
中國企業管理案例庫全集匯集了我國20年企業管理新經驗、新理論、新方法，是我國企業管理科學最新研究成果。
《中國企業管理科學案例全集》由中央十家報刊向全國廣大讀者推薦，納入重點企業計畫，列入百所大學MBA和工商管理教育的首選教材，為19個省、市企業管理科學重點推廣項目。
有一本美國的哈佛，更要有一本中國的哈佛。
1921年，哈佛大學編寫的第一本《美國企業管理案例集》問世。
1999年，中國人民自己編寫的《中國企業管理科學案例庫全集》出版。
海爾集團成為美國哈佛大學商學院寫入哈佛案例的第一個中國企業。本書主編之一，海爾集團總裁張瑞敏被邀赴哈佛大學做海爾成功安全的演講。開創了我國企業管理科學案例走向國際化的先河。
目錄
中國企業管理科學案例庫全集：第一冊
總序
序二
寄語
前言
第一部分 管理產業的時代
第一章 管理產業發育史
一、企業案例研究的起源
二、一個新的產業開始了
第二章 管理科學新技術
一 、生產知識：管理科學產品的形成
二、學習知識：開發管理生產力
三、創造知識：管理科學的套用
四、管理實驗：理論指導實踐
第三章 邁向管理新理論
一、具有特色的企業管理制度
二、新興企業成功之道
三、我國管理興企的基本經驗
第二部分 國有企業成功案例分析
第一章 中國海爾：海爾文化激活“休克魚”
一、概要
二、兼併目的
三、海爾的“吃休克魚”理論
四、統一企業文化：無形盤活有形
五、昔日“休克魚”今日成“巨鯨”
第二章 科技創新：大慶石油管理局
一、大慶科技進步的發展
二、大慶科技進步與社會環境
三、科技進步對經濟發展的作用
四、科技進步對社會發展的作用
第三章 名牌工程：湖南湘泉集團
一、湘泉酒鬼醉神州
二、“531”名牌戰略管理工程
三、湘泉權變管理
第四章 戰略領先：萊蕪鋼鐵總廠
一、萊鋼廿八
二、戰略發展
第五章 創造輝煌：大港油田集團有限責任公司
第六章 志興國啤：北京燕京啤酒集團公司
第七章 駕駛管理：紅酒捲菸廠
第八章 高效一流：山西潞安礦務局
第九章 鑄造商魂：天津濱江商廈集團
第十章 爭當第一：兗州礦業集團東灘煤礦
第十一章 重整謀略：青海石油管理局
第十二章 勇控新路：山東新華製藥廠
第十三章 開拓市場：本溪第三製藥廠
第十四章 力爭新高：山東齊魯製藥廠
第十五章 機制創新：上海三維製藥公司
第十六章 成事在人：湖北金天貿工農股份有限公司
第三部分 鄉鎮企業成功案例分析
第四部分 股份制與民營企業成功案例分析
第五部分 企業首腦修煉
第六部分 企業核心力量
第七部分 企業管理成功要訣
第八部分 企業大戰略
後記
中國企業管理科學案例庫全集：第二冊
中國企業管理科學案例庫全集：第三冊
