《TCL追夢三十1981-2011鷹的重生》是中信出版社出版的圖書，作者是藍獅子。本書主要講述了TCL品牌在1981-2011年期間的發展歷程以及實踐成果。
基本介紹
- 書名：TCL追夢三十年1981-2011：鷹的重生
- 作者：藍獅子
- 類別：企業與企業家
- 出版社：中信出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
改革開放的30餘年讓中國經濟出現了翻天覆地的變化，正如大江春潮之滾滾而來，洗盡鉛華後，有幾家企業能夠跨越而立之年，又有幾家企業能從市場經濟中脫穎而出？
2011年9月28日，從惠州小城起家的TCL隆重慶祝了其成立30周年。正如我們所知，TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業，也是中國企業國際化的先行者，同時也是企業制度改革的重要樣本。
30年彈指一揮，作為中國最早的合資企業之一、中國最早的海外上市公司之一、中國最成功的彩電公司、中國最具生命力的手機品牌、中國企業國際化的領航者之一，除了這些光鮮的頭銜之外，TCL的歷史中更值得關注的是其在成功背後經歷過的那些危機和險象：一窮二白的情況下在倉庫里起步創業；準備衝擊三甲企業之時製造基地被人釜底抽薪；為了授權經營押上了董事長祖宅；創造性成為了集團整體上市第一家；在經歷國際化巨虧之後實現“鷹的重生”；上馬245億的8.5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業鏈彩電巨頭……
圖書目錄
鷹的重生 集團整體上市第一家
現在看來，李鴻忠的想法是非常有超前意識的。他清醒地看到，在過度競爭的家電產業，應該儘快完善企業的市場競爭機制，才能保障企業的持續發展。2002年年底黨的十六大會議上，明確提出了國有資本要逐步從競爭性領域退出。李東生是十六大代表，當聽到黨的領導人在大會上提出這樣的戰略方針時，非常欽佩李鴻忠在一年多前的先見之明。
導言
尋找戰略投資人
差點擱淺的“阿波羅計畫”
四項選擇題（1）
四項選擇題（2）
一價定乾坤
敲響整體上市的鐘聲
鷹的重生 拉開國際化的序幕
它首先是市場壓力的結果。20世紀90年代後期，中國的家電企業逐步取得國內市場領先的優勢。TCL保持了年均增長42.66%的驚人業績，並在電視、手機兩大領域成為王者。然而，國內企業都擠在本土市場，價格戰此起彼伏，利潤已是“薄如刀片”。如何擴展新的市場空間，成為中國家電企業的共同命題。
導言
成功的第一戰：越南之役（1）
成功的第一戰：越南之役（2）
湯姆遜：一塊“有毒”的甜美蛋糕（1）
湯姆遜：一塊“有毒”的甜美蛋糕（2）
湯姆遜：一塊“有毒”的甜美蛋糕（3）
彩電全球第一：被國家主席和總理見證的併購（…
彩電全球第一：被國家主席和總理見證的併購（…
阿爾卡特：又一個送上門來的獵物（1）
阿爾卡特：又一個送上門來的獵物（2）
鷹的重生 李東生的敦刻爾克
TCL的併購行動已是一個國際性的轟動新聞，韋爾奇顯然對來者頗有了解，因此一開場就半恭維半幽默地說：“我們的企業成了一個具有諷刺意義的現象，李先生他們購買的彩電業務，是我14年前賣給湯姆遜公司的。讓湯姆遜公司扭虧為盈，通用電氣沒有做到。今天李先生要幫助湯姆遜扭虧為盈，和三星、索尼進行競爭，李先生現在是肩負起了一個具有全球意義的重大挑戰。”這番話被翻譯成漢語，當即引來滿場的掌聲。
導言
內外交困的手機（1）
內外交困的手機（2）
“協同”為什麼這么難（1）
“協同”為什麼這么難（2）
置於死地而後生（1）
置於死地而後生（2）
湯姆遜：“局部獲勝，全局失誤”（1）
湯姆遜：“局部獲勝，全局失誤”（2）
湯姆遜：“局部獲勝，全局失誤”（3）
鷹的重生 不是巨浪，是海嘯
自1870年洋務運動之後，中國才有近代意義上的“公司”概念，從此以後的100多年裡，我們幾乎扮演了一個純粹的引進者角色，從技術、設備、管理模式到企業制度，無一不是向西方學習。而所有的市場競爭，又無一不是在中國本土展開。到20世紀90年代，終於有一批企業在家電、服裝紡織等領域取得了一些堪稱不俗的勝利。到21世紀開始的時候，中國企業還從來沒有走出去作戰的經歷。
導言
一號人物親上火線（1）
一號人物親上火線（2）
一號人物親上火線（3）
業務模式與團隊的再造
“無邊界集中模式”（1）
“無邊界集中模式”（2）
供應鏈的“革命”
鷹的重生 鷹的重生
在這幾年裡，李東生的個人聲譽從頂峰跌到了低谷。他曾經被視為中國乃至全亞洲最優秀的中生代企業家之一，然而正是國際化的受挫，讓《福布斯》(中文版)雜誌把他列為2006年度“中國上市公司最差CEO”。在苦戰最酣的2005年，李東生的體重一下子減了足足20斤，原是35英寸的褲腰，到2005年11月份的時候變成了32英寸。持續的壞訊息讓他連夜不寐，對自己產生了懷疑：“在那一段時間裡，自己確實覺得有點撐不住，希望能找到一個人代替自己，現在的工作挑戰好像已經超出了我的能力以外。”有相熟的媒體總編拜訪他，形容說：“當時，他整個臉色可以說是地獄的顏色，不是人間的顏色。”
導言
6月14日：《鷹的重生》（1）
6月14日：《鷹的重生》（2）
“自我進化”的重要時刻（1）
“自我進化”的重要時刻（2）
什麼將讓鷹重新飛翔（1）
什麼將讓鷹重新飛翔（2）
從“贏在中層”到“鷹系工程”（1）
從“贏在中層”到“鷹系工程”（2）
超越“速度”的系統戰
