《ERP制勝》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是路曉輝等。
《ERP制勝》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是路曉輝等。內容介紹本書以用友ERP實戰對抗演練培訓為背景，針對我國中小企業在管理能力提升和信息化建設過程中遇到的現實問題，結合對抗演練中出現的各種困惑，用一個虛擬...
1.2企業運作與ERP套用環境 1.2.1企業生產系統與生產過程 1.2.2生產類型與製造環境 1.3ERP的發展背景 1.3.1訂貨點法 1.3.2基本MRP 1.3.3閉環MRP 1.3.4MRPⅡ 1.3.5ERP 1.4ERP的核心管理思想及其制勝技術 1.4.1ERP...
1.3 ERP的制勝法寶 20 閱讀材料：盤點ERP 22 第2章 ERP的基本概念 24 2.1 企業運作與ERP套用環境 24 2.1.1 企業生產系統與生產過程 24 2.1.2 生產類型與製造環境 27 2.1.3 製造業方程式與ERP運行過程 ...
2.3.2 ERP的制勝絕技 33 思考與練習題 36 第3章 需求管理 37 3.1 基本概念 37 3.1.1 物料編碼 37 3.1.2 時間定義 39 3.1.3 安全庫存 40 3.2 銷售預測 40 3.2.1 影響銷售預測的因素 41 3.2.2 預測分類...
第1章 企業資源規劃(ERP)是管理和技術結合的產物 1.1 全球經濟環境 1.2 數位化企業 1.3 ERP軟體企業 1.4 案例 可口可樂的制勝武器 1.5 習題 第2章 ERP的由來 2.1 訂貨點方法(ROP)2.2 物料需求計畫(MRP)2.3 閉環MRP 2...
2.3.2ERP的制勝絕技 34 思考與練習題 36 案例分析 ERP套用體會 37 第3章 需求管理 39 3.1基本概念 39 3.1.1物料編碼 39 3.1.2時間定義 41 3.1.3安全庫存 42 3.2銷售預測 42 3.2.1影響銷售預測的因素...
第3章 MRPⅡ/ERP原理基礎 45 3.1 MRPⅡ的發展背景 45 3.1.1 訂貨點法 46 3.1.2 MRP 47 3.1.3 閉環MRP 48 3.1.4 MRPⅡ 50 3.1.5 ERP 51 3.2 MRPⅡ制勝絕技 53 3.2.1 相關需求 53 3.2.2 時間分割 54 ...
1.2.7基於ERP環境的財務管理 40 1.3藉助ERP獲取競爭優勢 43 1.3.1企業經營管理模式的轉變 44 1.3.2認清ERP在企業管理中的角色和地位 46 1.3.3如何利用ERP制勝 47 本章小結 49 第2章ERP沙盤模擬演練簡介 50 2.1ERP沙盤...
《ERP 沙盤模擬實戰》共分7章，第1章概括介紹ERP沙盤的基本知識。幫助讀者了解ERP沙盤的構成和設計理念。第2章到第5章，按照企業經營牙。授課的邏輯關係，結合用友ERP沙盤，介紹了沙盤模擬的經營環境、團隊組建、運行規則和操作規範，解決...
二 、企業商戰的制勝法寶 第三節 擁有商業思維 第四節 企業順勢而為 本章小結 第二章 認識ERP沙盤 節 什麼是ERP沙盤 一 、沙盤的由來 二 、ERP沙盤界定 第二節 ERP沙盤實戰演練 一 、什麼是ERP沙盤實戰演練 二 、ERP沙盤實戰...
1.2 ERP與企業管理.1.2.1 認識ERP 1.2.2 ERP系統的計畫體系 1.2.3 主生產計畫 1.2.4 物料需求計畫 1.2.5 車間作業管理 1.2.6 採購與庫存管理 1.2.7 基於ERP環境的財務管理 1.3 如何藉助ERP制勝 1.3.1 企業經營...
然後在第2章里介紹了工業生產的運作原理和管理計畫工作，這是對MRPⅡ/ERP套用實體環境和企業管理基礎的感性認識。在第3章開始介紹MRPⅡ/ERP原理基礎，包括MRPⅡ/ERP的幾個發展階段，MRPⅡ關於相關需求、時間分割、能力平衡的3項制勝絕技...
《信息主管與ERP》 是清華大學出版社出版的圖書， ISBN是 7302134448 作者簡介 趙水忠，北京某研究機構研究員，曾任《IT經理世界》雜誌社記者、“中國優秀CIO評選”活動項目負責人。1998年開始從事CIO和信息化的報導，長期致力於推動中國...
二、ERP 開放平台推動數位化底盤實現“三高一開放” 328 三、雲PaaS 開放平台推動移動線上化創新套用 335 四、雙中台、微服務架構助力企業探索數據智慧型創新 338 第三節 房企數位化轉型對組織的要求 340 一、數位化轉型後，房企的組織...
富友人以“品質如一 專注細節”為企業的經營理念，以“為顧客提供最滿意的服務”為服務理念，以“富友ERP服裝服飾企業的制勝之道”為宗旨，為中國服裝管理軟體向世界水平邁進做出貢獻。市場占有率領先的服裝企業管理系統開發商800家大型客戶...
企業管理軟體系統工程是IT技術的一大類，包括ERP、BPM、CRM、HR、PM、KM、OA等眾多的內容。線上軟體 以企業管理需求為基礎，以IT技術為支撐，為企業提供數據信息的綜合管理辦法。隨著科學技術的發展，越來越多的管理軟體出現公眾的面前，...
ERP管理系統中層管理者的制勝法寶：過去的時間浪費在了制度報表上，而有了，自動生成、自行定義的個性化報表解決您平時的難題。您可以將更多精力去關注下屬的業務進展。提升下屬的業務能力，獲得更好的下屬信賴。靈活的個性化調整，縱享隨心所...
1.3 ERP軟體的產生基礎 1.3.1 企業對ERP的需求 1.3.2 信息技術為ERP的產生提供了可能 1.4 案例可口可樂公司的制勝武器 1.5 習題 第2章 ERP的由來 2.1 訂貨點方法（ROP） 2.2 物料需求計畫（腳） 2.2.1 MRP產生的必要...
2.9 ERP生產管理軟體系統92 2.9.1 系統功能概述92 2.9.2 SAPERP生產計畫系統93 2.9.3 物料主檔案/主數據96 2.9.4 其他生產數據99 2.10 延展:MRPⅡ與ERP102 2.10.1 MRPⅡ管理模式的特點102 2.10.2 MRPⅡ制勝絕技103...
Infor ERP（企業資源規劃）；Infor 費用管理；Infor FMS（財務管理系統）；Infor HCM（人力資本管理）；Infor 酒店業解決方案；Infor PM（績效管理）；Infor PLM（產品生命周期管理）；Infor SCM（供應鏈管理）。規模 Infor總部在美國紐約...
4.6 企業分銷管理信息化制勝策略 4.7 ERP三思而後行 5 實務篇 5.1 如何制定IT戰略規劃 5.2 如何進行業務流程最佳化 5.3 如何選擇企業資源計畫系統 5.4 IT項目管理與變革管理 5.5 IT套用項目合作中的學習策略研究 5.6 IT組織...
