360°考核

360°考核是指幫助一個組織中的成員（主要是管理人員），從與自己發生工作關係的所有主體那裡，獲得關於本人績效信息反饋的過程。

360°代表著全面，代表著完整。

360°又稱為交叉考核，英文全稱為performance intercross valuation，縮寫為PIV。亦即，將原本由上到下，由上司評定下屬績效的舊方法，轉變為全方位360°交叉形式的績效考核。上司、下屬、同事、跨部門協作相關人員，都有可能納入同一個考核圈進行交叉考核。

交叉考核，不僅是績效評定的依據，更能從中發現問題並進行改革提升。找出問題原因所在，並著手擬定改善工作計畫。