2015-12-23,網路招聘平台5A招聘公布,全國首屆“3.3招聘節”於2016年3月3日開始。
基本介紹
- 中文名:3.3招聘節
- 發起單位:5A招聘

2015-12-23,網路招聘平台5A招聘公布,全國首屆“3.3招聘節”於2016年3月3日開始。
2015-12-23,網路招聘平台5A招聘公布,全國首屆“3.3招聘節”於2016年3月3日開始。內容簡介“3.3招聘節”由5A招聘發起,通過”網際網路+”聯合各大城市招聘會和百萬用人企業,整合媒體廣告、數據流量、線上線下...
《招聘面試入職離職管理實操從入門到精通》是任康磊編著、人民郵電出版社2019年3月出版的人力資源管理實務書籍。該書基於企業戰略目標與人力資源管理需求,系統梳理招聘、面試、入職、離職等環節的標準化操作框架。全書共12章,涵蓋崗位管理體系設計、招聘渠道搭建、簡歷篩選與面試實施、薪酬談判及用工風險防控等模組,將...
《選人一定有方法:人才甄選與招聘的9步階梯》是2009年2月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是易發久。內容簡介 《選人一定有方法:人才甄選與招聘的9步階梯》針對中國企業人才甄選與招聘中存在的問題,結合中外企業在招聘管理方面積累的成功經驗,詳細地介紹了人才甄選與招聘的過程、方法和技巧。主要內容包括確定需要...
《招聘管理工作手冊》由滕曉麗編著,人民郵電出版社於2013年10月出版,屬弗布克HRM工作手冊系列,為企業人力資源管理實務類工具書。該書以構建規範化招聘管理體系為目標,圍繞招聘業務流程展開,聚焦計畫制定、渠道選擇、簡歷篩選、面試安排及錄用評估等10項核心模組。書中系統整合流程圖、模板表單及案例分析等實操工具,...
3.3.2 檔案筐測試 第4章 員工錄用 4.1 作出錄用決策 4.1.1 確定錄用人選 4.1.2 員工背景調查 4.1 -3確定薪酬水平 4.1.4 發出錄用通知 4.1.5 實施錄用面談 4.2 確定勞動關係 4.2.1 辦理入職手續 4.2.2 簽訂勞動契約 第5章 招聘評估 5.1 評估招聘效果 5.1.1 成本效益評估 5.1.2 錄用人員評估 5.1.3 招聘...
《招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通 第2版》是2022年人民郵電出版社出版的圖書,作者是任康磊。內容簡介 本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業中有效套用的相關內容。在介紹時,作者把大量複雜的管理理論轉變成了簡單實用的工具和方法,並把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,讓招聘、面試...
《從零開始學招聘 人力資源管理的基本功》2019年10月清華大學出版社出版的圖書,作者是董超。內容簡介 為了幫助廣大招聘工作人員了解更多招聘知識,《從零開始學招聘:人力資源管理的基本功》由淺及里地闡述了企業的招聘工作。前半部分按照常規招聘流程,從招聘概述、招聘需求、職位發布、簡歷篩選、電話邀約、面試談薪...
《人力資源管理概論》是由陳全明、張廣科、陳芳聯合編著,2015年1月清華大學出版社出版的現代管理類教材。全書立足企業人力資源管理流程,以員工能力管理為核心,系統構建了人力資源開發與管理的理論框架和實踐體系。內容涵蓋人力資源戰略規劃、職位分析、招聘管理、培訓開發、績效薪酬及員工關係等模組,結合定編定崗、職業階梯...
4.3.2 招聘渠道145 4.3.3 甄選方法146 4.3.4 招聘與選拔過程評價.148 案例 內蒙古烏海市婦幼保健院中層 幹部競聘實施方案.149參考文獻.156 第5章培訓與教育:醫院員工的 能力提升157 5.1 培訓需求調研與診斷階段158 5.1.1 醫院組織層面培訓需求分析158 5.1.2 員工個人需求層面培訓需求 分析.159...
《人力資源管理實操從入門到精通》由任康磊編著,2018年7月人民郵電出版社出版的實務類工具書。作者曾任世界500強企業人力資源總監,基於十餘年從業經驗,系統梳理人力資源管理全流程操作要點,聚焦中小企業管理需求。全書共12章,涵蓋組織架構設計、招聘管理、績效考核、薪酬福利等核心模組,結合實戰案例解析崗位分析、勝任...
2.5.2 招聘渠道 2.5.3 人員培訓 2.6 開業活動策劃與實施 2.6.1 開業活動策劃的關鍵因素 2.6.2 模擬某電玩城開業活動案例 第三章 場地經營期 3.1 人員管理 3.1.1 人員管理方式 3.1.2 人員激勵政策 3.1.3 公司制度以及紀律 3.1.4 人員培訓 3.1.5 工資以及獎勵 3.2 客戶管理 3.2.1 客戶...
●招聘到這樣的員工以後,怎樣通過培訓提升他們的勝任能力?當今應聘者最關注的兩個問題是 ●我能在這個企業里工作持續時間多長?●企業會為我做出的貢獻支付多少報酬?這兩個問題涵蓋了勞資關係的基本法則:就業技能和專業技術同等重要。讓我們從就業力的關鍵字匯入手,分析基本法則的重要性!就業技能關鍵字句及解釋 Comm...
《人力資源管理實戰進階》是於元香編著、人民郵電出版社於2019年出版的實務類書籍,旨在為人力資源管理從業者提供系統性操作指導。全書以企業人力資源全流程管理為核心,採用“情景對話+技能學習+案例展示+案例分析”四位一體架構,通過8章專題、80餘個企業實例及130多個情景對話,系統講解招聘、入職管理、培訓、績效考核、...
《新媒體美工設計行銷實戰手冊》由電商專業教師蔣珍珍(筆名阿珍)編著,2019年由中國鐵道出版社出版。本書基於主流招聘平台崗位需求調研,整合作者十年電商與新媒體設計經驗,系統歸納新媒體美工職業核心技能。全書分為平台製作、廣告設計、運營推廣三大板塊,涵蓋微信、抖音、淘寶等19個平台實操案例,解析節日促銷、H5動畫...
全書圍繞人力資源管理全流程展開,系統梳理組織機構設計、招聘管理、培訓體系等12大核心模組,著重解析崗位定編、勝任力模型構建及勞動爭議處理等實務難點,配套電子人事管理系統(e-HR)實施指南。內容以工具書形式編排,提供制度模板、案例解析及政策套用要點,適用於人力資源從業者及企業管理者的日常工作參考。內容簡介 《...
《一看就懂的新公司管理全圖解》是2016年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是林科炯。內容簡介 本書內容涉及新手創業,循序漸進地講解了新公司管理入門的方方面面。全書共包括10章,其主要內容有:創業者必備素質、善用人才、制度管人、人員招聘、人才挑選、員工試用、入職與離職管理、員工保障、績效管理、選拔人才、財務...
《人力資源管理適用法律法規全案》是王瑞永編著、2009年10月由人民郵電出版社出版的人力資源管理實務工具書。該書基於《勞動契約法》實施後企業勞動關係管理法制化的背景,為企業人力資源從業者提供法律風險防範與實務操作指導。全書圍繞員工招聘、勞動契約、薪酬福利等10大人力資源管理模組展開,通過75個法律問題解析與135個...
第9章人才招募:招聘求職的H5廣告設計179 9.1企業招聘:掌握專場招聘會的H5頁面設計180 9.1.1設計專場招聘會漸變合成背景效果180 9.1.2設計專場招聘會招聘信息框線效果183 9.1.3設計專場招聘會的文字宣傳內容184 9.2實習招募:掌握校園招聘會的H5頁面設計188 9.2.1設計校園招聘會動感模糊背景效果189 9.2.2...
《人力資源管理實操大全集:職責+規範+制度+表單》由李中凱編著,2018年中國鐵道出版社出版。作者基於為400餘家企業提供人力資源諮詢服務的經驗,針對企業規範化管理需求,系統梳理人力資源管理實務操作框架。全書圍繞崗位職責、流程規範、管理制度及實用表單四大模組展開,覆蓋招聘、培訓開發及績效考核等核心環節。招聘章節涵蓋...
⒏嚴把進人關,招聘適合企業的員工。⒐明確用人標準,端正用人態度,改善用人理念,放棄投機心理,不能旺季時大量招兵買馬,淡季時大量裁員。⒑注重員工在職培訓,建立人才培養機制,幫助員工做好職業生涯規劃。⒒提高新進員工與團隊、公司的融合速度。銷售流失 銷售團隊是公司發展的基石,不管是處於原始積累的企業,還是...
2.4針對崗位招聘要求來準備面試40 2.4.1接到面試通知,需要做的3件事40 2.4.2面試準備工作的3個重點41 2.4.3自我面試訓練7道試題43 2.5職業規劃,要回答的5個問題44 2.6面試前的3個細節,確保成功46 2.6.14個面試到場的時間,哪個更好46 2.6.2不要陪同!獨自去面試47 2.6.3等待面試時,影響...
《人力資源管理精細化實操手冊》是2013年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是劉仙梅。該書在系統梳理人力資源管理業務的基礎上,從精、準、細、嚴的角度,以“範疇界定十實施程式+方法選擇+執行工具+風險控制”五大要點的模式,詳細介紹了人力資源規劃與計畫、員工招聘與配置管理、薪酬福利與激勵管理、績效考核與...
全書圍繞房地產經紀人及門店經理的核心職責,構建銷售技巧、團隊管理、招聘培訓、行銷策略等八大實務模組。通過真實案例分析客戶心理把握、網際網路銷售及團隊溝通方法,提供銷售漏斗、招聘矩陣等圖表工具與管理模板,強調持續人才培養對利潤增長的支撐作用。內容聚焦實戰場景,適用於房地產中介管理者及從業者最佳化業務流程、提升...
本書內容豐富,包含了Word和Excel套用的方方面面,如製作辦公登記與記錄文檔、員工與客戶管理文檔、會議記錄文檔、公司宣傳與活動籌劃文檔、公司招聘與員工考核文檔等,可幫助讀者快速上手,並將其套用到實際的工作領域。本書案例豐富、實用且簡單明了,可作為廣大初、中級用戶自學Word和Excel的參考用書。同時,本書知識...
《人力資源管理必用表格大全》由王娟編著,2011年化學工業出版社出版,是面向企業人力資源與行政管理部門的工具類圖書。該書以提升管理效率為目標,基於標準化表格模板設計,覆蓋人力資源與行政事務兩大核心領域。全書共15章,分人事、行政兩大部分。人事板塊涵蓋人力資源規劃、招聘選拔、培訓開發等六大模組,提供員工職業...
第二章 血液更新需要獨具慧眼——甄選招聘 2.1小公司集體招聘中常見錯誤 2.2搞定用人部門負責人 2.3為中小企業定製的三個招聘渠道 2.4如何有效地進行校園招聘 2.5面試官的自我修煉 2.6高效面試招三式 第三章 把想當“將軍”的員工儲備起來——幹部隊伍建設與培訓 3.1基層幹部必備三種能力 3.2中層幹部側重...
全書內容包括:人力資源管理導論、人力資源規劃、工作分析、人員招聘、員工培訓與開發、員工激勵、績效考評、薪酬福利管理、勞動關係管理、人力資源管理信息系統等,在詳細介紹了人力資源管理基本原理的同時,也儘可能地將國外的先進理論、方法和實踐經驗與我國的實際需要緊密結合起來。既有理論的深入分析,又具有實踐的可...
