寧高寧

寧高寧

寧高寧,男,1958年11月9日生於山東濱州。2015年,入選“十三五”國家發展規劃專家委員會成員。曾任中糧集團有限公司董事長、黨組書記。

現任十三屆全國政協常委、十三屆全國政協提案委員會委員,中化集團董事長、黨組書記,兼任中國化工董事長。

基本介紹

  • 中文名:寧高寧
  • 外文名:Ning Gaoning
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 出生地:山東省濱州
  • 出生日期:1958年11月9日(戊戌年)
  • 職業中化集團董事長、黨組書記
  • 畢業院校山東大學,美國匹茲堡大學
  • 主要成就:全球金融業最具影響力人士
    最具影響力的中國企業領袖
    中國經濟年度人物
人物經歷,插隊知青,炮兵連新兵,求學經歷,執掌華潤,入股蒙牛,接管蒙牛,辭主席,資本高手,進修風波,個人背景,成就榮譽,任免信息,

人物經歷

1983年,畢業於山東大學,獲經濟學學士;
1987年,畢業於美國匹茲堡大學,獲工商管理學碩士學位,主修財務。
1990年3月,任華潤創業有限公司董事兼董事總經理;
1992年,任華潤創業有限公司總經理;
1996年,任華潤(集團)有限公司董事、副總經理;
1999年,任華潤(集團)有限公司副董事長、董事會主席、華潤(集團)有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理、華潤北京置地有限公司主席;
2004年12月28日至2016年1月,任中糧集團董事長;
2011年6月11日,蒙牛乳業港交所發布公告稱,其創始人牛根生辭任董事會主席一職,同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席;
2012年3月28日,不再擔任中國糧油控股董事會主席,但繼續擔任公司非執行董事。2012年3月30日,不再擔任中國食品董事會主席,三天內卸任兩家香港上市公司董事會主席。2012年6月18日,當選中共十八大黨代表。同年11月14日,當選中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會委員。2012中國經濟獎獲得者。
2013年10月7日,任APEC中國工商理事會的首任主席;
2016年1月,不再擔任中糧集團有限公司董事長、黨組書記;
2016年1月5日,任中化集團董事長、黨組書記。
2018年6月,兼任中國化工黨委書記、董事長。
十三屆全國政協常委、十三屆全國政協提案委員會委員。
十九大代表

插隊知青

1958年11月,寧高寧出生在山東的小城濱州。雙親都是本地醫院的醫生。在濱州,寧高寧完成了從國小到高中的教育。高中就讀於山東省北鎮中學。1975年,剛讀完高中的寧高寧,回響毛主席的呼喚,到原濱州市轄區內的博興縣插隊當知青。

炮兵連新兵

憑據本來的想法,寧高寧以為會不斷這樣在農村生活下去。1976年底,中國歷史上那段特別的時段終究結束了,寧高寧忽然發覺生活還可以有另外的挑選。於是他絕不猶疑地報名去參軍了,由此他的人生呈現了第一個轉機。1976年底,經過嚴峻的挑選,寧高寧成為江蘇某炮兵連的一名新兵。

求學經歷

1978年,部隊里告訴可以報考大學了。喜愛念書的寧高寧又絕不猶疑地報了名。
寧高寧(右)在黨的十八大會議上寧高寧(右)在黨的十八大會議上
那時的寧高寧很想成作家,於是就報了山東大學中文系。考試成果出來後,他的分數還比較高,寧高寧就在猶疑要不要換學校。等他決定還是在山大讀中文系,再回到中文系時,教師報告他中文系人數已經滿了。無法之下,他的檔案被調到了山大經濟系。
開學後,寧高寧還是不死心,親身找教師請求換專業。其時教師跟他講,從中文系出來的都當不了作家,只能寫寫書評。在教師的一番開導下,寧高寧固然心裡上覺得有缺憾,還是決議在經濟系先試學一年。沒想到一年之後,寧高寧竟然喜愛上了經濟學,還感觸到很大的成長空間。於是就決定留在經濟系,直到讀完四年。正是這段鬼使神差變動了寧高寧之後的事業傾向和人生軌跡。
1983年,寧高寧從山大畢業,獲得經濟學學士學位。 或許是那個“想到更遠的地方去看看”的聲音仍在心頭盤繞,畢業那年,當聽說有出國留學機會的時候,寧高寧忍不住又去嘗試了。這一次,他又考中了。
美國,一個充滿挑戰的國度,強調個性張揚、創新、勤奮和冒險,她給任何人機會,只要你敢想敢幹,就會擁有屬於你的一切。
1983年,寧高寧乘坐飛往美國的班機,飛越太平洋,來到了美國這塊陌生而又神奇的土地,正式成為匹茲堡大學招收的中國內地留學生,攻讀工商管理學碩士(MBA),主修財務。
當時國內很多人仍不知MBA為何物,這也包括寧高寧自己在內。為此,他曾風趣地回憶那段留學經歷:“當時也不知道什麼叫MBA,上了半年的課之後,有點明白了,原來就是為將來的生意做準備。但是當時國內的觀念還不開放,做生意還有點被人瞧不起,所以我不太服氣,就經常跑到經濟系去聽課。聽著聽著覺得跟國內學的經濟學不一樣。美國的經濟學都是數學,公式推導型的,與我同去的兩個在國內學數學的,在那兒都學得津津有味。所以,陰差陽錯,我反倒把路走對了。”
1987年,學成歸國後的寧高寧加入華潤集團。當時華潤集團企發部人很少,寧高寧幾乎是唯一的兵。在華潤,寧高寧早年陰差陽錯的所有積累一點點得到釋放,他也從剛進入華潤的小角色漸漸成長為華潤集團的靈魂人物

執掌華潤

1990年3月,32歲的寧高寧被委以華潤創業有限公司董事兼董事總經理的職位。他身上軍人講究紀律的特質以及他具有國際視角的戰略目光,開始一點一點浸透到他對華潤的管理中。

入股蒙牛

2009年7月6日晚,中國最大的糧油食品企業中糧集團,聯手私募股權基金厚朴投資管理有限公司,投資61億港元入股蒙牛乳業,創造了迄今為止中國食品行業的最大買賣記載。憑據協定,中糧集團與厚朴投資單獨組建一家新的公司,以現金每股17.6港元的價錢,分別向蒙牛乳業認購了1.738億股新股(約為現已刊行股本的11.1%)、並向老股東認購經擴展後已刊行股本的10%,新公司將持有蒙牛乳業20%的股份,成為第一大股東。牛根生舉行結合記者款待會,表露中糧入股蒙牛乳業概況。
中糧致媒體的新聞通稿中就像下表述:中糧集團是長久持股的戰略投資者,在蒙牛將來的董事會11名董事中占3個名額,均為非施行董事。中糧集團不參加蒙牛的具體運營管理,不變動現有的運營團隊的持續性和波動性,也不變動目前的戰略傾向。 寧高寧表示,中糧能夠入股蒙牛,是從中糧的產業發展來講是一個自然的延伸,從中國的食品行業,乳業類的發展現狀來講也是一個非常好的時機,從蒙牛公司自身當然是給中糧提供了一個非常好的投資機會。中糧是國家類的企業,在食品和糧食的領域裡面,國內具有領導地位的乳品企業,放在一起對整個行業,對乳品行業,對食品行業,包括對公司未來的發展,中糧公司和蒙牛公司的發展帶來很多變化。這個過程可以說一拍即合來形容,一洽談就觸及到很核心的地方,當然也經過了幾輪談判,沒有驚險的故事性的事情,最終對蒙牛的發展,對中糧的發展,對國家和民族,對食品健康帶來很多的好處。“中糧在乳業方面只靠蒙牛發展,不會再走別的方式。”
寧高寧與牛根生寧高寧與牛根生

接管蒙牛

2011年6月,中糧集團董事長寧高寧接任牛根生,開始掌管蒙牛。作為蒙牛乳業的創始人,牛根生辭去了董事會主席頭銜,由寧高寧出任。

辭主席

2012年3月28日,中糧集團旗下在港上市的中國糧油控股公告稱,寧高寧不再擔任公司董事會主席,但繼續擔任公司非執董。中糧集團總裁於旭波擔任董事會主席,並繼續擔任公司執董及提名委員會主席。
據了解,寧高寧只是不再兼任中國糧油董事長,仍繼續擔任中糧集團董事長,服務中糧。中國糧油也表示,本次調整為寧高寧從公司長遠發展出發、從培養團隊的角度出發做出的決定,其仍作為董事繼續在董事會中發揮重要作用。

資本高手

相關故事
寧高寧講過一個關於二十六隻貓和一隻虎的故事。
山裡有一隻惡狼遇到26隻貓,面對眾多的貓,狼不免心存畏懼,但迫於飢餓,狼還是壯著膽子向一隻貓下了手,貓雖多,但無法合力相救,終難逃厄運,結果貓全部被狼吃掉。嘗到甜頭的狼每日食貓一隻,頗感滿足。又一日,狼偶遇一虎,誤認為貓,欲食之,終被虎食。
他從中得出的結論是:“大貓非貓,貓大成虎,一隻虎的力量遠超過26隻貓。”
寧高寧曾把華潤大大小小的資產化分為119個利潤中心,有歷史遺留的,也有新創的。他說:“華潤所涉及行業將逐漸集中到10個以內,實施有限度地相關多元化。”而且“所涉足行業,華潤必須能進入前3名。”
執掌中糧集團後,他繼續推進這種經營思路,打造另外一隻老虎。
去年,他宣布了中糧集團未來的發展戰略:除了生物質能源以外,中糧必須在糧食流通、糧油加工、品牌食品、地產酒店、金融投資、土畜產等5到8個行業建立行業領導地位。
愛念書
在寧高寧的簡歷里,他最大的愛好是逛書店,看書。他向記者列出了一長串喜愛的作家,張愛玲賈平凹林語堂等等。大概是由於異常有過留學海內的經歷,他很贊同這些作者站在遠處對中國所做的敏感的察看和尖銳的考慮。說到張愛玲,他信口拈來“人生就是一襲華麗的袍子,裡邊長滿了虱子。”
由於愛念書,每到一個新地方,最吸收他眼球的就是“書店”兩個字。“逛書店比較緊張,是個接收的進程,不必像對別人說話那樣,需求輸出。”寧高寧坦言。
工作之外,寧高寧最看重的還是家庭。當被問到家庭最需求什麼時,他說:“真情!”。“任何人都是有勞動壓力,家是相對舒緩的地方,會讓你更理解人性和人生。”
一位分析人士以為,國家之所以讓寧高寧接任,是由於寧高寧有豐富的資本運作經歷,還有華潤與中糧都是原外經貿部的老外貿企業,中糧集團不至於因人事變動而影響既定戰略,且兩家公司都是紅籌大佬。寧高寧曾坦言本人最愛看《資本論》。
2009年12月23日,中糧集團董事長寧高寧當選中國經濟十年商業領袖
比較推崇的一個人:吳敬璉
比較認同的企業家:張瑞敏
職業的“放牛娃”
寧高寧自稱是職業經理人,為國有企業“放牛”。他的專業素養也得到了市場的承認。
近幾年,受金融危機以及公司本身管治的影響,在港的中資企業整體形象大打折扣。比如,廣東國際信託投資公司破產,粵海集團資不抵債,廣南集團爆出“受賄”醜聞,中旅集團的高層被抓等等。
但在寧高寧的帶領下,華潤集團不僅安然避過金融風暴,而且得到市場的另眼相待。2004年初,華潤集團順利獲得一筆超過30億銀團貸款。
有人問寧高寧,怎樣形成這樣一種穩健的風格。他輕描淡寫地說:“其實沒什麼,這並不是什麼風格,而只是職業經理人的應有訓練。職業經理人本來就應該做到專業化。”
寧高寧也要求下屬都是專業的“放牛娃”。按照中糧多年的習慣,每年的3月份會進行全年的工作部署。他上任後,將這一工作會議改成了經理人培訓會。
寧高寧先生向國際奧委會洛桑博物館贈酒寧高寧先生向國際奧委會洛桑博物館贈酒
2005年,連續多年保持不變的“中糧中層管理幹部大會”改成了“中糧經理人年會”。
中糧集團董事、鵬利國際總經理孫忠人對此的感受是:“中層幹部會改名為經理人年會,是一次質的飛躍。名稱的變更,既有對會議的重新定位,也包含了對全體參會人員的重新定位。”
從華潤移師中糧,他做的第一件事就是將內刊改名為《企業忠良》,向員工灌輸作為“職業經理人忠心與良心”的管理理念。
寧高寧在最新一期的《企業忠良》上發表了文章《分層次》,對中糧的經理人提出了更高的要求:不僅做好企業在業務上的戰略和執行,更要把不斷創新和進步的精神根植於企業組織之中;不僅推動少數人的成長,還要推動整個組織的成長;不僅推動競爭壓力,還要推動企業文化的創新。
寧高寧不斷引導中高層幹部從“國有企業幹部”向國際型“職業經理人”轉變。因為他知道,只有保持優質、高效、穩定的職業化人才鏈,才有可能打造基業長青的企業。

進修風波

2009年7月22日,針對外界寧高寧,已接上級調令‘外出進修’,不參加集團事務”的傳聞,寧高寧現身北京辦公室澄清。當日晚些時分,中糧集團經過官方網站發布澄清聲明,稱“個別網際網路媒體報導稱中糧集團董事長寧高寧‘復職進修’……完全不符合理想。”“中糧集團保存追查執法義務的權益。”

個人背景

2005年,中糧集團董事長周明臣退休,寧高寧代替中糧集團董事長職位地方。外界對其背景猜測紛繁,寧高寧是不是有什麼背景。為何會挑選寧高寧?
與周明臣的“官員”背景差別,寧高寧是一步步從華潤的基層員工做起來的。寧高寧在香港華潤(集團)有限公司勞動了18年,從一個普通的員工做到了華潤(集團)有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理,華潤(北京)置地有限公司主席。在任時段,他指導華潤從一家只做外貿的公司走向實業成長,並成長為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。2001年以來,他駕駛華潤“戰車”在內地展開了一連串的計策性併購舉動,橫跨房地產、零售業等主體行業,並以其幹練純熟的資本運作能力被業界稱為“中國摩根”。

成就榮譽

由於在公司管理和資本運作方面的高超技藝,寧高寧獲得了2001年“CCTV年度經濟人物獎”。
寧高寧向體育總局肖天贈送超越2008珍藏酒寧高寧向體育總局肖天贈送超越2008珍藏酒
2007年9月,他又站在了以諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特·蒙代爾教授命名的第四屆“蒙代爾·世界經理人成績獎”領獎台上。從華潤到中糧,寧高寧不斷以“國企放牛娃”來描述本人所擔當的國企指導人的角色。作為國家發改委“空降”到中糧集團的上將,寧高寧的權利就是指導中糧集團完成向新國企轉型。說到今天的成績,寧高寧不無感慨地說:“不像很多人猜測的那樣,我是有什麼背景的。你向‘上’看,生怕看不到有姓寧的。到今天能擔這么大的義務,從我本人來說,是有點鬼使神差的。”
財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,寧高寧榜上有名,排名第二十六位……
2012年被評為20世紀影響中國的25位企業家之一;
2012CCTV中國經濟年度人物候選人;
中國經濟年度人物。

任免信息

2016年1月5日,中國中化集團公司召開中層以上管理人員大會,會議宣布了黨中央、國務院關於中國中化集團公司主要領導變動的決定:寧高寧同志任中化集團董事長、黨組書記,免去其中糧集團董事長、黨組書記職務。
2018年3月15日,寧高寧任十三屆全國政協提案委員會委員。

熱門詞條

聯絡我們