基本介紹
- 公司名稱：香港恒生銀行
- 外文名稱：Hang Seng Bank
- 總部地點：香港
- 成立時間：1933年3月
- 經營範圍：個人理財、商業理財
- 公司性質：港資
簡介,歷史,創辦初期,日本侵華時期,戰後初期,被收購後,業務,獎項,表現獎項,品牌獎項,社區服務獎項,
簡介
恒生銀行是一間以香港及中國大陸業務為重點的銀行，其母公司是在英國註冊的滙豐控股有限公司，滙豐控股旗下的香港上海滙豐銀行持有恒生銀行62.14%股權。 “恒生”二字含有“永恒生長”之意，象徵香港恒生銀行與客戶和香港一同成長；但據曾經出任恒生副董事長何添表示，“恒生”二字分別取自當時盛春霖開設的恆興銀號及林炳炎的生大銀號。香港恒生銀行充滿活力的現代化銀行服務，以配合客戶愈趨複雜的需求。恒生資本雄厚，是一間以香港及中國內地為業務重點的商業銀行。主要業務包括個人理財、商業銀行、工商及金融機構業務、財資服務、以及私人銀行服務。恒生銀行致力引進先進科技，為客戶提供創新及切合需求的產品，協助客戶掌握理財良機並賺取額外的回報。追求卓越，精益求精一直是香港恒生銀行的服務宗旨。香港恒生銀行在香港設有145間分行及自助理財中心，澳門設有1間分行，中國大陸共設有三十二個網點，包括10間分行（位於北京、上海、杭州、廣州、東莞、深圳、福州、南京、寧波及天津）、22間支行（9間在上海、4間在廣州、4間在深圳、2間在北京、1間在南京、天津及1間在東莞）。在台北也設有辦事處。恒生銀行約7200名員工。
恒生銀行亦負責算出香港股市的參考指數：恒生指數。恒生銀行是恒生指數三十三隻成份股之一，該指數為香港股市的一個重要指標。此外，香港恒生銀行的股份亦在倫敦證券交易所掛牌買賣，並在美國為投資者提供第一級贊助形式之美國預托證券計畫。
截至2007年2月，恒生的總市值達2150億港元，以市值計，是香港最大的本地註冊上市銀行。長遠的目標是成為大中華區具領導地位之區域銀行，重心是華南及長江三角洲一帶。
根據2005年恒生銀行年報，其附屬公司共39間如下：
銀業聯合保險有限公司 | Beautiful Fountain Investment Company Ltd | Everlasting International Ltd |
正鋒投資有限公司 | 恆致利有限公司 | 恒生資產管理（私人）有限公司 |
恒生銀行（巴哈馬）有限公司 | 恒生銀行信託有限公司 | 恒生銀行信託（巴哈馬）有限公司 |
恒生銀行信託國際有限公司 | 恒生金業有限公司 | 恒生授信有限公司 |
恒生存款（巴哈馬）有限公司 | 恒生信用卡有限公司 | 恒生信息服務有限公司 |
恒生財務有限公司 | 恒生財務（巴哈馬）有限公司 | 恒生財經信息有限公司 |
恒生期貨有限公司 | 恒生保險有限公司 | 恒生保險（巴哈馬）有限公司 |
恒生投資管理有限公司 | 恒生投資服務有限公司 | 恒生人壽保險有限公司 |
恒生（代理人）有限公司 | 恒生物業管理有限公司 | 恒生保全管理有限公司 |
恒生證券有限公司 | 恒生投資有限公司 | Hayden Lake Ltd |
高泰投資有限公司 | 恆指國際有限公司 | 恆指服務有限公司 |
Imenson Ltd | 宏略投資有限公司 | 永年廣告有限公司 |
Silver Jubilee Ltd | 巧玉投資有限公司 | 恩年發展有限公司 |
歷史
創辦初期
1933年恒生銀號創辦時期，4位創辦人中，何善衡出資最少，只有港幣1,000元，但他卻與恒生的發展關係最為密切。
日本侵華時期
1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急於把銀元兌成港幣。由於恒生已在中國大陸遍設業務網路，生意滔滔不絕。中國國民政府急需外匯以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽傭，獲利甚豐。
1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。由於當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名“永華銀號”繼續經營。
戰後初期
1949年10月，中華人民共和國成立，於中國大陸實行一連串嚴格的外匯管制。至韓戰時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網路的銀行業務不利。此外，戰後香港經濟起飛，製造業及地產業崛起，借貸需求增加。在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。
由於失去了中國大陸的聯繫，恒生也開始了業務轉型。1952年12月5日，恒生註冊為香港的私人有限公司，註冊資本1,000萬港元，實收資本500萬港元，並成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。1953年，恒生遷入位於中環皇后大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全面開展商業銀行的業務。
當時，恒生主要客戶是巿民大眾及中小型企業。何善衡為職員訂下了一系列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至於中小企客戶，主要為廣東籍的製衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由於恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。這些小公司，後來也發展成大公司、大集團，並成為恒生的長期客戶。
1959年10月，恒生將註冊資本增至3,000萬港元，實收資本1,500萬港元。1960年2月7日，恒生改組成香港的公共有限公司，正式改名為“恒生銀行”。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網路。1962年聖誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建築物，而恒生總行則於1991年遷至中區消防局舊址。
從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5,250萬港元，存款從2,100萬港元增至7.2億港元；總資產從3,200萬港元增至7.61億港元。在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方面是香港最大的華資銀行，並在銀行零售業務方面逐漸成為香港上海滙豐銀行的主要競爭對手。
1965年銀行危機：恒生控股權易手
1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。
最先出事的是香港仔分行。當時大批客戶涌至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急於提款。個別二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。在總行，提款的人潮更伸延至皇后像廣場的香港會所。滙豐再次表明支持恒生銀行，並委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍布大堂的各個角落。但是，情況並未有改善的跡象。恒生銀行一日之內失去了8,000萬港元存款，占銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。
面對這個困境，何善衡召開了董事局會議商討對策。其時，得出了三個解決方案：
接受美國大通銀行的援助； 停業並由政府接管； 向滙豐尋求協助。經過多日商討，董事局決議把銀行控股權售予滙豐，並交由通曉英語的利國偉全權處理。在得到香港財政司郭伯偉的批准後，立即與滙豐進行談判。在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。滙豐認為恒生總值6,700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方面認為其總值1億港元，並只願意出售51%股權。由於滙豐顧慮到若恒生倒閉自己也難以獨善其身，遂答允以5,100萬元收購恒生51%股權（其後增持至 62.14%）。訊息傳出後，風潮也告平息。
據悉，何善衡因恒生控股權從此斷送而哭了兩個晚上。不過，在出售當日，他親自召開大會向員工解釋，穩定人心。滙豐卻無疑成了大贏家。滙豐不單以低廉的價錢買入最寶貴的資產，也除去了香港銀行業最具威脅的對手，奠定了其在香港銀行零售業的壟斷優勢。在收購後，滙豐只派出4位代表加入董事局，並繼續保持原來的華人管理層，何善衡等人也得以留任，這是滙豐的遠識卓見。當時，香港上海滙豐銀行總經理桑達士認為，恒生銀行的成功在於其華人的管理層，所以滙豐不必插手。
被收購後
在滙豐作為後盾下，恒生業務更大為擴展。
1、主力中小企業務
管理層仍堅持著專向中小企業埋首為主要方針。當時1960至70年代，香港工業起飛，中小企普遍缺乏資金擴展，恒生卻給予財政上的支持，提供信用證及出入口融資服務。如華資大戶鄭裕彤發跡前，由他主理的周大福珠寶，得力於恒生的資助，往後由珠寶業進軍地產業。而長實也與恒生素有淵源，當年李嘉誠經營塑膠花廠時，曾設法與何善衡會面。會面後，何善衡對他留下深刻的印象，並認為他做事幹練，是有潛質的客戶。
小公司演變成大企業後，更成為恒生的長期客戶。例如長實不少的樓盤，就由恒生提供按揭；由鄭裕彤主政的新世界，恒生至今仍是其主要往來的銀行。
2、住宅樓宇按揭服務
自1960年代開始，香港地產業也逐漸變得興旺。為了力爭中小型樓宇按揭市場，在1967年，恒生首創為中產階級（又稱“夾心階層”）提供長達7年期的住宅樓宇按揭服務，一改當時最多為期3年的做法，令中產階級得以置業。
3、招股上市
此外，恒生的名字更因其在1969年編制的“恒生指數”而深入人心。
4、擴展分行網路
另外，恒生銀行也在香港及中國大陸擴展分行，建立更廣泛的網路。至1972年上市為止，恒生在香港已擁有20間分行，超過2,000名員工，成為僅次於滙豐的商業銀行。及至1981年，分行數目更增至45間。同年，更取得在地鐡沿線開設分行的專營權。在1980年代中期開始，恒生在中國大陸陸續建立分行。
5、收購永安銀行
1980年中期，銀行危機爆發。1984年，永安銀行傳出醜聞，總經理郭志匡挪用1,000萬美元作為己用。1985年，永安由於無法收回該行董事及行政領導人的貸款，銀行資本出現負值。1986年5月，恒生銀行與永安銀行達成協定，由恒生向永安注資1.76億港元，取得該行50.29%股權，至此，恒生銀行成為永安銀行的最大股東。在恒生經營下，永安轉虧為盈。1993年1月，恒生將永安銀行賣給大新金融集團，獲利4.78億港元。
6、開拓中國大陸市場
恒生銀行 (中國)為恒生銀行全資子公司，於2007年5月28日成立，中國大陸共設有三十二個網點，包括10間分行（位於北京、上海、杭州、廣州、東莞、深圳、福州、南京、寧波及天津）、22間支行（9間在上海、4間在廣州、4間在深圳、2間在北京、1間在南京、天津及1間在東莞）。
業務
恒生銀行的業務主要可分成個人理財服務及商業理財服務。 個人理財服務包括綜合理財服務、存款服務、信用卡服務、按揭服務、私人貸款服務、投資服務及保險服務等。在綜合理財服務中，恒生設有3個各具特色的理財服務以針對不同的顧客，分別為優越理財、優進理財，以及綜合理財戶口。
商業理財服務包括商業綜合戶口、商業現金管理、投資、貸款、商務卡、保險及強積金等。
獎項
表現獎項
2008年，於《亞洲貨幣》的“2008年最佳銀行大獎”中，榮獲“香港最佳本地銀行”； 2008年，於《亞洲銀行家》雜誌主辦“2008年零售金融服務卓越大獎”中，榮獲“財富管理卓越獎”； 2006年，於《亞洲銀行家》雜誌主辦“2006年零售金融服務卓越大獎”中，榮獲“亞洲最佳零售銀行獎”、“香港最佳零售銀行獎”及“財富管理卓越獎” 2005年7月，標準普爾投資給予恒生B+的銀行基本實力評級，此為香港銀行所獲的最高評級； 2005年6月，穆迪投資服務確認恒生的銀行財務實力B的評級，此為香港銀行所獲的最高評級； 2005年4月，獲惠譽國際確認A/B個別評級，此乃亞洲區內銀行中的最高評級； 2005年，獲《亞洲銀行家》一年一度的“亞洲銀行300”調查中，評為實力最雄厚銀行； 2005年，在《亞洲銀行家》舉辦的“卓越零售金融服務大獎”中，贏得“卓越財富管理獎”； 2005年，獲《財資》雜誌評選為“香港最佳本地銀行”，連續六年獲取此殊榮； 2005年，連續第二年在《金融亞洲》雜誌的亞洲最佳公司調查中，在“最致力維持優厚派息政策”(Most Committed to Strong Dividend Policy)方面居於首位； 在《2005 FT Global 500》排名中，以市值計，名列全球最大上市公司第220位； 2005年，恒生銀行的成本對收入比率為28%，在銀行界中屬最低之列； 2004年，於《亞洲貨幣》的資金管理調查中，獲選為“香港最佳本地銀行”； 2004年，於《亞洲貨幣》的外匯調查中，獲選為“香港最佳本地外匯銀行”。
品牌獎項
2004年至2006年，獲《讀者文摘》頒發銀行類別及投資基金公司類別的“信譽品牌”金獎； 2003年至2004年，獲頒“Yahoo!感情品牌大獎”。
社區服務獎項
2005年至2006年，恒生銀行總行及恒生中心的環境管理系統獲頒發ISO 14001 環境管理體系證書，是首間本地金融機構獲頒此證書； 2005年，“恒生齊心為環保”(HANG SENG Go Green)活動獲頒發“2004環保企業獎環保實踐創意（綠色團隊精神）獎金獎”； 2003年至2006年，獲香港社會服務聯會稱許為“商界展關懷”機構； 2004年，“恒生銀行之協助警方撲滅青少年罪行比賽2002”獲中國國際公共關係協會頒發“第六屆中國公共關係案例大賽”金獎。
