領導行為模式理論

領導行為模式理論是領導理論的一種。該理論探討領導的外顯行為模式對工作效率的影響。20世紀40年代後期，心理學家在研究領導者的實際行為表現中發現，領導者在領導過程中採取的行為模式與他們的工作效率之間存在著密切關係。此後，就進行了最佳領導行為模式的探討。領導行為是領導功能(職能)的表現，故有人也把行為模式理論稱為領導功能理論。

行為理論學者一般都以領導行為的兩個主要維度來描述領導模式：(1)領導者重視工作的達成；(2)領導者關懷部下。俄亥俄學派的“主動結構”與“體貼”，密西根學派利克特的“生產取向”與“員工取向”，德克隆斯大學R．R．布萊克和莫頓的“管理方格”，日本三隅二不二的PM論等，都屬於領導行為的二維度理論。