《領導執行》是2017年外語教學與研究出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:領導執行
- 作者: 鄭傳貴 著
- 出版時間:2017年
- 出版社:外語教學與研究出版社
- ISBN:9787519900168
- 定價:18.48 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝

《領導執行》是2017年外語教學與研究出版社出版的圖書。
執行型領導是那種能把握全部流程,了解自己企業員工,善於從細節中把握全局的人。簡介 執行型領導可以幫助人們認識到為達到預定的結果該做些什麼,也可以增強他們的信心和動機,並在維持組織的日常運行中發揮著至關重要的作用。七件事 負責執行的領導人究竟該作些什麼?如何才能避免事必躬親,卻仍對企業經營的細節了如...
建帆導師,在自我人生哲學的引領下,堅守人生價值使命,協同團隊深入企業,進行“執行系統”建設與落地,幫助企業蛻變騰飛,實現持續贏利,基業長青。高層領導執行力 所謂執行力,簡單地說,就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。企業管理專家指出,一家企業的成功,30%靠的是戰略,10%靠的是運氣,另60%靠的是...
《領導執行》是2017年外語教學與研究出版社出版的圖書。內容簡介 《領導執行/中國領導力提升系列》圍繞各級領導幹部能否把中央的藍圖變為行動,把行動變為現實,結合領導力的核心內容,對領導執行的定義、意義、原則、要素、體系、程式、方法、提升進行系統闡釋。目錄 第一章 領導貴在執行 一、何為領導執行 二、領導...
這些流程就是常說的執行力三流程:戰略流程、運營流程、人員流程。執行是一門學問,任何一名中層都需要掌握這門學問,也是建立領導威信的必由之路。如果總結到領導者的基本行為可以概括為:(1)讓員工們抱有夢想,而且還要擁抱它、實踐它。(2)深入到員工們中間,向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。(3)以坦誠精神...
清華大學領導力總裁班執行力主講導師 易建帆先生,中國實戰型企業管理專家。崇尚理論與實踐相結合的真理,15年的管理實踐與潛心研究,形成了集情景性、趣味性、挑戰性和實效性於一體的培訓輔導模式。長期的企業管理、諮詢輔導與商業實戰,集大成於一體,創建了最具實效性的“執行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、...
《中層領導105個執行細節》是2011年中國致公出版社出版的圖書,作者是蘭曉華。本書主要介紹了態度決定執行力度,溝通關係成功與否,建立一支有執行力的團隊,讓每個員工都成為精英,做一個時間管理高手,做個解決問題的能手等內容。提要 本書是關於管理方面執行力類的圖書,有較好的參考價值和較好的可讀性和實用性。目...
《領導的執行智慧》是2014年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是孫軍正。內容簡介 本書通過七部分內容,深入淺出地位企業人揭示了高效執行的七個方面,即執行環境、執行工具、執行原則、執行方向、執行人才、執行標準、執行戰略,詮釋高效執行戰術的同時,為您全面解讀西點軍校打造不依賴能人的執行體系的秘密,從而拋棄...
《領導力的49個執行細節》是2004年8月1日北京科學技術出版社出版的圖書,作者是謝文輝。內容簡介 執行首先是作為一種制度和文化。執行力的關鍵在於透過企業文化影響員工的行為,因此領導很重要的角色定位就是營造企業執行力文化。哈佛商學院教授拉姆·查蘭指出:“領導培養‘執行力’的目的在於為組織提供一個良好的示範...
《領導要穩執行要狠》是2016年立信會計出版社出版的圖書。內容簡介 《領導要穩 執行要狠》從執行理念、戰略決策、制度流程、績效考核、團隊建設、責任紀律、溝通、激勵、創新等方面,對執行的意義和重要性作出了詳細的闡述,強調了執行在管理過程中的作用和內涵,同時探討並提供了提升管理者和員工執行力的基本思路及...
《給力執行:領導到位才能執行到底》闡述了領導者如何在執行過程中做到給力,帶出下屬的執行力:既要一步一個腳印地將部署(準備+動員+布置)、督導(檢查+除弊+協調+溝通+激勵)、總結(考評+處置+總結+歸零)等一系列執行過程中必經的重要環節逐一抓到位;同時還要打造良好的執行環境、知人善任,還要修煉自身的...
《中層領導執行力提升訓練》一書從中層領導角色認知及工作任務著手,介紹中層領導目標管理能力、問題解決能力、情境領導能力、人際溝通能力、授權能力、督導下屬執行任務、提升自己與下屬及團隊工作效能力的提升訓練等多方面進行詳細的講解。 《中層領導執行力提升訓練》將協助您做好一個更有條理、更能切實執行、解決問題...
執行領導 執行領導(executive )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 推行六西格瑪管理的組織最高領導者。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
《如何提升中層領導執行力》是2006年中國經濟出版社出版的圖書,作者是賈福華,張世奇 。內容簡介 每一個在職場中打拚的人,都夢想著有朝一日能從一個普通員工成長為一名卓越的領導。事實上,當今世界那些最出色的領導者也確實大都經由這樣的職業生涯之路。怎樣才能實現這一職業生涯之路?說有秘訣那是騙人的的鬼話,...
《領導者執行力50條黃金啟示》是2010年中共中央黨校出版社出版的圖書,作者是曹天亮。內容簡介 要給領導幹部寫書,首先要了解領導幹部。而這一點正是天亮君的所長。天亮君先在體制內發展,對領導幹部的所思所想自然清楚,自己肯定知道自己怎么想;後來又投身商海,出於業務需要,經常周旋於領導幹部之間。我曾經講過...
領導執行力(全球領導都在討論的領導核心能力)《領導執行力(全球領導都在討論的領導核心能力)》是廣西人民出版社出版的圖書,作者是吳愛明 等著
執行總裁(Executive President )是有限責任制公司經過公司最高領導人董事長或經過公司董事會會議決定產生,以領導公司行政主管方向的高級經理人,有公司正常經營的決策權,受董事會或董事長制約,向董事會負責。負責公司日常執行工作,位置低於CEO,執行總裁與CEO均由董事長任命,執行總裁與CEO在很多的公司由同一人擔任,...
經過這次軍事工程建設任務,任正非體悟到團隊的力量和組織的重要,這些都為他日後創建華為發揮借鑑作用。任正非科技素養很高,在技術發明中表現優異,表現出色的任正非很快當上了領導,在工程兵隊伍中繼續深造、成長,也迎來了更好的時代機遇 [168]。 在部隊時的任正非...
工作執行按照“交給誰、誰落實”的要求,實行首問責任制,交辦指定的對象或單位主要領導為第一責任人,對任務落實負總責,要親自安排部署、親自推動落實,決不能一批了之、一轉了之。要堅決防止出現多頭重複向基層派任務、要表格、執行政策“一刀切”等機械式做法。(五)研究部署。接到上級有關安排部署後,執行單位...
1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理該公司全面工作;2、負責組織編制該公司年度、季度總體經營規劃,制定行銷策略、措施,並安排組織實施;3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計畫的審批;4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、許可權、並監督、檢查、管理其工作...
2025年2月7日訊息,Meta公司首席執行官馬克·扎克伯格周四訪問了白宮,討論該公司如何能夠幫助特朗普政府捍衛並推進美國在海外的科技領導地位。 [73] 2025年4月18日訊息,馬克·扎克伯格2024年的總薪酬為2720萬美元,高於2023年的2440萬美元。 [78] 人物事件 播報 編輯 2021年10月27日,美國全國廣播公司(NBC)爆料,兩名...
領導過程是一種複雜的動態交流。在這一相互交流的過程中,有4個關鍵的因素:領導者、追隨者、環境以及結果。這4個因素都可以用來概括領導與領導過程的含義:(1)領導者是負責指引行為或者執行的人;(2)被領導者是在領導者的指揮和帶領下行事的人;(3)環境是領導者及其被領導者所處的形勢和情況——包括正式的和...
《贏在中高層:甘迺迪政府學院的領導執行課》是2015年4月中國經濟出版社出版的圖書,作者是林汶奎。內容簡介 哈佛甘迺迪政府學院把為全世界培養最優秀的領導者作為自己的使命,通過培養優秀的領導者來為社會以及國家服務。甘迺迪政府學院的領導執行課在教學中大量採用了案例教學,注重培養學員解決實際問題的能力。書稿力求為...
07 系統執行力的最佳化 做任何事情,講究方法最重要。對執行力進行最佳化的過程中,決策和應變在其中起著不可忽視的作用。認識“戴明循環”法 運用“戴明循環”法 “WBS”分解法 最佳化執行力。決策先行 教你修煉決策能力 三句話讓你學會應變 08 打鐵還要自身強——領導者執行力的修煉 全程回顧 附錄:領導能力測試 …...
是指國家或政治集團最高軍事統帥、軍事決策機關、各級軍事領導和執行的機構設定、職權劃分、相互關係等制度。目的是保證國家或政治集團軍事領導權的高度集中統一,平時對軍事建設和戰爭準備實施有效的領導,戰時對各種武裝力量和各個領域支持、保障戰爭的活動實行統一的指揮。國防領導具有組織上的最高層次性、意志上的權威...
2014年,張欣領導SOHO中國推出SOHO3Q。 2014年,張欣入圍2014年度華人經濟領袖。 [2] 2020年10月,胡潤研究院、衡昌燒坊聯合發布《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》(HENGCHANGSHAOFANG·Hurun China Rich List 2020),潘石屹、張欣夫婦名列第221位。 2013年10月11日,美國《財富》雜誌正式發布了2013年的“全球最具影響力的50...
蘇世民(Stephen A. Schwarzman),男,1947年出生於美國賓夕法尼亞州,美國黑石集團聯合創始人、主席兼首席執行官 [1],清華大學蘇世民學者項目創始理事。 1947年,蘇世民出生在美國賓夕法尼亞州一個普通的猶太人家庭,在哈佛商學院畢業後,蘇世民加入雷曼兄弟公司(LehmanBrothers),成為該公司併購部門的負責人。1977年,蘇世民...
楊元慶 [14] [22]憑藉領導聯想所取得的成就以及推動中國信息產業發展所作出的貢獻,被媒體評為20世紀影響中國的25位企業家之一。 時間 獎項 1994年 北京市“青年科技企業家之星”獎提名獎 1996年 第二屆中國優秀青年科技創業獎 1998年 第三屆北京市十大傑出青年稱號 1999年 中國五四青年獎章 1999年 《亞洲周刊》“...
2000年至今,在無錫藥明康德新藥開發股份有限公司(包括公司的前身)任職,擔任董事長、總裁兼首席執行官等職務。 [41-42] 2014年開始藥明生物創始人、董事長 [4-6] 個人成就 播報 編輯 在李革博士的領導下,藥明康德在全球擁有41000+名員工 [48], [45]承載來自全球30多個國家6000 多家合作夥伴的研發創新項目 [46...
此後,領導團隊從系統收集整理歷代醫籍、本草、民間方藥入手,在收集2000餘方藥基礎上,編寫了640種藥物為主的《抗瘧單驗方集》,對其中的200多種中藥展開實驗研究。1971年,屠呦呦團隊首次獲得對鼠瘧原蟲抑制率達100%的青蒿乙醚中性提取物。1972年,團隊從青蒿抗瘧有效部位中分離提純抗瘧有效單體青蒿素。1973年,青蒿素...
