領導力實踐

內容簡介

領導者著眼於前景，而不是只盯著盈虧數字！

領導組織不同於管理組織。管理者關心的是效率，而領導者關心的是效力。如果你想增強自己的領導能力，那么第一步就是“學會領導”。現在，這本經過了修訂和擴充的暢銷指南就是為新一代的領導者們準備的。

沃倫·本尼斯和瓊·戈德史密斯證明了，領導者是後天造就的，而不是天生的。

在如今充滿了危機和不確定性的環境裡，培養領導者看起來是組織最迫切需要的能力，不管是在商業、政治、教育、衛生保健和環境領域，還是在藝術領域。通過把世界上見解最深刻、成就最突出的領導者們的智慧，與多種自我評價以及大量互動式的能力培養練習結合起來，本書揭示了領導力的真正基礎。它將讓你學會怎樣看穿領導力神話，怎樣把失敗變成創新的跳板，怎樣傳達你對自身、團隊以及組織的願景。

蔣小華主講

² 課程說明

傑克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區別。

尤其在這個速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新。管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨創“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，從而提高團隊的執行力，倍增企業的業績。

² 課程對象：

公司各部門的中高層管理人員

² 課程時間：2天

² 課程大綱：

第一部分：領導力的基礎部分

1. 為什麼需要領導者

2. 領導力的缺失

3. 關於領導力的一些錯誤觀念

4. 領導力是什麼

5. 領導者該做些什麼？

6. 領導他人，管理自己

第二部分：10倍速理論

1. 我們處在一個什麼年代？

2. 21世紀管理面臨大挑戰

3. 10倍速理論模型

4. 10倍速組織的關鍵字

第三部分：10倍速領導關係

1. 領導VS管理

2. 速度VS完美

3. 結果VS過程

4. 懷疑VS相信

5. 戰略VS執行

第四部分：10倍速領導模型

1. 願景喚起專注

2. 溝通賦予意義

3. 定位獲取信任

4. 激勵創造執行

5. 教導帶來長青

6. 創新推動變革

第五部分：10倍速領導方法論

1. 造物先造人

2. 修人先修路

3. 育人先育魂

領導力實踐

基本介紹

內容簡介

蔣小華主講

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