電子商務視角:企業戰略管理

電子商務視角:企業戰略管理

《電子商務視角企業戰略管理》是2005年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是張靈瑩。

基本介紹

版權資訊,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

版權資訊

出版日期:2005年8月1日

內容簡介

戰略管理是現代企業管理的首要任務,決定著企業經營過程的路徑和方向。電子商務,以網際網路為平台,正在全方位地衝擊和影響著企業的發展。面對競爭日益激烈的發展環境,如何制定正確的戰略並有效地實施和控制,藉助電子商務使企業獲得持續的競爭優勢,是每個企業必須面對的嚴峻問題。  電子商務不是一個具體的目標,它不是一門技術,也不是企業某個部門的任務。電子商務是企業能夠繼續獲得持續競爭能力的工具,是確保企業能夠跟上時代的發展,能夠完成企業持續發展的必要條件。 成功套用電子商務能夠帶來降低成本、增加收入、節約時間和加強聯繫等轉變,這些轉變既與提高企業的經營效率有關,也與企業的經營戰略密切聯繫。然而電子商務的戰略意義不僅如此。成功地套用電子商務最終將對企業的運營結果產生影響,導致企業戰略的重大轉變、整個行業的戰略重組、引入新的競爭機制以及形成網路經濟下新的遊戲規則。 企業只有在成功實施電子商務並能夠充分利用電子商務開展企業商務活動之後才能獲得這些優勢。所以,我們面臨的戰略問題就是企業如何能夠選擇到最適合企業發展的電子商務方式並進行有效地實施,企業怎樣能夠充分運用電子商務的技術、方式方法提高

作者簡介

張靈瑩 1966年6月出生於陝西省銅川市。1981年考入中山大學計算機科學系,1988年獲理學碩士學位。自1988年起於深圳大學任教至今,現為深圳大學管理學院信息與系統管理系副教授、系副主任。先後主持和參加過13項國家、省部級科研項目的研究工作。主要研究方向為信息化與電子商務。出版學術著作3部,發表學術論文20多篇。

圖書目錄

第一章 電子商務視角:企業發展
1.1 網際網路的影響作用
1.2 電子商務的影響作用
1.3 電子商務視角:企業發展戰略
第二章 發展環境分析
2.1 客觀環境分析
2.2 企業發展環境分析
第三章 電子商務視角:企業戰略轉變
3.1 影響企業戰略轉變的因素
3.2 企業戰略轉變的準備
3.3 企業戰略轉變的內容
3.4 戰略轉型的實現及評估分析
第四章 企業選擇經營模式的戰略
4.1 對電子商務商業模式的評價分析
4.2 企業電子商務市場戰略
4.3 電子商務經營模式分析
4.4 電子商務經營戰略分析
4.5 企業選擇戰略
第五章 電子商務視角:企業戰略規劃
5.1 戰略定位與戰略重點
5.2 戰略規劃
第六章 電子商務視角:企業實施戰略
6.1 電子商務實施過程
6.2 電子商務實施戰略
6.3 實施過程管理
第七章 風險管理戰略
7.1 風險分析
7.2 風險管理
第八章 電子商務視角:企業戰略管理
8.1 競爭戰略管理
8.2 市場戰略管理
8.3 銷售戰略管理
8.4 企業戰略管理

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