雲南旅遊[002059]

雲南旅遊[002059]是一支由雲南旅遊股份有限公司發行的股票。

要點一:所屬板塊 證金持股板塊,國企改革板塊,雲南板塊,旅遊酒店板塊,西部開發板塊。
要點二:經營範圍 景區景點的投資、經營及管理,園林園藝產品展示,旅遊房地產投資,生物產品開發及利用,旅遊商貿,旅遊商品設計、開發、銷售,旅遊服務(景區導遊禮儀服務、園區旅遊交通服務、攝影攝像服務和照相業務),餐飲經營服務,婚慶服務,會議及會務接待,度假村開發經營,廣告經營、會展、旅遊諮詢,文化產品開發,旅遊商品開發,進出口業務。公司是雲南省內大型、知名旅遊企業。現已由世博園經營管理者轉型為世博旅遊社區開發運營商,向遊客提供旅遊觀光、休閒娛樂、商務度假、會展等多種服務,已形成可持續發展的經營模式和產品模式。
要點三:主營旅遊行業 公司是雲南省內大型,知名旅遊企業,世博旅遊社區開發運營商,提供旅遊觀光,休閒娛樂,商務度假,會展等多種服務。收入結構為“門票收入+房地產銷售收入+物業租賃收入”,門票收入在總收入中占比將低於30%,並形成可持續發展經營模式和產品模式。
要點四:房地產業務 公司以10962.24萬元直接收購世博興雲25%股權(占55%),該公司土地儲備1155.63畝。另以7065.75萬元購買世博集團19宗土地175328.9m2使用權,增加世博興雲的土地儲備。已經打造了“世博生態城”核心品牌的世博興雲房地產公司,創新和發展了“生態地產”,“旅遊地產”概念,並在昆明世博園周邊進行了實踐,並且取得了良好的效果。世博興雲2010年淨利潤3621.09萬元。
要點五:加碼園林業務-購江南園林80%股權 2014年8月13日發布重組預案,公司擬通過發行股份及支付現金的方式購買江南園林80%股權,並擬募集配套資金。重組完成後,公司園林園藝業務將得以擴張。據介紹,江南園林是覆蓋園林工程施工、園林景觀設計的綜合性園林綠化服務商,主要業務為園林工程施工。
要點六:定增購買並募集配套資金 2013年3月,公司擬以8.41元/股的價格向雲南世博旅遊控股集團有限公司發行約9,242.11萬股股份,購買其持有的昆明轎子山旅遊開發有限公司96.25%股權、雲南世博出租汽車有限公司100%股權、雲南旅遊汽車有限公司100%股權、雲南世博花園酒店有限公司100%股權、雲南旅遊酒店管理有限公司100%股權;以不低於7.57元/股的價格向不超過10名特定投資者發行不超過3,422.55萬股股份,募集配套資金額不超過25,908.71萬元。此次購買資產的交易總額為77,726.13萬元。通過此次交易,將進一步突出公司旅遊主業,有效完善公司旅遊行業產業鏈;充分利用資本平台,加快旅遊主業發展;有利於提高上市公司的盈利能力。
要點七:控股股東重組 大股東世博集團將與雲南旅遊產業集團進行重組整合,本次雲南省旅遊企業整合重組後,世博集團的控股股東和實際控制人仍然是雲南省國資委,本次重組後,世博集團持有的世博股份的股權將不會發生轉讓或轉移,本次重組不涉及對世博股份注入新的資產和實施業務重組,對世博股份的生產經營不造成實質性影響。
要點八:控股子公司簽訂重大契約 2012年9月,公司持股55%的控股子公司雲南世博興雲房地產有限公司與雲南中煙工業有限責任公司簽訂了《商品房購銷契約》,中煙公司購買了世博興雲位於世博生態城的公寓式精品度假酒店的1幢、2幢、3幢、4幢,以上4幢房屋銷售總價款為人民幣9,462萬元人民幣,占公司2011年度經審計的營業總收入的37%。該契約的履行會對公司2012年營業收入和營業利潤產生一定的積極影響,對公司業務的獨立性不產生重大影響。
要點九:簽訂重大契約 2012年11月,公司與雲南耀星企業管理有限公司簽訂了《租賃契約》及《補充協定》,租賃契約的總計金額為93,461,363元人民幣,但第一期(2012年)支付給公司的租金為300萬元人民幣,按照企業會計準則及有關監管規定,產生的相關收益計入資本公積,故契約的履行對公司2012年營業收入和營業利潤無影響,對公司業務的獨立性不產生重大影響。
要點十:簽訂戰略合作框架協定 2012年11月,公司與亞洲國際香料香水博物館集團有限公司簽訂了《亞洲國際香料香水博物館項目戰略合作框架協定》,預計總投資金額為3億元人民幣。“亞洲國際香料香水博物館”項目將融香水展示、體驗、交流、銷售、研發、培訓為一體,為雲南的芳香文化交流和芳香技術研究提供世界一流的平台,也將成為雲南旅遊的一大特色項目,符合公司長遠發展規劃,對於提升公司可持續發展能力和盈利能力具有積極的影響。
要點十一:市場競爭優勢 “世博”品牌已成為國內家喻戶曉的品牌,在周邊地區及東南亞國家也有較大的影響力和號召力,公司已從單一的主題公園旅遊產品發展為旅遊,房地產,園林園藝等多元產品方向發展,通過整合周邊旅遊資源,已形成了一條:世博園—索道—金殿旅遊線路,具有較強吸引力的一日兩景游的旅遊線路,公司與昆明市200多家知名旅行社及部門建立了長期合作夥伴及密切的業務關係,與昆明市300多家三星以上的賓館酒店建立了密切的業務合作關係。
要點十二:募資變更 2011年3月公司終止世博園“園藝論壇”項目,“叢林穿梭”項目和“四大場館改造”項目,將實際剩餘的募集資金用於設立“昆明世博園國際會議中心有限公司”(暫定名)和“昆明世博園運動休閒有限公司”。雲南旅遊出資1530萬元占51%參與設立國際會議中心,由此來充分利用昆明世博園內“中國館”場地,開發高端會議餐飲項目,有效整合,發揮三方資源優勢,鞏固和提高企業市場地位,實現公司良好的經濟效益,社會效益和環境效益。公司以募集資金2667萬元以及自有資金333萬元出資設立全資子公司昆明世博園運動休閒有限公司,從而充分發揮世博園的環境和生態資源優勢,利用昆明世博園內國際館周邊場地開發高爾夫練習場項目,打造昆明北市區高端體育娛樂中心。
要點十三:設立旅遊產業基金 2015年12月11日公告,公司與上海景域文化傳播股份有限公司、江南園林有限公司為共同設立旅遊產業基金、推動旅遊投資開發運營這一領域的相關事宜,於12月11日簽署了《戰略合作框架協定》。 擬由三方共同發起設立規模為100億的旅遊產業基金,重點就符合甲方戰略布局和規劃的旅遊景點景區、旅遊經營性項目進行投資合作、就符合三方戰略業務發展需求的投資項目進行投資合作。 框架協定表達雙方戰略合作意向,對公司短期經營業績不會構成重大影響。

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