本書借鑑和引入了現代企業的經營管理理念以及一些國外診所的管理方法與技術，同時又遵循了我國衛生工作的方針、政策，體現了我國國情和診所管理工作的特色，即具有一定的理論高度和深度，又具有了一定的實際操作性，更增強了內容的可讀性，對適應新形勢進行診所的有效管理有一定的參考價值。
基本介紹
- 書名：開一家賺錢的小診所
- 作者：後東升
- ISBN：9787216049672
- 頁數：158
- 出版社：湖北人民出版社
- 出版時間：2007-1-1
- 裝幀：平裝
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
作 者：後東升 編出 版 社：湖北人民出版社
出版時間：2007-1-1
版 次：1
頁 數：158
字 數：247000
印刷時間：2007-1-1
開 本：
紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787216049672
包 裝：平裝
內容簡介
隨著經濟體制的轉型，市場機制的建立和中國加入世界貿易組織以後對國際市場的更深參與，我國醫療服務行業的格局、價值定位和經營管理理念均發生了深刻的變化。醫療行業格局，從單一的公有制變成了以公有制為主多種所有制並存的和競爭發展的局面。醫療機構的價值定值定位，打破了專科醫院、綜合醫院、一二三級醫院分級管理的模式，變成了非營利性醫院和營利性醫院、公立醫院或合資合作醫院、民營醫院及個體診所的分類管理模式。
目錄
第一章 小診所的開設規劃
第一節 開設小診所的思想準備
第二節 開設小診所的策劃
第三節 確定小診所的類型
第四節 小診所的形象策劃
第五節 小診所的選址
第六節 小診所的投資預算
第七節 申辦診所的手續及相關知識
第二章 小診所的裝修和功能設計
第一節 診所的結構和裝修要求
第二節 診所各功能結構
第三章 小診所的內部管理
第一節 藥事管理
第二節 家庭病床的管理
第三節 病房管理
第四節 雙向轉診的管理
第五節 診所感染管理
第六節 醫療廢物管理
第七節 傳染病的管理
第八節 醫療檔案的管理
第四章 診所常見病症及急救技術
第一節 常見病症
第二節 診所常用急救措施
第五章 小診所的行銷策略
第一節 小診所的診療收費
第二節 小診所的廣告宣傳
第三節 醫患之間有效的溝通
第四節 擴大求醫隊伍
第五節 創新
第六章 小診所的財務管理
七章 小診所的人員管理
第八章 小診所行為過失的防範
