逆風翻盤(2022年中國科學技術出版社出版的圖書)

內容簡介

時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業。後疫情時代，如何自救甚至實現逆風翻盤，是企業經營者面臨的嚴峻考驗。

新冠肺炎疫情使許多企業被迫站在生存和破產的岔路口，很多企業跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業就需要另闢蹊徑，找到最適合的生存之道。

本書通過對真實案例的分析，提出五大戰略，即反常識戰略、娛樂戰略、新創意戰略、新時代戰略、網路新戰略，用以引導中小企業在逆境中維持利潤水平並逐步實現復甦。

第 1 章戰勝疫情的公司，在疫情下消失的公司

破產的公司數量減少，通過數據看疫情的影響

在“逆境”成為常態的21世紀，企業生存下去的兩種方法

受顧客支持的店鋪與被顧客拋棄的店鋪

逆境中當機立斷的人與逆境中猶豫不決的人

網路銷售真的是救世主嗎？

第 2 章顛覆行業理論、戰勝逆境的“反常識戰略”

“想試一試”的意願，會把逆境轉化為機遇

沒有變不可能為可能的思維方式，就無法戰勝逆境

背離常識，為何適合逆境？

越是信息來源少的人，越容易局限於自以為是的常識

第 3 章即使在逆境之中，也要讓顧客盡情享受購物的“娛樂戰略”

暗淡之時，“樂觀”暢銷

善於應對逆境的公司，會爭取女性的支持

想不出有趣的創意，原因在於組織

員工的滿意，關係到顧客的滿意

第 4 章憑別出心裁的思維生存下去的“新創意戰略”

拯救你於困境中的思維方式

從根本上重新審視商業模式的勇氣

市場日新月異，我們也得改變自己

不花一分錢，在逆境中打造暢銷商品的方法

第 5 章疫情之下，順應新消費動向的“新時代戰略”

電子會員制的優勢已得到證明

通過共享員工解決小地方的人才短缺問題

不分地點的工作方式將成為主流

疫情後復興的關鍵在於“綠色”

第 6 章徹底追求溝通質量的“網路新戰略”

誤用社交網路的企業的共同點

運營社交網路的差距只在於“動真格”還是“業餘做”

小公司的出路在於數字與傳統的融合

逆境中才能產生超越常識的網路戰略

結語

［日］竹內謙禮

日本知名行銷顧問，IROHA（經營顧問公司）董事長。