《追隨者》是新華出版社2010年出版的圖書，朱新月、楊金貴著。
基本介紹
- 書名：追隨者
- 作者：朱新月，楊金貴
- ISBN：9787501191611
- 出版社：新華出版社
- 出版時間：2010-4-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
出版時間：2010-4-1
ISBN: 9787501191611
開本：16開
定價： 29.80元
內容簡介
現代管理學之父彼得·杜拉克曾說過：“領導者的唯一定義是其後面有追隨者，一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是沒有追隨者，就不會有領導者。”今天我們大多數人都是追隨者，但追隨不是簡單的跟隨、複製，追隨意味著積蓄力量、成就自我，是成就夢想的必由之路。
在這個世界上，每個人在每個時期都有自己的位置，如果一個人連追隨者都做不好，那么將來又如何做個領導者呢？因此，為了實現夢想，讓我們做個出色的追隨者吧！
作者簡介
朱新月，筆名辛月，朱必知。畢業於首都師範大學歷史系，2001年與汪中，求先生、張明帥先生創辦了北京博士德知識傳播機構，共同策劃出版了《細節決定成敗》、《精細化管理》、《笑著離開惠普》、《可以平凡不能平庸》等暢銷書。共同推動中國企業走向精細化管理，推動中國社會進入精細化時代。著有《35歲以前決定你的一生》、《觸摸幸福的16堂課》等圖書。
圖書目錄
第一章 認清自己——幾乎所有人都是他人的下屬
⒈我們都是追隨者
⒉偉大的領導者都曾是出色的追隨者
⒊偉大的追隨者造就了偉大的領導者
⒋要做領導者，先打好這份工
⒌跟什麼人在一起會決定你的一生
第二章 職責——不越權不越位不存非分之想
⒈契約關係是最安全、最穩定的關係
⒉人生最難掌握的規則是度
⒊是戰士就要隨時聽從指揮員的命令
⒋最聰明的做事方法往往就是最勤奮、最刻苦
⒌不要把自己從人才變為奴才、直至蠢材。
第三章 品質一當老實人說老實話做老實事
⒈一個不遵守制度的人是一個不可靠的人
⒉做好人，好做事，職業操守是第一要素
⒊絕不讓你的上司犯錯
⒋提出合理化建議是每個員工職責的一部分
⒌不把陰謀當做智慧
第四章 崗位——人生最大的悲劇在於不知道自己是誰
⒈士兵應該想著士兵的事：把崗站好．把任務完成好
⒉不談論客戶長短．不談論上級是非，不談論同事閒話
⒊不敢和上級溝通是不成熟的表現
⒋企業是賺錢的，利潤是企業的命脈
⒌人可以不偉大，但不可以沒有責任心
第五章 能力——合理的要求是鍛鍊，
不合理的要求是磨鍊
⒈當一天和尚撞一天鐘。儘自己的本能
⒉學習能力決定職場競爭力
⒊真正的錯誤是害怕犯錯誤
⒋成功是最大的危機
第六章 方法——用正確的態度做事，
用正確的方法做正確的事
⒈做對的事情，遠比把事情做對更重要
⒉工作就是同困難作鬥爭的過程
⒊熱情不是毫無進展的重複
⒋高調是做事的尺度，低調是為人的準則
⒌做個敢於說話又善於說話的人
第七章 進取——沒有不平等的待遇，只有不平等的能力
⒈你所有的努力都不會被永遠忽略
⒉魄力帶來魅力。胸懷決定境界
⒊可以放縱思想，但別頹廢了靈魂
⒋頻繁跳槽是職場自殺行為
第八章 團隊——單槍匹馬不是勇敢，獨木不能成林
⒈幫派團體會使你陷入不穩定的陷阱
⒉不要總是企圖論證自己的優秀、別人的拙劣
⒊如果把自己想得太好，就容易把別人想得太糟
⒋你簡單了世界就簡單了
⒌獲得職位並不是我們的終極目標
第九章 可靠——少說話，多做事，
不管事大事小都盡力去做．
⒈嫉妒——團隊中的癌症
⒉成功者控制自己的情緒。失敗者被自己的情緒所控制
⒊不要讓你的工作和生活成為一對敵人
⒋常問路的人不會迷失方向
⒌語言是人類的棲居之地。做個會說話的人
第十章 追隨者也是領導者
⒈做一個優秀的領導者
⒉領導就是服務
⒊管理就是管人、理事
⒋要把優秀的人放在重要的位置上
⒌衡量一個領袖的偉大，要看他締造了多少領袖
後記：你的視界就是你的世界
