有效追隨者

有效追隨者：自我管理能力, 追求更高的目標, 自我成長、增強自己的優勢, 冒險精神

曾經有人說過，成為優秀領導者的條件是有“一流的追隨者”。一個領導者可以擁有很多的下屬，但並不擁有很多的追隨者。追隨者是決定領導績效高低的重要變數，因為再好的決策都需要追隨者去實現，再好的領導意圖都需要追隨者去貫徹。否則，喪失追隨者的領導者就成為中國人講的“光桿司令”、“孤家寡人”。一個成功的組織不僅需要優秀的領導者，而且也需要有效的追隨者。

基本介紹

• 中文名：有效追隨者
• 外文名：Effective followers
• 性質：管理學名詞
• 適用：企業

有效追隨者的內涵

(1)具有自我領導與自我管理能力。有效的追隨者能夠自我思考、獨立工作，不需要領導者時時刻刻的指導，也就是說有效追隨者的成熟度是很高的。

(2)具有較強的目標承諾感。有效的追隨者除了思考自己的生活之外，還會對一些事情做出承諾，如一個目標、一件產品、一個團隊、一個組織、一種想法。大多數人都喜歡和除了體力投入之外還有情感投入的同事合作。

(3)憑藉自身的能力充分實現目標。有效的追隨者盡力發展自身的技能並為了達到最佳效果而努力，他們掌握對組織有用的技能，對自己設定的績效目標和工作要求比對工作群體的要求還高。

(4)具有誠實、勇氣和值得信賴的道德品質。有效的追隨者是獨立而批判性的思考者，他們的知識和評價均值得信賴。他們有很高的道德標準，信譽良好，敢於對自己的錯誤承擔責任。

有效追隨者的行為特質

根據追隨者分類及有效追隨力定義，可推斷有效追隨者應該具有如下行為特質：首先是“勇敢的追隨者”Chaleff，1995），其必須具備承擔責任的勇氣，服務的勇氣，挑戰的勇氣，參與變革的勇氣，採取道德行為離開的勇氣，是“在追求組織利益和價值中的合作者、參與者、共同領導者、共同擁護者”；其次是“模範追隨者”（Banutu-Gomez，2004），能夠進行獨立、批判性思維，敢於提出和接受建設性意見，具備創造性思維和革新意識以及積極參與決策等；再次是“主動追隨者”（Carsten，2007），主動承擔責任，反對盲從，敢對領導的決策提出異議、主動按自己認為最好的方式解決問題，從而行為更像領導。Martin 等（2008）對相關研究總結後提出，一個有效地追隨者應該是智慧的、獨立思考的、自力更生的和可靠的，應該具備12 種行為或特質，即團隊成員、積極的態度、主動行為、表達意見、順從他人、靈活性和開放性、溝通技巧、忠誠/支持、負責可靠、主人翁意識、任務意識、誠信（Carsten，2007）。