路透諮詢

品牌內涵

路透諮詢（英文縮寫：RCG）針對客戶面對的挑戰，以經典的洞察力和無可比擬的管理見解，為客戶提供獨特的觀點、方法和解決方案！

RCG的團隊利用自己的專業知識，幫助客戶辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰並協助他們進行業務轉型、流程整合。

從我們這裡開始：

諮詢方案

管理方案

技術方案

培訓課程

集團聯合全球主要區域管理經濟學家、政策研究專家、品牌策劃專家、機構分析師、知名財經記者，建設中國經濟首席策略平台，幫助客戶辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰並協助企業進行業務轉型、流程整合，為企業競爭力、企業發展、經濟政策研究提供思想參考和策略指導。

RCG在大中華區香港、上海和杭州等地設有分公司。2013年以後，將在北京、廣州等地設立新的分公司，為客戶提供更加貼身的服務。

RCG設立了一個專家智庫和一個全球研究院。

以管理和技術融合創新為使命，致力於管理技術研發和創新，為分布在全球各個區域的路透機構提供技術支撐和專家培訓，保持和提升專家的服務能力。

我們具備技術盡職調查、經濟盡職調查、環境和社會盡職調查、風險評估及儲備評估。

工業製造：

我們針對成長戰略的執行，工業製造和貿易的市場最佳實踐，為客戶提供解決方案。

建築：

憑藉對建築及相關工程的長期經驗和廣泛認知，我們可以根據時間和預算，安全地為你的項目提供綜合解決方案，滿足你的要求。

計算機及通信：

我們提供管理諮詢方案、信息安全方案，還可根據客戶需求提供技術套用解決方案。

物流：

我們可幫助你找到創新的解決方案，通過各種措施讓流程的運轉更出色、更輕鬆、更快速、更具盈利能力。

其他行業：

我們還涉及到其他行業，比如：化學品、石油等礦業，汽車，消費品及零售，醫療器械，政府及公共機構等。

指導申報質量獎：

我們依據GB/T19580-2011《卓越績效評價標準》，通過快速診斷，判斷客戶經營的卓越程度並提出建議，以及諮詢方案。

戰略性規劃與執行：

我們通過全面系統的診斷和分析，提出完整的適合客戶實際的長短期戰略目標，所需要組織結構，所需要管理模式，管理風格和方法，具體升級方案等。

精益運營：

核心是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創造出儘可能多的價值。我們的精益專家度身訂製管理方案，為你降本增效。