《蘋果暢銷全球的商業模式》是電子工業出版社出版的圖書，作者是劉世忠。本書從客戶選擇、價值獲取、關鍵資源能力、戰略控制、業務系統和贏利模式等商業模式的幾個要素入手來解讀蘋果產品暢銷、流行的秘密，以及蘋果取得巨大成功的原因。
基本介紹
- 書名：蘋果暢銷全球的商業模式
- 作者：劉世忠
- 類別：管理學
- 定價：39元
- 出版社：電子工業出版社
圖書簡介,圖書目錄,
圖書簡介
企業生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產品、市場、商業模式、技術、貿易等，但決定企業成敗的因素中，首推商業模式。商業模式是一個企業創造價值的核心邏輯。《蘋果暢銷全球的商業模式(賈伯斯是如何讓蘋果流行起來的)》幫助大家更加深入地了解賈伯斯重返蘋果後，如何設定蘋果的商業模式；如何從全局的角度來設計蘋果與利益相關者的關係；如何不計較一城一地的得失，而是著眼於全局，構建起蘋果的整個運營機制。雖然蘋果成功的法則，我們不一定能複製，但可以借鑑，並在借鑑的基礎上創新。
圖書目錄
蘋果暢銷全球的商業模式 第一部分
走在今天中國的大街上、捷運里，如果耳邊突然聽到“蘋果”一詞，相信大家的第一反應絕對不是那個紅彤彤可以啃一口的蘋果，而是來自美國的iPod、iPad、iPhone的母公司蘋果。是的，除非是在菜市場，“蘋果”這個發音的第一指向，已經變成了那些人見人愛炙手可熱的電子設備。
前言第1章 蘋果現象第2章 商業模式（1）
第2章 商業模式（2）
第2章 商業模式（3）
第3章 商業模式的執行（1）
第3章 商業模式的執行（2）
第3章 商業模式的執行（3）
第3章 商業模式的執行（4）
蘋果暢銷全球的商業模式 第二部分
蘋果公司是lT行業唯一一家自己完成所有部件的公司，是一家能“全盤掌控”的公司。從硬體到軟體，從設計到功能，從作業系統到套用軟體，蘋果的產品全部由自己打造，這樣蘋果隨時可以改變，創新每天都在發生，只有這樣，每一項創新才能順利地變為產品。
第4章 業務系統（1）
第4章 業務系統（2）
第4章 業務系統（3）
第4章 業務系統（4）
第5章 贏利模式
節選第6章 關鍵資源能力（一）
第7章 關鍵資源能力（1）
第7章 關鍵資源能力（2）
第7章 關鍵資源能力（3）
