聯想涅槃

內容簡介

作為中國民族企業的標桿與活化石，寫聯想的書不少，但多集中在柳傳志時代“中國本土的聯想”。《聯想涅槃》一書聚焦聯想收購IBMPC後國際化轉型的10年（2004-2014），深剖一家中國企業及其員工在世界舞台上的競技和命運改變，以及與惠普、宏基等競爭內幕。國際化十年，聯想舞台更開闊，面臨的風險與挑戰也更大，本書盡顯了楊元慶時代聯想的曲折與精彩，以及在移動網際網路開闢另一戰場的同時，聯想的網際網路轉型謀劃。

2005年，最後一刻，聯想收購IBM PC險些翻盤？

2009年，放棄CEO楊元慶？

移動網際網路時代，蘋果、谷歌當道，聯想出局？

本書聚焦聯想十年國際化歷程，在波瀾壯闊的行業演變史背景下，詳實記述了聯想的得失進退：收購IBMPC、摩托羅拉的故事，與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節，移動網際網路時代面臨的挑戰與轉型，以及聯想涅槃背後，隱而不彰的核心基因。

270小時錄音資料，330萬字記錄草稿，《三聯生活周刊》執行主編李鴻谷跟蹤聯想多年，採訪對象包括柳傳志、楊元慶、IBM前CEO 彭明盛等業界領袖，安謀前CTO/COO都鐸·布朗、惠普副總裁丁利生、TPG創始合伙人吉姆·考特、美國泛大西洋投資集團董事總經理顧維廉、中國網通前CEO田溯寧等聯想董事，以及數十位聯想高管。海量一手資料，打造近年來最傑出企業傳記。

作者簡介

李鴻谷：2000年進入《三聯生活周刊》，現為雜誌執行主編。一直探索並嘗試建立中國的新聞方法論，尋找這一行業的生存根基，其作品由社會報導開始，逐漸進入其他領域，尤在歷史與政治領域著力最深。已出版作品《失權者》《普京政治：俄羅斯民主與權力》《國家的中國開始：一場革命》。《聯想涅槃》是他的第一本商業報導作品，力求成為這一領域新標桿。

圖書目錄

序幕

最後一刻，機會失去

第一章定義PC，大象退席

IBM及其規則

那隻蘋果

微軟的橫向整合

大象選擇

第二章中國冠軍的自信

搭上全球產業鏈

選擇元慶

開闢渠道

逆轉與領先

品牌製造

產品、網路與資本

多元化戰略

FM365的國際化

第三章戴爾來了，危險的對手

戴爾其人

戴爾中國

短鏈、非獨家，以及冬天

雙模式

渠道再造

公司與家

規則基因

鏡像之失

第四章奧運大單

做不做奧運贊助商

聯想涅槃

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

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