經營分析與企業診斷

內容簡介

主要講述了經營分析各種常用方法等。本書共分四篇，全書架構及內容茲簡述如下

第一篇觀念篇

闡釋系統的觀念及基於系統觀點套用於企業經營之探討。同時，對於經營分析與企業診斷應了解之基本概念亦加以說明，經由觀念之建立而循序漸進，以認識經營分析與企業診斷應有之全貌。

第二篇分析篇

經由經營分析各種常用方法之介紹，而後再配合各種方法之套用，分別從企業經營之經營計畫、預算控制、資金管理等投入面及利益管理、運營特性分析等產出面說明經營分析一般所涵蓋之層面、範圍、內涵及實務套用。

第三篇診斷篇

旨在由企業經營內部運作之整體角度加以探討，分別說明策略面、組織面、企業功能面及整體績效面所應了解之意義、內涵及各層面間彼此之相互關係，並介紹欲進行各層面診斷可考慮採行之方式與實例套用。

第四篇整合篇

強調基於企業系統觀點，尚應分析企業運營之各種外部環境及其影響，處於急速變化之環境中企業應如何有效運用資訊以提升競爭優勢，及應建立危機意識並強化危機管理工作，以了解企業系統之互動性及整合性，有助於整體企業經營效率與效能之提升。