《組織行為學:中國文化視角(第3版)》以現代組織行為學的理論框架為平台，以中國文化為背景，借鑑了中國文化研究和中西文化比較研究的成果，對組織行為學的基本問題，以及組織行為學在中國文化背景下所呈現的特殊性進行了比較系統和全面的討論。《組織行為學:中國文化視角(第3版)》分為三大部分。第一部分是個體行為篇，依次闡述了人性理論、壓力管理理論、激勵理論；第二部分是群體行為篇，依次闡述了群體行為、決策行為、團隊管理、溝通、領導、衝突與衝突的管理等理論知識；第三部分是組織行為理論篇，主要內容包括權利與組織中的政治行為、組織理論與組織設計、企業文化、組織的變革與發展。
基本介紹
- 書名：組織行為學:中國文化視角
- 作者：楊忠 等
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787305049422
- 外文名：Organizational Behavior
- 出版社：南京大學出版社
- 頁數：549頁
- 開本：16
- 品牌：南京大學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織行為學:中國文化視角(第3版)》可以作為管理學專業本科生和研究生，MBA、EMBA學員的組織行為學教材；也可以作為社會學、心理學等相關專業領域的學者和教師的參考資料；對於在中國文化背景下從事組織管理的經理人員，包括三資企業的外方管理人員，都具有較強的參考價值。
圖書目錄
第1章
組織行為學導論
組織行為學概述
文化與組織行為學
中國文化背景下的組織行為
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
Ⅰ個體行為篇
第2章
個體心理與行為
知覺與行為
學習與行為理論
人的行為模式
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例2—1《韓非子說難》故事兩則
第3章
個體特徵與行為
人性理論
人格理論
能力與行為
態度與行為
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例3—1伍尚
案例3—2解讀史玉柱
第4章
激勵
激勵概述
內容型激勵理論
過程型激勵理論
強化理論
激勵理論在中國文化背景下的綜合運用
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例4—1李嘉誠的用人與激勵之道
第5章
壓力管理
壓力及其影響
壓力源
工作壓力管理
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例5—1台積電的EAP
Ⅱ群體行為篇
第6章
群體行為
群體的概念及分類
群體結構
群體過程
如何在中國文化情境下提高群體績效
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例6—1關羽行為背後的道德規範
案例6—2林沖緣何沒有當老大
案例6—3三國劉氏集團的發展、壯大及沒落
第7章
決策行為
決策的概念及分類
個體決策
群體決策
個體決策與群體決策的比較
決策的影響因素
中國文化背景下的決策創新
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例7—1王遂舟的成與敗
第8章
團隊管理
認識團隊
團隊的形成及分類
如何建設高效團隊
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例8—1醫院糖尿病團隊管理模式
第9章
溝通
溝通的內涵
溝通的分類
有效溝通
中國文化背景下的有效溝通
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例9—1拐彎抹角的溝通與人情關係的營造
第10章
領導
什麼是領導
領導特質理論
領導行為理論
領導權變理論
中國文化背景下的領導
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例10—1柳傳志——聯想管理三要素
第11章
衝突與衝突管理
衝突的基本概念
衝突產生的根源
衝突分析
衝突管理的般理論
中國文化背景下的衝突管理
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例11—1中日合資企業的管理層與中國員工之間的衝突
Ⅲ組織行為篇
第12章
權力與組織中的政治行為
權力的定義與內涵
權力的來源與類型
權力的延伸——權威與權勢
組織中的政治
權力的運用
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例12李廣將軍
案例12—2退休後的柳傳志
第13章
組織理論與組織設計
組織設計的基本維度
古典組織理論與組織特徵
權變組織理論與組織特徵
組織結構設計
中國文化特徵與組織設計
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例13—1宏興公司的組織結構
第14章
企業文化
企業文化概述
企業文化的民族性、世界性與多樣性
企業文化建設
中國文化背景下的企業文化建設
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例14—1理念與行為的衝突——關於官僚文化
案例14—2西安楊森的企業文化
第15章
組織變革
組織變革概述
組織變革的阻力及對策
組織變革的類型、層次、方法和實施模式
中國文化背景下的組織變革特點及措施
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例15—1中國的農村改革
案例15—2北京同仁堂的變革復興
第16章
組織發展
組織發展的概念與基本價值觀
組織發展的機制與過程
中國文化背景下的組織發展
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例16—1TC集團如何打造精英團隊
案例16—2廣東郵政扭虧為盈和轉型
參考文獻
組織行為學導論
組織行為學概述
文化與組織行為學
中國文化背景下的組織行為
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
Ⅰ個體行為篇
第2章
個體心理與行為
知覺與行為
學習與行為理論
人的行為模式
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例2—1《韓非子說難》故事兩則
第3章
個體特徵與行為
人性理論
人格理論
能力與行為
態度與行為
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例3—1伍尚
案例3—2解讀史玉柱
第4章
激勵
激勵概述
內容型激勵理論
過程型激勵理論
強化理論
激勵理論在中國文化背景下的綜合運用
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例4—1李嘉誠的用人與激勵之道
第5章
壓力管理
壓力及其影響
壓力源
工作壓力管理
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例5—1台積電的EAP
Ⅱ群體行為篇
第6章
群體行為
群體的概念及分類
群體結構
群體過程
如何在中國文化情境下提高群體績效
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例6—1關羽行為背後的道德規範
案例6—2林沖緣何沒有當老大
案例6—3三國劉氏集團的發展、壯大及沒落
第7章
決策行為
決策的概念及分類
個體決策
群體決策
個體決策與群體決策的比較
決策的影響因素
中國文化背景下的決策創新
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例7—1王遂舟的成與敗
第8章
團隊管理
認識團隊
團隊的形成及分類
如何建設高效團隊
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例8—1醫院糖尿病團隊管理模式
第9章
溝通
溝通的內涵
溝通的分類
有效溝通
中國文化背景下的有效溝通
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例9—1拐彎抹角的溝通與人情關係的營造
第10章
領導
什麼是領導
領導特質理論
領導行為理論
領導權變理論
中國文化背景下的領導
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例10—1柳傳志——聯想管理三要素
第11章
衝突與衝突管理
衝突的基本概念
衝突產生的根源
衝突分析
衝突管理的般理論
中國文化背景下的衝突管理
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例11—1中日合資企業的管理層與中國員工之間的衝突
Ⅲ組織行為篇
第12章
權力與組織中的政治行為
權力的定義與內涵
權力的來源與類型
權力的延伸——權威與權勢
組織中的政治
權力的運用
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例12李廣將軍
案例12—2退休後的柳傳志
第13章
組織理論與組織設計
組織設計的基本維度
古典組織理論與組織特徵
權變組織理論與組織特徵
組織結構設計
中國文化特徵與組織設計
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例13—1宏興公司的組織結構
第14章
企業文化
企業文化概述
企業文化的民族性、世界性與多樣性
企業文化建設
中國文化背景下的企業文化建設
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例14—1理念與行為的衝突——關於官僚文化
案例14—2西安楊森的企業文化
第15章
組織變革
組織變革概述
組織變革的阻力及對策
組織變革的類型、層次、方法和實施模式
中國文化背景下的組織變革特點及措施
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例15—1中國的農村改革
案例15—2北京同仁堂的變革復興
第16章
組織發展
組織發展的概念與基本價值觀
組織發展的機制與過程
中國文化背景下的組織發展
本章回顧
關鍵術語
複習思考題
案例16—1TC集團如何打造精英團隊
案例16—2廣東郵政扭虧為盈和轉型
參考文獻
