《組織行為學：理論·實務·案例（第2版）》是面向套用型高等本科院校的組織行為學教材，從個體、群體和組織三個層次對組織中的心理及行為進行探討。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書第2版共分為四篇十四章，包括導論篇、個體與個體行為篇、群體篇以及組織篇。其中，導論篇包括現代組織行為學的研究背景和理論基礎；個體與個體行為篇包括人格與個體行為，價值觀、態度與工作滿意度，知覺與個體行為，需要、動機與行為等內容；群體篇包括群體與群體行為，工作團隊建設，領導，衝突與談判，以及溝通等內容。
圖書目錄
第二版目錄
第一篇 導論
第一章 現代組織行為學的研究背景 1
第一節 組織行為學的起源與管理背景 1
第二節 組織行為學的背景學科 12
第三節 研究和套用組織行為學的重要意義 18
本章小結 19
複習題 20
案例分析問題的癥結在哪裡 20
第二章 組織行為學的理論基礎 22
第一節 組織與組織行為 22
第二節 組織行為學的研究方法 27
第三節 人性假設理論 32
第四節 組織行為學研究面臨的挑戰 39
本章小結 46
複習題 46
案例分析聯想電腦公司不許叫"總" 47
第二篇 個體與個體行為
第三章 人格與個體行為 49
第一節 人格 49
第二節 人格差異與工作行為 55
本章小結 65
複習題 66
課堂遊戲與測試人格評估：榮格的類型學 66
案例分析超強成就動機的老闆反思 69
第四章 價值觀、態度與工作滿意度 73
第一節 價值觀 73
第二節 態度和行為 79
第三節 工作滿意度 87
本章小結 94
複習題 95
課堂遊戲與測試羅可奇價值觀調查 95
案例分析偉嚴為何要跳槽 95
第五章 知覺與個體行為 97
第一節 感覺與知覺 97
第二節 社會知覺與行為 104
第三節 歸因理論 113
本章小結 117
複習題 117
課堂遊戲與測試霍蘭德職業興趣測試量表及測試結果對照表 118
案例分析張林的生活模式 124
第六章 需要、動機與行為 127
第一節 需要理論 127
第二節 動機理論 133
第三節 需要、動機與行為的關係 140
第四節 激勵理論 143
第五節 激勵與制度設計 153
本章小結 162
複習題 163
案例分析案例一學習動機案例 163
案例二揭榜的積極性有多高 164
第三篇 群體
第七章 群體與群體行為 167
第一節 群體與群體行為概述 167
第二節 群體結構 178
第三節 群體行為與群體動力 186
本章小結 198
複習題 199
課堂遊戲與測試團隊遊戲--尋寶之路 199
社交迴避及苦惱量表（SAD） 200
案例分析新鴻基的"大家庭式"經營管理 201
第八章 工作團隊建設 203
第一節 團隊 203
第二節 工作團隊的建設 213
第三節 高績效團隊的建設 221
本章小結 230
複習題 230
課堂遊戲與測試團隊遊戲--集體智慧 231
案例分析案例一馬雲與阿里巴巴的管理團隊 231
案例二假如"唐僧團隊"裁員，你會先裁掉誰 234
第九章 領導 238
第一節 領導與領導者 238
第二節 領導的特質理論 243
第三節 領導的行為理論 246
第四節 領導的情境理論 249
第五節 領導理論的當代發展 260
本章小結 274
複習題 274
課堂遊戲與測試"交易型和變革型"領導風格測試 275
案例分析蒙牛總裁牛根生：領導力就是影響力 276
第十章 衝突與談判 278
第一節 衝突的概念 278
第二節 衝突的處理 291
第三節 談判 299
本章小結 303
複習題 303
課堂遊戲與測試衝突處理風格問卷 304
案例分析案例一如何處理職場衝突 305
案例二亞通公司的衝突 306
第十一章 溝通 308
第一節 溝通的內涵 308
第二節 有效的溝通 318
本章小結 326
複習題 327
課堂遊戲與測試你的人際關係圓滑程度 327
案例分析案例一可口可樂的"足球隊"式團隊建設 329
案例二巴克曼實驗室溝通 330
第四篇 組織
第十二 章組織設計與組織結構 331
第一節 組織的基礎 331
第二節 組織設計的基本程式 335
第三節 組織設計的權變方法 342
第四節 組織結構的基本類型 350
本章小結 357
複習題 357
案例分析IBM矩陣式的組織結構 358
第十三 章企業文化 361
第一節 企業文化的內涵 361
第二節 企業文化的創建與維繫 364
第三節 企業文化的管理 372
本章小結 377
複習題 378
課堂遊戲與測試哪一種企業文化最適合你 378
案例分析案例一楊利平糯米美食廠 379
案例二GM面對不可能而為之 381
第十四章 組織變革 383
第一節 組織變革與組織發展 383
第二節 組織變革的過程 388
第三節 組織變革的方式 392
第四節 克服變革阻力 395
第五節 組織變革的管理 397
第六節 當今重大組織變革趨勢 404
本章小結 406
複習題 406
案例分析案例一溫特圖書公司的組織改革 407
案例二新技術挑戰老經驗 408
參考文獻 410
