組織行為學（第二版）(2013年清華大學出版社出版圖書)

《組織行為學（第二版）》是2013年9月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是邱羚、 秦迎林。

基本介紹

• 書名：組織行為學（第二版）
• 作者：邱羚、 秦迎林
• ISBN：9787302333265
• 定價：48
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2013年9月1日
• 裝幀：片

內容簡介

企業面臨越來越劇烈的市場競爭和挑戰。要使企業戰略競爭對手，不斷發展壯大，單單靠雄心壯志是不夠的，還需要相應的科學知識和基本技能。掌握組織行為學方面的知識和技能是企業家必備的條件。本書以組織行為學的權威理論為基礎，從企業組織的視角，闡述了當代組織行為學的主要研究成果與具體操作方法。

編輯推薦

《21世紀高等院校管理學主幹課程:組織行為學(第2版)》主要作為高等院校管理學各專業本科生的教科書，以理工科院校管理專業的學生為主要對象。同時也可供各類教學人員和研究人員參考，供一切管理者自學參考使用，或者作為企業員工培訓的教材。

目錄

第1章組織行為學概述

1.1組織行為學的概念和特點

1.1.1組織行為學的概念

1.1.2組織行為學的特點

1.2組織行為學與相關學科

1.3組織行為學的產生和發展

1.3.1早期實踐

1.3.2古典理論時代

1.3.3行為學派時代

1.4組織行為學的研究對象和研究內容

1.5組織行為學的研究方法

1.5.1組織行為學研究的分類

1.5.2組織行為的研究方法

1.621世紀組織和管理面臨的挑戰

1.6.1經營全球化，競爭全球化

1.6.2員工隊伍多樣性

1.6.3技術變革迅速

1.6.4企業倫理問題

本章小結

複習與思考

案例分析1—1

案例分析1—2

本章參考文獻

第2章管理心理學概述

2.1管理心理學的起源與發展

2.1.1管理心理學及其基礎學科

2.1.2管理心理學的起源

2.1.3管理心理學的發展

2.2個體心理學

2.2.1個性理論

2.2.2個性的類型理論

2.2.3個人決策風格

2.3群體心理學

2.3.1群體心理學發展變化特徵

2.3.2影響群體心理的兩個因素

2.4企業心理諮詢

2.4.1心理契約

2.4.2套用心理測驗應注意的問題

本章小結

複習與思考

案例分析2—1

案例分析2—2

本章參考文獻

第3章個體行為分析與管理

3.1個體行為分析

3.1.1知覺與行為歸因

3.1.2個性與能力

3.1.3態度與價值觀

3.1.4工作滿意度

3.1.5組織行為學中的人性觀

3.2個體差異與職業匹配

3.2.1個性與職業匹配

3.2.2氣質與職業匹配

本章小結

複習與思考

案例分析3—1

案例分析3—2

本章參考文獻

第4章群體行為分析與管理

4.1群體概述

4.1.1群體的含義

4.1.2群體的類型

4.1.3群體的特點

4.2群體行為的分析

4.2.1群體的形成原因及作用

4.2.2群體發展階段

4.2.3群體思維

4.2.4群體內行為

4.3群體行為的管理

4.3.1影響群體績效的因素

4.3.2群體決策

4.3.3非正式群體的管理

4.3.4群體中的人際關係

4.3.5群體衝突及解決

本章小結

複習與思考

案例分析4—1

案例分析4—2

本章參考文獻

第5章團隊管理

5.1團隊概述

5.1.1團隊的定義及構成要素

5.1.2團隊的類型

5.2團隊的形成原因

5.3團隊的建設和管理

5.3.1團隊建設的基本條件

5.3.2團隊建設的一般途徑

5.3.3團隊建設的技巧

5.3.4塑造團隊精神

5.4高績效團隊

5.4.1高績效團體的特點及條件

5.4.2高績效團隊成員的角色分配

5.4.3如何塑造高績效團隊

本章小結

複習與思考

案例分析5—1

案例分析5—2

本章參考文獻

第6章激勵理論及套用

6.1激勵理論概述

6.1.1激勵的概念

6.1.2激勵過程

6.1.3激勵機制

6.2早期的激勵理論

6.2.1需要層次理論

6.2.2激勵一保健理論

6.2.3X理論與Y理論

6.3現代激勵理論

6.3.1ERG理論

6.3.2麥克萊蘭德的激勵理論

6.3.3認知評價理論

6.3.4目標設定理論

6.3.5行為矯正

6.3.6公平理論

6.3.7期望理論

6.4常用的激勵方法

6.5激勵系統

本章小結

複習與思考

案例分析6—1

案例分析6—2

本章參考文獻

第7章領導行為分析與管理

7.1領導與領導行為

7.1.1領導概述

7.1.2領導與管理

7.1.3領導行為的作用

7.1.4領導與權威

7.2領導理論

7.2.1領導素質理論

7.2.2領導行為理論

7.2.3領導權變理論

7.3領導的決策行為

7.3.1領導與決策

7.3.2領導決策的原則

7.3.3領導決策的客觀依據

7.3.4領導決策的程式

7.3.5領導決策的科學化、民主化、有效性

本章小結

複習與思考

案例分析7—1

案例分析7—2

案例分析7—3

本章參考文獻

第8章組織結構與管理279

8.1組織特性281

8.1.1組織的概念281

8.1.2組織的要素281

8.1.3組織的分類281

8.1.4組織的基本作用283

8.2組織理論283

8.3組織結構的設計291

8.3.1組織結構概述291

8.3.2組織結構對個體和群體行為的影響297

8.3.3影響組織設計的要素298

8.3.4組織結構的設計原則302

8.3.5組織結構的設計方法307

本章小結314

複習與思考314

案例分析81314

案例分析82316

本章參考文獻316

第9章企業文化與管理318

9.1企業文化概述319

9.1.1什麼是企業文化319

9.1.2企業文化的特性321

9.1.3企業文化的結構323

9.1.4企業文化的內容323

9.1.5企業文化的功能325

9.2企業文化理論形成及發展327

9.2.1企業文化理論的形成327

9.2.2企業文化理論的發展階段328

9.2.3企業文化理論模式329

9.3企業文化管理330

9.3.1構建與發展企業文化330

9.3.2企業文化的更新336

9.3.3跨文化管理337

本章小結341

複習與思考342

案例分析91342

案例分析92343

本章參考文獻344

第10章組織變革與管理346

10.1組織變革347

10.1.1組織變革的含義347

10.1.2組織變革的目標348

10.1.3當今世界組織變革的特點348

10.2組織變革的原因349

10.2.1全球化349

10.2.2技術上的發展349

10.2.3社會及勞動力隊伍的變化350

10.3組織變革的類型351

10.3.1結構變革351

10.3.2技術變革352

10.3.3物理環境變革352

10.3.4人員變革352

10.4組織變革的實施353

10.4.1組織變革的程式353

10.4.2組織變革的步驟355

10.4.3組織變革的對策356

10.5組織變革的壓力360

10.6組織變革的阻力與克服方法363

10.6.1組織變革的阻力363

10.6.2組織變革阻力的克服方法365

本章小結366

複習與思考367

案例分析101367

案例分析102370

本章參考文獻371

第11章員工職業生涯發展規劃373

11.1職業生涯規劃概述374

11.1.1職業生涯規劃的定義374

11.1.2職業生涯規劃的相關特徵375

11.2職業生涯選擇377

11.2.1人業互擇模型377

11.2.2職業錨理論378

11.3職業生涯管理380

11.3.1職業生涯管理的定義380

11.3.2職業生涯管理的意義380

11.3.3職業生涯管理的途徑381

11.4員工職業生涯的自我管理382

11.4.1員工個人職業生涯規劃的內容383

11.4.2員工個人進行職業生涯規劃384

11.5組織對員工職業生涯的管理385

11.5.1組織對員工職業生涯管理的內容386

11.5.2企業對員工職業生涯進行管理387

本章小結388

複習與思考388

案例分析111389

案例分析112390

本章參考文獻391

第12章知識經濟下的組織發展與管理393

12.1知識經濟概述394

12.1.1知識經濟的內涵395

12.1.2知識經濟的基本特徵395

12.1.3知識經濟對企業管理提出的新要求397

12.1.4知識管理的方法398

12.2知識經濟中的組織智力資本400

12.2.1智力資本的產生400

12.2.2智力資本結構401

12.2.3智力資本的評估與管理402

12.3智力資本對組織行為學的影響404

12.3.1個體行為的變化404

12.3.2群體行為的變化407

12.3.3組織的變化407

12.4組織發展概述409

12.4.1什麼是組織發展409

12.4.2組織發展的動因分析411

12.5組織發展的技術方法413

12.6構建學習型組織418

12.6.1組織學習與學習型組織418

12.6.2“第五項修煉”與學習管理420

本章小結422

複習與思考422

案例分析121423

案例分析122424

本章參考文獻424