《組織發展案例：環境、行為與組織變革》是中國人民大學出版社出版書籍，作者是[美]羅伯特·T·戈倫比威斯基。
基本介紹
- 書名：《組織發展案例：環境、行為與組織變革》
- 作者：[美]羅伯特·T·戈倫比威斯基
- ISBN：7-300-05709-8
- 定價：￥29.00
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間： 2004-11-30
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,作者簡介,章節目錄,
基本信息
作者：[美]羅伯特·T·戈倫比威斯基
ISBN：7-300-05709-8
書號：D1058
印次：1-1
開本：16
裝訂： 平
字數： 千字
出版日期： 2004-11-30
定價：￥29.00
譯者：
內容簡介
這是一本實用性和針對性都很強案例集 ，幫助讀者熟悉如何在可管理的環境下處理與組織發展相關的事宜，向讀者提供足夠多的背景資料以加深理解，多數案例包括若干說明性文字，並配上一些圖表進行更加詳細的描述。本書主要包括四個部分：·傳統環境下的組織發展·特殊環境下的組織發展·通過行為研究導引組織變革·組織發展專家關於價值與道德的論述
作者以及其豐富的實踐與案例教學經驗，非常詳細地描述了日常組織發展規劃人員被感興奮的方面，使得教師、學生或其他讀者可以更好地根據自己的需要各取所需。
作者簡介
羅伯特·T·戈倫比威斯基是公共行政和組織管理領域全球知名的作者，美國威廉姆·A·歐文斯獎獲得者，其對於公共管理案例和非營利組織管理的研究受到了廣泛讚譽．
戈倫比威斯基主編了《公共管理案例》、《非營利組織管理案例與套用》以及其他公共行政管理教材。美國公共管理學界因其出色的工作而對他充滿敬意。
章節目錄
導讀部分I 傳統環境下的組織發展
Ⅰ.1 創建高效工作文化：波音—達陸斯的故事
Ⅰ.2 這件事需要立刻引起注意！
Ⅰ.3 一條出現問題的運輸線
Ⅰ.4 確定帶了足夠的子彈
Ⅰ.5 抱怨或是變相的抱怨？致命的目標定位
Ⅰ.6 選擇你的風險等級
Ⅰ.7 評價院長的表現：一個調停者的觀點
Ⅰ.8 從組織發展的角度看待家庭生活
Ⅰ.9 做還是不做？
Ⅰ.10 夥計，沉默是金
Ⅰ.11 傑克，你的評論既非回答，也非提供幫助
Ⅰ.12 ASO志願者流動率
Ⅰ.13 你會幫助組建一個團隊嗎？如果會，你如何做？
Ⅰ.14 誰才是客戶？一個“政策體系”案例
Ⅰ.15 向團隊組織轉變
Ⅰ.16 一個志願機構生命周期中的六件大事
Ⅰ.17 非營利環境下的組織終結
Ⅰ.18 作為一個組織發展諮詢人員，你如何看待自己？其他人又將如何看待你？
Ⅰ.19 西部感測器公司部分II 特殊環境下的組織發展II.1 當客戶去世時：對這一突然的不幸作出個人和公司方面應有的反應II.2 保持一定距離進行諮詢II.3 一個像鐵海綿似的客戶II.4 第二類危機II.5 不是秘密，又是什麼呢？II.6 這只是暫時的II.7 評估你的組織發展顧問II.8 噢，他真厲害！II.9 質疑米博特顧問II.10 地板上的黃信封：付錢給吹笛手是否意味著有權選定曲目？II.11 歡迎來到城市，夥計！II.12 退出“源泉集團”II.13 對一個組織發展顧問的小小建議部分
Ⅲ 用行為研究導引組織變革：從單個案例整合經驗傑克·懷特部分
Ⅳ 組織發展和人力資源系統專家關於價值和道德的論述組織發展和人力資源系統專家關於價值和道德的論述
