管理者角色理論

管理者角色理論management roles 管理者角色學派的創始人亨利，明茨伯格( Hen-ry Mintzberg)於20世紀60年代末期提出管理者扮演10種不同的角色。這些角色可分成三類:(1)涉及人際關係的角色，包括掛名首腦.領導者.聯絡者;(2)與信息傳遞有關的角色，包括接收者、傳播者、發言人:(3)與制定決策有關的角色，包括企業家、故障排除者、資源分配者和談判者。