管理標準

管理標準，是指對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。管理標準包括管理基礎標準，技術管理標準，經濟管理標準，行政管理標準，生產經營管理標準等。

對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準，稱為管理標準。管理標準按其對象可分為技術管理標準、生產組織標準、經濟管理標準、行政管理標準、業務管理標準和工作標準等。制定管理標準的目的是為合理組織、利用和發展生產力，正確處理生產、交換、分配和消費中的相互關係及科學地行使計畫、監督、指揮、調整、控制等行政與管理機構的職能。

基本介紹

• 中文名：管理標準
• 性質：標準
• 特徵：對企業標準化領域中需要協調
• 優點：管理事項所制定的標準

簡介

管理標準的定義：對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。

註：“管理事項”主要指在企業管理活動中，所涉及的經營管理、設計開發與創新管理、質量管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業健康管理、環境管理、信息管理等與技術標準相關聯的重複性事物和概念。

補充

管理標準有：

1)在一定範圍內以管理活動的共性因素為對象所制定的標準，稱為管理基礎標準。

2)以管理方法為對象所制定的標準，稱為管理方法標準。它包括決策方法、計畫方法、組織方法、行政管理方法、經濟管理方法、法律管理方法等。

3)以管理工作為對象所制定的標準，稱為管理工作標準。管理工作標準的內容主要包括：

①工作範圍、內容和要求;

②與相關工作的關係;

③工作條件;

④工作人員的職權與必備條件;

⑤工作人員的考核、評價及獎懲辦法等。

4)以生產管理事項為對象而制定的標準，稱為生產管理標準。從廣義上來講，生產管理標準的內容很廣，涉及到生產管理過程中的各個環節和各個方面。例如：生產經營計畫管理、產品設計管理、生產工藝管理、生產組織與勞動管理、定額管理、質量管理、設備管理、物資管理、能源管理和銷售管理等。從狹義上來說，生產管理標準僅涉及到與產品加工、製造和裝配等活動直接相關的生產組織和勞動管理等方面。

5)對生產過程中的管理事項所做的統一規定，稱為生產過程管理標準。生產過程管理標準一般包括：生產計畫、工作程式、方法的規程，生產組織方法和程式的規程，生產管理控制方法規程等。

管理標準的作用與意義

1) 建立協調高效的管理秩序

2）有利於管理經驗的總結、提高、普及、延續

3）有利於實行按“例外管理原則”管理作業

4)有利於實現依法治廠