管人就是管心理：挖掘員工潛能的心理學方法

內容簡介

人才的價值是企業發展的根本，是管理者要重點關注的基本管理要素之一。本書重點介紹了員工潛能開發的實務和方法，力圖從員工潛能開發的價值促進企業人才價值的提升。內容共分為7個部分，包括安全感的建設、適當的壓力、追求卓越的信念，以及如何調動員工內在的追求欲望等。本書不在於傳遞某種理念，而在於介紹科學的方法，是一本非常新穎和實用的管理指導圖書。

目錄信息

第1章沒有安全感就沒有創造力 / 001

1.讓他從過錯中學習，而不是苛責 / 002

2.是對是錯，都要給他反饋 / 009

3.支持他大膽地創造 / 015

4.給他一點自我發揮的自由 / 022

5.落後的員工，更不能忽視 / 029

6.讓員工對自己的工作有控制感 / 035

7.不要讓員工無所適從 / 041

第2章潛力是逼出來的 / 047

1.有勇氣才可能去挑戰 / 048

2.看得見潛力才能將潛力發揮 / 054

3.一些必要的新鮮刺激，不能忽視 / 059

4.在艱難任務面前要多鼓勵員工 / 064

5.不要讓他在溫水中“死去” / 069

6.情緒沒有出口，工作就沒勁頭 / 075

第3章適度的鞭策，讓他動起來 / 081

1.做做“老虎”，提升他的行動力 / 082

2.必要的懲罰才能將工作做到位 / 087

3.你實現承諾，他付出行動 / 092

4.引進“鯰魚式人物”，刺激他的“前進神經” / 097

5.有意識地訓練他精深的能力品質 / 102

第4章傳遞追求卓越的行為信條 / 107

1.“動起來”比語言更有激勵意義 / 108

2.和他一起做，讓他體驗你心中的完美 / 113

3.專注是什麼？給他上一堂職業課 / 118

4.訓練思維是一門精細活 / 123

5.如果你缺乏熱情，他也會如此 / 129

6.當他出了差錯，你可以率先擔當 / 133

第5章調動他內在的追求欲 / 137

1.從他最擅長的地方引導他 / 138

2.有平台才能挖掘潛力 / 143

3.用組織目標激發他對未來的渴望 / 148

4.用具體的夢想激勵他奮鬥 / 153

5.把他當家人，他會更具有創造力 / 158

6.積極關注他的進步，他就會更進步 / 163

7.對他的創作感興趣 / 168

8.告訴他，“他很棒” / 173

管人就是管心理：挖掘員工潛能的心理學方法

基本介紹

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