《研發人員工作動力行為的探索性研究》，主要採用截面調查研究方法研究研發人員的工作動力行為。主要目的是加深對以下幾個問題的理解：是否能夠通過研發人員的工作行為判斷他們的工作動力狀況?如果可以，哪些變數會影響研發人員的工作動力行為?這些變數和研發人員工作動力行為之間的關係是怎樣的?
基本信息,中文摘要,
基本信息
副題名
基於中國樣本的分析
外文題名
論文作者
魏海燕著
導師
張文賢指導
學科專業
企業管理
學位級別
博士論文
學位授予單位
學位授予時間
2007
關鍵字
企業管理 人力資源管理 動機
館藏號
F272.92
館藏目錄
2009\F272.92\34
中文摘要
本研究採用截面調查研究方法研究研發人員的工作動力行為。主要目的是加深對以下幾個問題的理解：是否能夠通過研發人員的工作行為判斷他們的工作動力狀況?如果可以，哪些變數會影響研發人員的工作動力行為?這些變數和研發人員工作動力行為之間的關係是怎樣的? 研究以自評形式獲得661個國內研發人員的有效數據資料。研究過程中控制了性別、年齡、教育程度、職稱、工作性質、研發工作年限、單位性質、行業和工作地點等人口學統計變數。主要選用SPSS11.5和LISREL8.7統計軟體進行統計分析，並以Excel2003為輔助工具，採用了因素分析、相關分析、方差分析、層次回歸分析、優勢分析、結構方程模型等相結合的統計方法，根據假說對調查數據進行假設檢驗和分析。 結果顯示，研發人員的工作動力行為可以用來判斷他們的工作動力狀況；研發人員的工作動力行為主要表現為解決問題行為、助人行為和自我發展三個方面。研究顯示，研發人員的工作驅力、動機特性、工作自我效能以及組織公正感和組織支持感對工作動力行為及其各維度有顯著的作用，它們共同解釋了工作動力行為的47.9%。研究還證實了組織公正感對組織支持感和工作動力行為的調節作用，其中分配公正對組織支持感和工作動力行為之間的關係有削弱作用，程式公正對組織支持感和工作動力行為之間的關係有強幹預作用，互動公正對組織支持感和工作動力行為之間的關係有加強作用。研究還發現研發人員的工作動力行為與他們的個人工作績效顯著正相關。此外，研究顯示具有較強工作動力的優秀研發人員的基本特性包括個人掌控高，學習驅力強和工作自我效能感高。
