當領導與當部屬的智慧

《當領導與當部屬的智慧》從“什麼是領導智慧”到“領導智慧的最高境界是精通心理學”；從“領導要塑造‘七善’之身”到“領導要識人選人育人用人”；從“當領導的最高智慧”到“當部屬的智慧”。

基本介紹

• 中文名：當領導與當部屬的智慧
• 主題：領導 部屬 智慧
• 責任者：汪連天主講
• 版本：湖北省圖書館 2010年12月
• 日期：2008-12-13
• 館藏信息：湖北省圖書館

描述

從“什麼是領導智慧”到“領導智慧的最高境界是精通心理學”；從“領導要塑造‘七善’之身”到“領導要識人選人育人用人”；從“當領導的最高智慧”到“當部屬的智慧”，主講人次第展開論述，首先介紹了領導力的五個層次：職位和權利、資源和個人關係、用成績和貢獻樹立威信、善於培養和提拔人才以及最高的層次——以個人的品質和德行贏得尊重。汪教授指出，領導力在中國、在當今就是影響力，追求影響力才是領導藝術的最高境界，是真正的領導智慧。他以郭子儀等人的事例為證，並援引了老子的“七善之論”作為當今為官的參考，強調智慧、仁善、信用、能力等都是成為優秀領導的重要因素。