基本介紹
- 中文名：產權式酒店
- 定義：個人投資者買斷酒店客房的產權
- 類型：概念
- 來源：分時度假市場
- 出現時間：20世紀60年代
- 發源地：歐洲
主要目的,歷史背景,酒店類型,迅速發展,方興未艾,最先引進,產業優勢特點,首先,其次,第三,
主要目的
產權酒店只是一個概念，是指由眾多普通投資者購買酒店物業項目中的一間或多間客房的一種投資模式，並不是指某單一類型的酒店住宿產品。目前市場上出現的產權酒店的市場定位主要是為各類商務旅遊、旅遊觀光和休閒度假旅遊者提供住宿服務，是指分布在商務和旅遊城市、旅遊風景區、旅遊度假區的各類以投資經營為主要目的的旅遊星級酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務式公寓、主題酒店（或精品酒店）、經濟型酒店。
什麼是產權式酒店
產權式酒店來自於分時度假市場。
歷史背景
20世紀60年代的歐洲，度假風氣興盛，法國地中海沿岸開發了大量海濱別墅，歐美政要、貴族、富商蜂擁而至，成為歐洲乃至世界的休閒度假中心。由於房產價格高昂，多數家庭無力單獨購買度假別墅，而部分有能力購買別墅的用戶，每年的使用時間非常有限，最多只有幾周，空置率很高，所以出現了親朋好友聯合購買一幢度假別墅供大家不同時間分別使用的情況，最早的分時度假概念由此產生。據此，聰明的開發商發明了以分時銷售客房使用權的模式來招攬客戶，取得了很好的效果，分時度假市場由此形成。
產權式酒店是旅遊房產的重要一類，其實質就是“分時度假+房產投資”。它將酒店的每一單位分別售給投資人，同時投資人委託酒店管理公司經營或分時度假網路管理，獲得一定的投資回報。由於客房年度利潤分紅足以抵消分期付款的費用，並有可觀的盈餘，因此業主只要投資金額不多的首付，就可不再投入，大約15～20年後取得產權。經營有方的酒店通常還可帶來物業的增值效應。一般情況下，投資人擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權，可以作為一般投資者在郊區的第二居所或企事業單位的度假基地。
酒店類型
國際通用的產權式酒店，大致有三種類型：時權酒店；養老型酒店；有限自用投資型酒店。
1、時權酒店
時權酒店是將酒店的每個單位分為一定的時間份（如：一年51周），出售每一個時間份的一定年限的使用權。消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間（或一周）的居住權；
2、養老型酒店
養老型酒店是指投資人（往往是最終消費者）在退休前購買退休養老度假村的某一個單位，委託管理公司經營管理直至退休後自用。委託管理期間，將獲取一定的投資回報。一般情況下該度假村在產權人去世後由管理公司回購，再出售，收益歸其家人所有。
3、有限自用投資型酒店
有限自用投資型酒店是指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委託酒店管理公司或分時度假網路管理，獲取一定的投資回報。
迅速發展
在中國，產權式酒店的出現是基於房地產市場的低迷。1995年，由於房地產開發商過度的開發，形成大批的空置房產，大量資源被浪費，作為旅遊勝地的海南為擺脫樓盤滯銷困境，在國內最先引入產權式酒店模式。
不料這種旅遊與房地產相結合的物業開發模式開始風靡全國。1998-2004年，我國產權式酒店數量快速增長，並在2004年增長數量達到最高峰，2004年全國增長了近120家產權式酒店。截止到2010年，我國產權式酒店數量規模為655家左右，遍布全國25個省、自治區和直轄市。
從2010年起，我國政府為穩定住房價格實施了一系列巨觀調控政策，使得京、滬、杭等一些房地產市場發展較快的城市房價漲幅出現回落。受此影響，房地產投資的利潤大打折扣，原先的房地產投資者不得不轉移投資，於是產權式酒店這類“投資與住宿”兼具的物業形式再次成為投資者關注的目標。
與此同時，隨著人民生活水平的不斷提高，我國旅遊業得到迅速發展。人們已不滿足於傳統的觀光旅遊模式，追求更深層次的度假體驗。在這個背景下，擁有度假住所的需求被激發並迅速增長，產權酒店則是度假住所中最經濟實惠、省心划算的一種。
產權式酒店這種新穎的經營和投資方式，目前在世界範圍的旅遊城市已迅速發展起來。據資料顯示，全球就有540萬個家庭參與了分時度假網路，全球分時度假物業銷售額達到67.2億美元。近10年來，全世界產權式酒店平均每年以15%的速度遞增，預計所有這些表明，產權式酒店正在成為旅遊經營的一種重要的經營創新模式，同時成為最受中產家庭青睞的旅遊、投資形式。
方興未艾
產權式酒店作為旅遊房產發展興起的房產銷售模式，曾經一度紅火，但因市場不成熟，人們對投資產權式酒店頗多疑慮，其引發的訴訟不斷。
中國式產權式酒店
產權式酒店做為一種新興事物，因國內外在物業法規上有著相當大的區別，故適合中國國情的產權式酒店就需要在盲目追外的情況下加以改進。
中國物業產權最高年限為70年，商業40-50年，與國外情況相比較，在運營成本計算、分紅比例、回報年限上就更需要精確計算。
最先引進
國內最先引入產權式酒店模式的是海南省三亞市，在1995年房地產市場低迷時期，為擺脫樓盤滯銷困境而採取的不得已策略。沒想到這一不小心就撞上了房產投資新潮的“腰”，它作為這一種旅遊與房地產相結合的物業開發模式開始風靡全國。北京、上海、廣州、深圳、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地開始出現各種形式的產權式酒店，經過一段時期的發展並呈現出旺盛的勢頭。
可以說2000——2001年是第一輪產權度假酒店開發熱潮，以海南為代表的產權式酒店遭遇敗績而結。
然而，從2003年開始的第二輪產權式酒店熱並沒因此而受影響，產權式酒店繼續開工、開盤、開業。
2005年春節黃金周期間，一股產權式酒店的狂風再次席捲海南房地產市場。作為中國新興的房地產業熱點地區，海南的房地產以其獨特的自然環境優勢贏得了國內消費者的青睞，而產權式酒店又是其中備受關注的“明珠”。
如今在北京、海南等地，產權式酒店又呈現出旺盛的發展勢頭，新酒店接連開張，給人以市場大有可為的感覺。據不完全統計，目前我國的產權式酒店項目已經發展到200多個，遍布全國25個省、自治區和直轄市。
業內人士估計，從今年起，全國各地產權式酒店的經營數量將會大幅上升。
產業優勢特點
產權式酒店利在何處？
產權式酒店作為投資類物業的重要形式之一，近年來越來越受到廣大投資人士的青睞也是受客觀環境影響。
首先
產權酒店倍受關注的原因，首先應從這一產品的特點說起，在國際星級酒店的基礎上，這些酒店基本擁有最大的生態資源優勢，例如大海、沙灘、溫泉、森林、古蹟等旅遊優勢，具備了度假的價值，同時可以享受到高標準的服務，如貴龍國際的產權式酒店，在原始森林般的幽靜環境中度假休閒的同時，還能滿足運動和社交方面的需求；其次，產品的可交換性，可以交換各地的酒店，乃至機票、度假遊輪等其他產品，這樣的交換是與國際接軌的，具備可拓展性，符合市場的需求；另外，投資的安全性，產權酒店均承諾購買者一定的投資回報率，成為一個長線的投資品種。
國內房地產積壓和飯店出租率下降。經濟過熱時期，我國各地建起大批房地產項目，經濟回落，許多盲目開發的房地產由於價格高、市場定位不準等因素出現了嚴重的積壓。據國家統計局城調總隊對全國35個大中城市的調查結果表明，目前這些城市還有6000多萬平方米的商品房空置，商品房嚴重積壓。這些積壓的房地產中，有相當大一部分位於度假地和旅遊城市。
其次
休閒觀念逐步成熟。隨著旅遊消費的不斷增長和旅遊者的日漸成熟，經過初期單純以觀光為目的的發展階段之後，休閒度假旅遊需求已經產生，並形成了一定的市場規模。因此，我國在3～5年內，可望形成具有一定規模的旅遊度假市場。這一市場的形成和擴大，將為產權式酒店創造出旺盛的需求。
產權式酒店提供給業主每年的免費自住房額，一般情況下業主都不能用完，那么在不同地區的產權式酒店的業主就可以將自己的免費自住房額拿出來與別人交換，以達成度假交換的目的。
第三
可投資領域少，可利用資金相對充足。由於在工業技術方面與已開發國家存在較大的差距，加上面臨加入世界貿易組織後開放市場的威脅，在工業領域的投資需求不旺。以家庭經營為基礎的農業領域內雖存在較大的資金需求，但由於經營單位分散，無法吸納大額資金。資金需求較旺的第三產業中，投入產出效益好的產業也不多。所以，在總體資金短缺的背景下，對資金的有效需求卻嚴重不足。
當然，除了與股市的低迷，人們對基金、信託等投資渠道的不甚了解，銀行負利率等客觀因素有關外，與產品本身的優勢也是分不開的。產權式酒店之所以受到人們的追捧，無外乎以下兩個原因：
其一，委託經營，省去麻煩。
產權式酒店投資的基本形式為，業主擁有一套星級酒店客房的產權之後，再委託開發商或專門的酒店經營公司出租、打理，自己按時收取租金或年底的酒店盈利分紅。這樣，對於業主來說，省去了不少管理麻煩。
其二，提供包租，收益穩定。
不少產權式酒店都提供相當誘人的包租服務，每年給予業主固定百分比的回報率，包租年限有3年、5年，甚至10年不等。業界普遍認為，產權式酒店的投資回報相對於其他類型物業而言，是比較穩定的，並且風險相對也小一些。另外，很多產權式酒店的開發商每年都會提供給業主一定時間的免費入住權，10～30天不等，對於異地置業者而言，這一條件相當具有吸引力。
