生產性分析一詞，常用於產品開發過程中進行的可生產性分析。對不同產品的開發，可生產性分析需要做的工作不同。
航空工業總公司1998發布的中華人民共和國國家軍用標準《生產性分析》GJB 3363-1998中對生產性分析的定義是：在滿足性能和生產率要求的前提下，對備選的設計、材料、工藝和製造技術方案進行比較，以確定最經濟地生產該產品用的製造工藝和材料。
也有人將生產性分析引入到企業生產過程的分析，稱為“企業經營的生產性分析”，由於生產要素通常包括勞動力、勞動手段、勞動對象和資金等方面，故認為生產性分析是對企業勞動生產率及其影響因素的分析，是企業經營分析的重要內容之一。它包括生產方針分析、生產現狀分析、生產計畫和工序管理分析，以及產品開發分析等內容。
基本介紹
- 中文名：生產性分析
- 外文名：Producibility analysis
- 定義：企業勞動生產率及其影響因素分析
- 解釋：企業經營分析的重要內容之一
- 類別：科技
簡介,影響因素,
簡介
航空工業總公司1998發布的中華人民共和國國家軍用標準《生產性分析》GJB 3363-1998中對生產性分析的定義是：在滿足性能和生產率要求的前提下，對備選的設計、材料、工藝和製造技術方案進行比較，以確定最經濟地生產該產品用的製造工藝和材料
在產品開發過程中進行可生產性分析是一種降低產品成本、縮短上市時間、提高產品質量的有效方式,也是產品開發中的重要指標。在航空航天等複雜軍工產品的研製中,加強設計及研製階段的可生產性分析,實施可生產性的保障系統是一項重要的系統性工作,必須給予足夠的重視。
也有人將生產性分析引入到企業生產過程的分析，稱為“企業經營的生產性分析”，由於生產要素通常包括勞動力、勞動手段、勞動對象和資金等方面，故認為生產性分析是對企業勞動生產率及其影響因素的分析，是企業經營分析的重要內容之一。它包括生產方針分析、生產現狀分析、生產計畫和工序管理分析，以及產品開發分析等內容。
企業經營的生產性分析過程一般從反映勞動生產率的指標入手逐步展開。企業的生產性一般用下述指標表示： 人均附加價值和人均銷售額反映一定時期內(1年)，企業平均每人的勞動效率；勞動裝備率反映勞動手段的裝備程度；勞動分配率反映職工收入的分配情況。如果把前兩個指標視為結果，後兩個指標則是原因。勞動裝備率高則為提高勞動生產率創造了條件，勞動分配率的高低從物質利益方面對調動職工積極性有重要作用。只有充分調動人的積極性，有效利用生產手段，才能不斷提高企業的生產性。
