瑞安市塘下鎮中心國小

瑞安市塘下鎮中心國小

歷史悠久,軟硬兼備。塘下鎮中心國小前身為塘下區國小,當地人俗稱區小。始創於1937年,1999年7月由邵宅、張宅兩村全額投資,劃地61.75畝,新建了校園,2001年9月學校搬入新校園。

基本介紹

  • 中文名:塘下鎮中心國小
  • 創辦時間:1937年
  • 類別:國小
  • 所屬地區:塘下鎮
辦學條件,硬體設施,辦學規模,師資力量,辦學成果,辦學經驗,

辦學條件

硬體設施

學校建設共投入4800多萬元,建築面積12643平方米,綠化面積15500平方米,擁有43個普通教室, 1700平方米師生餐廳、300米環形跑道的塑膠田徑場、籃球場、階梯教室、校園網、校園廣播系統等;配有標準的圖書室、儀器室、實驗室、電腦室、舞蹈室、音樂室、美術室、衛生室等13個教學輔助功能室。教學儀器等均按省一類標準配置,學校的環境、校舍、設施堪稱省內一流。

辦學規模

學校有43個教學班,在校學生2185人。

師資力量

在編教師94人,專任教師90人,平均年齡33歲,本科學歷占43%,大專學歷占54%,國小高級占70%。其中浙江省名校長培養對象1名、省教壇新秀1名,溫州市教壇中堅1名,溫州市學科骨幹5名,縣市教壇新秀6名,瑞安市教壇新苗3名,瑞安市學科骨幹3名,學區教壇新秀15名,學區教研大組組長6名。

辦學成果

體育運動,彰顯特色
學校大力開展體育陽光活動:定期舉辦校學生田徑運動會、趣味運動會,籃球賽,廣播操比賽,桌球賽。學校還全面實施“全國中國小課外文體活動工程”,開展了體育大課間活動,確保學生每天鍛鍊一小時。在全體師生的努力下,學校的體育工作取得了優異的成績:2008、2009年連續兩屆榮獲瑞安市國小田徑運動會團體總分第一名,2008年度瑞安市籃球賽國小男子組第一名。致今向上級院校輸送數十名優秀運動員。學校的體育學科帶頭人陳豪老師曾經獲全國優秀體育老師、省農村教師突出貢獻獎等二十餘項榮譽。2008年12月成功創建了溫州市體育特色學校。2009年12月學校成功開發了籃球校本課程,受到上級領導的肯定。瑞安日報於2009年11月9日對學校積極的創建浙江省體育特色學校作了專題報導。2010年3月學校憑藉以往斐然的成績榮獲浙江省體育特色學校。
校本開發,彰顯魅力
學校在校本課程的開發、研究方面作出了一系列大膽嘗試,根據塘下的地理和經濟特點,學校教師採集編寫並開設了《汽車文化》、《塘河文化》等特色課堂。《塘河文化》分“源遠流長話塘下”、“名勝古蹟塘河秀”、“治理水鄉護塘河”等七個部分,圖文並茂、採用卡通漫畫搭配解說的形式,對塘河文化進行了全面解說。該課程的成功開發引起各界的廣泛關注,杜軍義副局長來校視察時對該課程予以高度讚賞,認為內容豐富翔實,本土氣息濃厚,質量一流,堪稱校本課程的典範。瑞安市塘河辦在獲知我校成功開發該課程後,和學校聯合對該課程進行二度開發,2009年12月28日,學校舉辦瑞安市《塘河文化》讀本首發儀式暨少先隊主題中隊會觀摩活動。溫州市、瑞安市領導、鄉鎮街道塘河辦、各學區、直屬學校德育幹部和少先隊大隊輔導員們參加了此次會議。瑞安市政協主席白一帆同志親臨學校祝賀,與會人員還觀摩了 “為了母親河的微笑”少先隊主題中隊會。《塘河文化》於2010年1月向社會正式公開出版發行,溫州晚報於2010年1月13日對《塘河文化》進入課堂做了報導,學校師生應邀參加溫州電視台政情民意中間站》的節目錄製。
所獲成就
學校先後榮獲浙江省示範學校、浙江省體育特色學校、浙江省首批中國小示範性圖書館(室)、溫州市文明單位、溫州市中國小德育先進集體、溫州市農村國小教學規範達標優秀學校、溫州市教育信息化達標學校、瑞安市平安示範單位、瑞安市教育教學工作先進單位、瑞安市首批中小學生課外文體活動工程示範校、瑞安市智慧財產權教育示範學校、瑞安市“兩老一少”退教協工作先進集體、瑞安市先進團組織、瑞安市教育工會工作先進集體、瑞安市校園文化建設先進單位、瑞安市學校大課間體育活動一等獎等50多項榮譽。學校綜合實力躋身溫州市前列。

辦學經驗

(一)幸福為本,構建現代化辦學理念。
近年來,學校堅持“為孩子終身幸福奠基”的辦學理念,堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,全面貫徹科學發展觀和黨的教育方針,積極實施素質教育,不斷深化教育改革,創建和諧學校。圍繞 “人本化管理、研究型教師、創新型學生、學習型校園的省級示範品牌學校”的奮鬥目標,以“與時俱進、德達才實”為校訓,以“厚積薄發、誨人不倦”為教風,積極倡導“虛心好學、求實創新”的學風,依法辦學,科學管理,從嚴治校,已經形成了“務實求真、創新競先”的校風和“求真、博雅、樂成“的校園文化。成功創建了浙江省示範學校、浙江省體育特色學校、浙江省首批中國小示範性圖書館(室)。
(二)以人為本,構建現代化管理制度。
1、機構設定,條塊結合。b]學校實行校長負責制,各處室實行“條塊管理模式”,塊服從條,條尊重塊。領導班子分工明確,作風民主,嚴格履行職責,勇於開拓創新,具有較強的現代教育理念。管理層次清晰,職責明確,即以校長室為核心,校務室、教導處、總務處、科研室、大隊部校長室負責,教研組、年級組、班隊分別對各有關責任部門負責。同時,做到分工不分家,在分級管理的基礎上加強各部門之間的橫向聯繫,做到經常互通信息,相互協作,充分發揮管理工作整體的作用,本著“一切為教育工作服務”的宗旨,做到目標、計畫、組織、指揮、調控、考核等環節層層緊扣,各項工作令行禁止,確保了教育工作的順利進行。
2、黨政工團,分工協作。b]充分發揮黨組織的政治核心作用和教代會的參政議政作用。定期召開民主生活會和教代會,深入學習實踐科學發展觀,深化“轉作風、優環境”活動,大力開展創先爭優活動。在黨支部領導下,學校工會、團隊和婦女工作有聲有色,每年“三八”婦女節、“五四”青年節、教師節等,學校都組織教師參加各種不同的活動,激發了廣大教師的工作熱情,豐富了教師的精神文化生活,提高了集體凝聚力。落實教代會制度,深化校務公開,充分發揮民主監督的職能,推動學校內部民主監督工作的深入開展。努力樹立教育行業廉潔、誠信、公正的良好形象,通過家訪、校訪、校訊通、校長信箱、舉行家長學校、家長座談會等,增強學校與家長的溝通與交流,從而形成教育合力。
3、激勵機制,優質管理b]。學校以現代管理的理念不斷完善管理制度,探索創新管理模式,最佳化學校管理。建立了符合素質教育要求的教師目標管理體系和教師、班級、學生考核制度,注重教師、班級、學生的全面考核。學校各處室人員職責明確,教師全面實施聘用契約制,嚴格執行崗位責任制,實施《塘下鎮中心國小管理規程》、《塘下鎮中心國小教師獎勵性績效工資分配方案》等制度、充分體現多勞多得,優勞優酬的分配理念。
(三)以校為本,促進教師專業化建設。
1、規劃引領,構建學習型團隊。學校以《教師發展規劃暨教師素質自主提升導向性意見》為引領,實施教師培訓制度,通過制訂個人發展規劃,推行師徒結對制度,向教師推介學習書目、組織專業知識學習考試、撰寫學習心得、開展心得交流、召開專題報告等活動形式,促進教師不斷提高職業道德水平和教書育人藝術。做好學校拔尖後備教師的培養,發揮骨幹教師引領、示範作用,使骨幹教師與新教師在教育教學實踐中教學相長、共同提高。學校有市級以上教學三壇、學科骨幹18人。
2、搭建平台,創新校本教研模式。b]學校以“集體教研,同伴互助,自我反思,專家引領” 的教研思路,積極地為教師搭建起有效地引領平台。以數字教研、反思教研、課例教研、以題促研為載體,營造了校本教研的校園文化氛圍。通過同課異構、同組磨課、專家引領以及積極承辦各級各類教研活動,搭建平台,幫助教師踏上專業成長的“快車道”。同時,學校與溫州百里路國小、文成仰山國小以及羅山聯盟各學校結對聯誼,互幫互助,擴大輻射。
3、科教結合,b]]引領教師b]]專業化發展b]]。b]學校課題研究以教科室為中心,成立了教師科研中心組,努力做到以校為本,以教師為本,關注學校發展,關注教師在課堂教學工作中遇到的實際問題。每年舉辦教科研節,舉行知識技能考試、教師論壇、成果集展示、親近經典誦讀等活動。大膽實施教改實驗,我校老師以“國小數學課堂教學互動式評價的實踐研究 ”為課題進行了數學教改實驗,;以“依據字理,提高識字析詞教學效率的實踐研究 ”為課題進行了語文教改實驗,探索出適應學生身心發展的語文教學模式;以“心理健康教育在國小思品教學中滲透的研究”為課題進行了思品教學教改實驗,取得了顯著的成果;學校以“ 塘河文化校本課程和綜合實踐活動整合開發的研究 ”為課題進行學科整合的實踐研究。做到了教師們人人有科研課題,人人參與課題研究,形成了一個科類較為齊全、老中青梯隊化、覆蓋面廣的課題研究網路。近三年教師撰寫的課題、論文、案例參加市級以上評比獲獎達140餘篇。
(四)以生為本,全面推進素質教育
1、規範辦學,科學發展b]]。b]學校嚴格執行國家規定課程計畫,開齊、開足、開好每一門課程,科學安排作息時間。為了增強學校課程設定的透明度,學校在每個班級門口張貼班級功課表,接受社會和家長的監督。認真執行省“六個嚴格”要求,嚴格控制學生課外作業量,出台了《減輕學生過重課業負擔的規定》,要求各科作業精心設計、要求明確、布置清楚,教師要先做課後練習題和作業本,建立師生錯題集,採取反思錯題本和補償練習法,讓學生真正舉一反三,形成能力,努力做到“輕負擔,高質量”。積極開展大課間活動,讓學生學習有張有弛,嚴格保證學生每天有1小時的體育活動時間。落實綜合實踐活動課,三—六年級每學期開展綜合實踐活動,班班有計畫、有主題,期初有開題課,期末有結題課,並將資料裝訂成冊。2010年學校還加入了瑞安市減負提質實驗課題組。
2、聚焦課堂,優質高效b]。落實課改精神,學校將課堂教學改革納入了學校管理的常規工作,推行教師教學月考核制度,通過 “提前備課—輪流主備—集體研討—最佳化設計—備課組長把關審核—師生共同使用”的途徑完成授課學案,倡導實現“團隊互助,資源共享”,協作搞好課堂教學改革。學校規範教學過程管理,加強檢查督導,開展每周推門課活動,聽課後及時給予指導。同時開展教學質量論壇活動。近年來,學校參加瑞安市質量檢測,成績優秀,連續多年學生學業綜合評估水平被評為A等。
3、拓寬渠道,育人為本。b]幾年來,學校秉承“讓每一個孩子發展,讓每一個生命精彩”的育人目標。認真貫徹落實《愛國主義實施綱要》、《公民道德實施綱要》和《國小日常行為規範》,規範《學生成長記錄冊》的使用。創建了行為規範、經典詩文、學生作品、三字經、弟子規、體育文化等主題的文化牆,採用多種形式營造濃厚的人文教育氛圍,構建和諧校園。以愛祖國、講文明、守紀律等為主題,開展豐富多彩的活動:每年舉辦校藝術節、科技節、讀書節、體育節等活動,培養了學生高尚的情操和對理想、對科學、對未來的美好追求;以“雛鷹卡”激勵評價為手段,重視學生日常行為習慣的養成教育,培養學生的良好行為習慣。堅持每周一的升旗儀式和國旗下講話活動,以校園廣播站、紅領巾記者團、紅領巾書市、紅領巾塘河文化主題公園、班級主題活動為陣地,組織學生開展社會實踐活動,構建了學生自主實踐、自主管理系統。重視學生的全面發展,在開展了近二十年的課外興趣小組的基礎上,籌建了學生社團活動,現有藝術類、科技類、體育類、文學類等20餘個學生社團。幾年來通過一系列活動,得到了家長及上級領導的一致好評,取得了良好的社會效應,學生參加各級各類比賽獲獎頻頻。近三年在各級各類比賽中獲獎達400多人次。

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