現代企業設備管理員現場管理運作實務

現代企業設備管理員現場管理運作實務

《現代企業設備管理員現場管理運作實務》是2004年中國經濟出版社出版的圖書,作者是李景元。

基本介紹

  • 書名:現代企業設備管理員現場管理運作實務
  • ISBN:7501761477
  • 頁數: 283頁
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2004年1月1日)
叢書名: 中國質量協會立項重點研究管理課題 中國質量協會推薦企業現場管理教材 現代企業現場管理運作實務系列教材
正文語種: 簡體中文
條形碼: 9787501761470
尺寸: 23.8 x 15.8 x 1.4 cm
重量: 381 g

作者簡介

李景元,河北豐潤人,河北工業大學教授,研究員,博士學位,管理與經濟專業研究生導師,省部級有突出貢獻中青年專家。入選中國經濟學年會“中國經濟學家”名錄。北京工業大學、武漢理工大學等高校兼職教授。中國質量協會現場管理研究會副會長,中國企業聯合會,中國企業家協會,中國物流協會,中國技術經濟研究會等特約研究員。曾任企業技術員,工程師,車間主任,生產處長等職務。對企業管理,研究與教學頗有建樹,已出版《現代中國灰領階層》,《現代企業各級管理人員行為規範叢書》等36部著作,承擔的管理與經濟科研課題有30餘項獲昨國家,省部級科技進步及科研成果獎。曾出訪已開發國家進行學樣交流,企業現場管理人員的灰色屬性定位,企業三維評價理論與實踐等研究成果引起國內外同行及專家學者的普遍關注與認同。

內容簡介

本叢書是我國第一部企業現場管理運作實務系列教材,針對目前企業普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎不牢”的現象,以中國質量協會重點課題研究成果為基礎,把外抓市場與內抓現場統一起來,按照建立現代企業制度的要求,從強化企業內功,夯實拓展市場的根基,最佳化現場作業要素配置,堅持以人為本,提高企業活力與效益出發,全面闡述企業分廠、車間、工段、班組、廠區、站隊等現場作業單元的主體,即企業現場的“車間主任、班組長與經營計畫、勞動定額、統計核算、工藝技術、設備管理、質量管理、生產調度、安全管理”專業技術人員的運行操作基本過程。 全書針對管理主體所處不同崗位與專業的工作實際,運用現代管理現論與技術方法,借鑑國內外企業現場管理成功經驗,以我為主,兼收並蓄,立足創新,體現特色,將現場管理運作過程科學凝練表述為“基礎知識、管理過程、專業技能、運作規範”模組,客觀地反映了現場管理主體對於其客體的計畫、組織、控制、協調、激勵運作實務的客觀規律。全書集知識性、專業性、操作性、技能性、規範性為一體,突出實踐,好讀易懂,便於掌握,重在套用。實現了企業專業管理理論與現場管理實際的有機結合。該套叢書已經被中國質量協會推薦為企業現場管理教材,達到了作為不同現場管理崗位專業人員運作實務指導手冊的目標。 該系列教材按照最佳化現場管理過程要求,立體構思,統一風格,圍繞主題,系列成冊。多層次、廣角度、全方位地按照模組結構逐一展開闡述。結構嚴謹、層次分明、內容翔實、語言規範,富於獨到見解,體現了形式與內容的創新。

媒體評論

後記
本叢書是我國第一部企業現場管理運作實務系列教材,針對目前企業普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎不牢”的現象,以中國質量協會重點課題研究成果為基礎,把外抓市場與內抓現場統一起來,按照建立現代企業制度的要求,從強化企業內功,夯實拓展市場的根基,最佳化現場作業要素配置,堅持以人為本,提高企業活力與效益出發,全面闡述企業分廠、車間、工段、班組、廠區、站隊等現場作業單元的主體,即企業現場的“車間主任、班組長與經營計畫、勞動定額、統計核算、工藝技術。設備管理、質量管理、生產調度、安全管理”專業技術人員的運行操作基本過程。
全書針對管理主體所不同崗位與專業的工作實際,運用現代管理理論與技術方法,借鑑國內外企業現場管理成功經驗,以我為主,兼收並蓄,立足創新,體現特色,將現場管理運作過程科學凝練表述為“基礎知識、管理過程、專業技能、運作規範”模組,客觀地反映了現場管理主體對於其客體的計畫、組織、控制、協調、激勵運作實務的客觀規律。全書集知識性、專業性、操作性、技能性、規範性行為一體,突出實踐,好讀易懂,便於掌握,重在套用。實現了企業專業管理理論與現場管理實際的有機結合。該套叢書已經被中國質量協會推薦為企業現場管理教材,達到了作為不同現場管理崗位專業人員運作實務指導手冊的目標。
該系列教材,按照最佳化現場管理過程要求,立體構思,統一風格,圍繞主題,系列成冊。多層次、廣角度、全方位地按照模組結構逐一展開闡述。結構嚴謹、層次分明、內容翔實、語言規範,富於獨到見解,體現了形式與內容的創新。
本叢書撰寫過程中,參閱了相關的文獻資料,吸收了中國質量協會、《中國質量雜誌》、中國天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、開灤礦務局、河北工業大學、武漢理工大學的有關資料及企業工作標準、管理標準、技術標準,採納相關專業的技術規程、工藝守則的內容。王仕卿、高明航、劉勇、路楊、郝素利、蘇哲、孫屹峰、趙潔瓊、張鵬等參與資料整理及有關內容的撰寫。
成書過程中,我尊敬的導師、中國工程院工程管理學部院士、國家發展和改革委員會首席專家、博士生導師徐壽波教授與中國質量協會陳邦柱會長給予全程指導,並在百忙中欣然為本書作序,對出版該書的目的、作用給予充分肯定。對此,一併致以衷心的感謝。
作者
2003年10月於河北廊坊

目錄

序 陳邦柱
序 徐壽波
基礎知識篇
第一章 機器設備基本知識
第一節 企業機器設備組成
第二節 企業機器設備類別
第二章 機器設備製造知識
第一節 機器設備製造過程
第二節 機器製造工藝過程
第三節 機器製造過程分析
第三章 生產設備分類知識
第一節 企業工具機設備概述
第二節 工具機設備結構特點
第三節 企業鍋爐設備概述
第四節 企業汽車設備概述
第五節 企業壓力容器概述
第六節 企業供電設備概述
管理過程篇
第四章 設備診斷監測過程
第一節設備診斷技術監測
第二節 設備監測診斷方法
第五章 沒備經濟運行過程.
第一節 設備機器利用程度
第二節 設備壽命周期費用
第三節 設備磨損及其補償
第四節 機器設備使用壽命
第六章 設備新舊檢測過程
第一節 確定成新率的方法
第二節 確定成新率的原則
第三節 工具機檢驗與成新率
第四節 汽車鑑定與成新率
第五節 鍋爐鑑定與成新率
第六節 壓力容器與成新率
第七節 供電設備與成新率
專業技能篇
第七章 全員設備管理撈能
第一節 全員設備管理概述
第二節 全員設備維修過程
第三節 設備投資經濟評價
第四節 設備管理目標評價
第八章 設備運行管理技能
第一節 設備運行管理概述
第二節 設備運行管理要求
第三節 通用設備故障處理
運作規範篇
第九章 企業設備管理規範
第一節 設備管理基本內容
第二節 設備管理運行規程
第三節 設備部門職責考核
第十章 設備管理行為規範
第一節 設備主管人員規範
第二節 設備技術人員規範
第三節 檔案管理人員規範
參考文獻
後 記

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