現代企業管理教材·現代企業車間管理

內容簡介

《現代企業管理教材·現代企業車間管理》可用作大學本科、專科及高職高專培養企業基層管理人才的基本教材，也可以用作企業在職基層管理幹部的培訓教材，並適合企業車間在職人員作為自學用書。

圖書目錄

第一章車間管理概述
第一節現代企業的概念及其組織形式
一、現代企業的概念
二、現代企業的一般特徵
三、社會主義工業企業的基本特徵
四、現代企業的分類
五、現代企業制度

第二節車間設定的原則和布置方法
一、車間的類型及其設定原則
二、車間布置的內容和原則
三、設備布置的形式和方法

第三節車間領導體制和管理組織
一、企業層級結構
二、車間領導體制
三、車間管理組織

第四節車間管理的職能和基本原則
一、車間管理的性質和特點
二、車間管理的職能
三、車間管理的基本原則

第五節車問管理的內容、任務和方法
一、車間管理的內容
二、車間管理的任務
三、車間管理的基本方法
複習思考題

第二章車間管理基礎工作
第一節管理基礎工作概述
一、管理基礎工作的概念
二、管理基礎工作的地位和作用
三、管理基礎工作的特點

第二節車間管理基礎工作的內容
一、標準化工作
二、定額工作
三、計量工作
四、信息工作

第三節車間規章制度建設
一、車間規章制度的種類
二、車間規章制度的制訂
三、車間規章制度的貫徹執行

第四節車間基礎教育工作
一、技術業務學習
二、基本功訓練
三、思想政治教育
複習思考題

第三章車間領導班子建設
第一節車間領導班子的選拔和組合原則
一、車間領導幹部的角色扮演
二、車間領導幹部的素質要求
三、車間領導班子組合的原則

第二節車間領導的職責和權力
一、車間領導管理實務
二、車間主任的職責和權力
三、車間黨支部書記的職責
四、工段長及班組長的職責

第三節車間領導班子成員的分工和協調
一、車間領導班子成員的分工
二、車間領導班子成員協調的原則
……
第四章班組建設與民主管理
第五章車間勞動與職工管理
第六章車間生產作業管理
第七章車間物料管理
第八章車間設備和工具管理
第九章車間生產現場管理和清潔生產
第十章車間安全生產
第十一章車間經濟核算和經濟責任制
第十二章車間思想政治工作與企業文化建設
參考書目

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