本書不是一本大而全的現代企業管理教程或者企業管理軟體使用手冊。針對管理學是一門綜合性的套用學科與本書的讀者對象，本書側重於從企業戰略管理的角度對企業經營業務的流程化運作進行闡述，套用知識整合的系統思想使職能部門之間緊密配合、協調統一，以便有效地把經營業務進行集成，加以綜合管理。本書試圖實時、清晰、準確地將整理過的知識和挖掘過的數據反映結企業領導者和相關的管理者，直覺經驗與理性分析相結合做出決策，使人們進行有效的合作，充分發揮出團隊的作用，以培養和增強企業的核心競爭力。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
我們編寫《現代企業管理實用方法》的目的，是針對中國企業的現實，滿足企業領導者和管理人員對現代企業管理知識和方法的需求，以提升企業的自主創新力和核心競爭力。我們努力地抽取出現代企業管理的若干基本理論與常用方法的精華，通過相應的模型構建與提供的企業競爭模擬案例報告，將它們綜合地濃縮到本書之中。
目錄
第一章 企業戰略管理
第一節 管理哲學與現代企業管理
第二節 企業戰略的管理
第三節 博弈論與現代企業管理
本章小結
第二章 市場行銷管理
第一節 市場行銷管理概述
第二節 行銷組合與軟體套用
第三節 市場行銷管理的發展
本章小結
第三章 生產運作管理
第一節 生產運作管理概述
第二節 生產運作的計畫、控制與軟體套用
第三節 生產運作管理的發展
本章小結
第四章 財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 財務預測與預算
第三節 企業籌資、投資與利潤分配管理
第四節 財務報表分析與財務預警
本章小結
第五章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源的合理配置與軟體套用
第三節 人力資源管理的發展
本章小結
第六章 研究與開發管理
第一節 研究與開發管理概述
第二節 企業研究與開發中存在的問題與對策
第三節 技術商品定價、研發風險防範與軟體套用
本章小結
第七章 物流管理
第一節 物流概述
第二節 物流管理基本內容
第三節 物流管理中的軟體套用
本章小結
第八章 企業競爭模擬與案例分析
第一節 企業競爭模擬概述
第二節 案例報告與點評分析
本章小結
附錄1 商務統計簡介與軟體套用
附錄2 數學規劃簡介與軟體套用
